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溝通協(xié)同培訓(xùn)課程對(duì)象：管理者、骨干員工授課形式：理論闡述、案例分享、規(guī)律總結(jié)、小組研討、互動(dòng)體驗(yàn)、Q&A答疑課程大綱：第一部分：高效溝通的基礎(chǔ)技能——知己知彼一、從溝通
贏在溝通課程課程背景：為什么跨部門溝通的問(wèn)題反復(fù)發(fā)生？為什么一件事情由一個(gè)部門主導(dǎo)一個(gè)部門配合就沒(méi)人配合？為什么同樣的部門不同的人解決的同樣問(wèn)題結(jié)果就不一樣？部門間的交叉與重疊如何處理？如何挖掘跨部門
學(xué)習(xí)高效溝通方法【課程對(duì)象】需要提升內(nèi)部溝通、跨部門溝通、商務(wù)溝通、溝通技能的職場(chǎng)人士?！菊n程收益】1.人際溝通 InterpersonalCommunicating掌握人際溝通的技巧及方法
基層管理者溝通與激勵(lì)技能培訓(xùn)
職業(yè)道德與有效溝通技巧培訓(xùn)
銷售商務(wù)禮儀特訓(xùn)
銷售商務(wù)禮儀培訓(xùn)
工作修養(yǎng)培訓(xùn)
卓越員工特訓(xùn)
新晉升主管培訓(xùn)班
新任管理者修煉課程背景：作為新任管理者，能力素養(yǎng)核心有兩個(gè)，就是管事和帶人。您是否已經(jīng)出現(xiàn)或擔(dān)心著一些問(wèn)題的發(fā)生？不知自己該干什么面對(duì)挫折，容易失去信心自己忙碌辛苦，員工沒(méi)事干已經(jīng)“培訓(xùn)&
中層管理技能 培訓(xùn)
中層特訓(xùn)
《打造卓越中層》系列課程培訓(xùn)
打造狼性精英團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)
銷售意識(shí)特訓(xùn)
90后員工成長(zhǎng)培訓(xùn)課程背景：在企業(yè)日常管理實(shí)踐中，企業(yè)期望忠誠(chéng)、敬業(yè)、穩(wěn)定的員工，但在現(xiàn)實(shí)工作中越來(lái)越多的管理層意識(shí)到一個(gè)共同的問(wèn)題，那就是與其他年齡段的人相比，上世紀(jì)80、90年代后出生的年輕人盡管
職業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)課程課程收益：幫助學(xué)員重新認(rèn)知當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形式和就業(yè)形勢(shì)；幫助學(xué)員樹(shù)立商業(yè)價(jià)值交換和敬業(yè)精神的理念，讓團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)力大幅提升；幫助學(xué)員規(guī)范言行，提升自我價(jià)值，以職業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn)要求自己；幫助學(xué)員明