已加入本站2613天 , 點擊量：29134 次
課程背景：2025年全球貿易環(huán)境持續(xù)動蕩，*加征關稅、歐洲反補貼調查對銅、鋁、鎳等七大原材料供應鏈形成沖擊，疊加匯率波動、地緣沖突，企業(yè)面臨成本失控與供應中斷雙重風險。本課程結合AI技術與
采購投招標策略與技巧培訓
企業(yè)非生產采購-設備與服務實戰(zhàn)學習
大宗原材料分析課程 授課對象：總經理/副總、采購、供應鏈管理、財務、及相關部門人員。 課程背景：2021年制造型企業(yè)依然面臨新的“三座大山”壓力即人民幣升值
采購成本控制管理培訓
供應市場分析課程課程背景2022年全球供應鏈處于復雜多變的陰霾中，由于疫情蔓延全球供應鏈從開發(fā)趨向于區(qū)域保護，原材料價格暴漲，物流運輸費用以及勞動力成本節(jié)節(jié)攀升！價格狂飚幾乎成了大宗原材料市場的近年來
采購流程優(yōu)化培訓
備品備件的采購管理課程背景 備品備件采購管理通常是一種采購價值比較低，采購過程耗時耗力，卻又對企業(yè)經營和生產產生影響且讓采購管理者愛恨交加的采購活動。那么我們該如何建立和完善科學的備品備件管
制定采購作業(yè)流程課程背景2021年伊始，大宗材料價格在一路狂飆中啟程！缺芯！斷貨！將成為很多企業(yè)不得不面對的困境！原材料價格暴漲，物流運輸費用以及勞動力成本節(jié)節(jié)攀升！大部分企業(yè)采購部門存在著工作壓力大
如何優(yōu)化采購流程課程背景2021年全球供應鏈處于復雜多變的陰霾中，企業(yè)在成本管控方面依然面臨著新的“三座大山”：即人民幣升值，原材料價格暴漲，管理成本日益增長！那么建立科學、高
制定高效采購流程課程背景2021年企業(yè)依然面臨新的“三座大山”壓力即人民幣升值，原材料價格暴漲，物流運輸費用以及勞動力成本節(jié)節(jié)攀升！那么大部分企業(yè)將面臨著采購部門工作壓力大，人
MRO采購管理課程
采購戰(zhàn)略培訓課程
采購戰(zhàn)略培訓
采購員課程
采購實戰(zhàn)培訓課程
制定供應鏈管理戰(zhàn)略課程背景2021年新冠疫情影響下，一方面全球政治與經濟格局正在發(fā)生巨變。*提出國內外“雙循環(huán)”的發(fā)展新格局，其中供應鏈作為全球經濟運營體系的基礎，將在&ldq
新形勢下供應鏈管理工作提升