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賀鵬舉

賀鵬舉

賀鵬舉課程

《塑造和提升員工職業(yè)競爭力》—東莞講師

員工職業(yè)素質課程

賀鵬舉 2天 培訓時長

效能提升七個習慣

效能提升習慣課程課程名稱:《成功人士的七個習慣》、《高效能人士的七個習慣》、《效能提升七原則》、《優(yōu)秀員工的七個習慣》課程背景:本課程源于史蒂芬.柯維博士的暢銷商業(yè)管理書籍《高效能人士的七個習慣》。這

賀鵬舉 2天 培訓時長

實用管理心理學

實用管理心理學課程課程背景:管理心理學也稱組織行為學,其主要任務是探索改進管理工作的心理依據(jù),尋求激勵人心理和行為的各種途徑和方法,以*限度地調動人的積極性、創(chuàng)造性,提高勞動生產率。其研究重點是組織管

賀鵬舉 2天 培訓時長

高效能人士的時間管理培訓

高效能人士的時間管理培訓課

賀鵬舉 2天 培訓時長

《問題分析與解決》—東莞講師

問題分析與解決訓練營

賀鵬舉 2天 培訓時長

基于目標績效的問題分析與解決

認識問題的本質課程課程背景:企業(yè)的運營與發(fā)展就是一系列解決問題的過程,問題解決的效果將直接決定著企業(yè)的效益;解決問題不是單單依靠經(jīng)驗,更不是靠拍腦子、靈光一現(xiàn)來解決,一定需要一套可以復制的方法在組織內

賀鵬舉 2天 培訓時長

邏輯性真因分析與課題解決手法

邏輯性解決問題課程課程背景企業(yè)的運營與發(fā)展就是一系列解決問題的過程,問題解決的效果將直接決定著企業(yè)的效益;解決問題不是單單依靠經(jīng)驗,更不是靠拍腦子、靈光一現(xiàn)來解決,一定需要一套可以復制的方法在組織內部

賀鵬舉 3天 培訓時長

《安全領導力與執(zhí)行力》

安全領導力執(zhí)行力課程一、課程背景:安全領導力(safetyleadership)是某個人指引和影響其他個人或群體,在完成組織任務時,實現(xiàn)安全目標的活動過程。對他人實施影響、致力于實現(xiàn)安全領導過程的人,

賀鵬舉 2天 培訓時長

《中高層領導力與執(zhí)行力》

領導和管理的課程課程緣起:21世紀企業(yè)競爭加劇、市場無序、社會變革、國際交流、信息技術、個性發(fā)展等諸多挑戰(zhàn)與機遇降臨到我們面前時,無論我們是否身處領導者的職位,都應該具備領導力與高效執(zhí)行力,這是因為,

賀鵬舉 2天 培訓時長

情境領導力藝術

情境領導力培訓課

賀鵬舉 2天 培訓時長

《卓越領導力培訓》—東莞講師

領導力培訓課

賀鵬舉 2天 培訓時長

《打造高績效執(zhí)行力》

打造高績效執(zhí)行力課程課程背景:“天下大事必作于細,古今事業(yè)須成于行”,這句話的意思是必須把管理者的執(zhí)行效率放在第一位;企業(yè)沒有執(zhí)行力,就沒有競爭力。在現(xiàn)實工作中,“

賀鵬舉 1天 培訓時長

中層干部職業(yè)素養(yǎng)與跨部門目標執(zhí)行合作訓練

跨部門目標執(zhí)行課程課程背景:管理干部是企業(yè)的脊梁,大量的案例和事實證明,一家企業(yè)的成功不僅取決于總經(jīng)理,合格的中層干部起到了80%的作用!只有打造一支以中層干部為主體的拖不垮、打不爛的核心團隊,企業(yè)這

賀鵬舉 2天 培訓時長

高績效團隊熔煉

高績效團隊熔煉課程課程背景:我們的企業(yè)經(jīng)歷過什么樣的風雨歷程?我們的團隊現(xiàn)在遇到了什么問題?我們下一步要去向何方?我們每一個人能夠為團隊發(fā)展做些什么?作為團隊的領導者,常常面臨著這樣的困惑:團隊徒有其

賀鵬舉 2天 培訓時長

《TWI一線主管技能提升訓練》

TWI一線主管技能提升

賀鵬舉 4天 培訓時長

金牌班組長綜合能力提升訓練營

金牌班組長綜合能力提升

賀鵬舉 2天 培訓時長

標準化管理引領標桿供電公司建設

供電所標準化建設課程一、課程背景:“標準化”是“做事情的*方法”,將集體成員的智慧通過文字等方式加以保存,不會因為人員變動而改變管理的工作效率。同時標準

賀鵬舉 2天 培訓時長

TWI系列之JI工作教導

JI工作教導課程一、課程背景:員工沒有做好,是因為主管沒有教好!在一線管理工作中,我們經(jīng)常聽到很多班組長抱怨:現(xiàn)在的員工執(zhí)行力真是有問題,工作上說了多少次,就是做不到位工作現(xiàn)場也有標準,也有規(guī)定,教也

賀鵬舉 2天 培訓時長
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