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柳麗惠

柳麗惠

柳麗惠課程

《完成任務(wù)的執(zhí)行力》

完成任務(wù)的執(zhí)行力課程課程大綱:一、任務(wù)不能得到有效執(zhí)行的原因有哪些?1、領(lǐng)導(dǎo)者的基本行為2、文化變革的框架3、人員配置首要考量管理人員的能力維度、動(dòng)力維度、工具維度、技巧維度、協(xié)調(diào)維度二、管理人員能力

柳麗惠 3天 培訓(xùn)時(shí)長

《中級內(nèi)訓(xùn)師實(shí)操教案》

中級內(nèi)訓(xùn)師實(shí)操課程 課程大綱:第一篇培訓(xùn)需求分析一、培訓(xùn)需求的各種信號表現(xiàn)及相應(yīng)信號對培訓(xùn)的影響二、培訓(xùn)需求評估1、組織分析2、工作分析3、個(gè)體分析三、需求分析的信息來源1、直接信息2、有助

柳麗惠 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《高級內(nèi)訓(xùn)師實(shí)操教案》

高級內(nèi)訓(xùn)師實(shí)操課程 課程大綱:第一篇培訓(xùn)準(zhǔn)備及培訓(xùn)設(shè)備、資源使用技巧一、開班計(jì)劃書1、為受訓(xùn)者提供的開班計(jì)劃書--表格二、培訓(xùn)場地布置及檢查1、培訓(xùn)場地布置方法匯總表2、各類課桌排列示意圖3

柳麗惠 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《初級內(nèi)訓(xùn)師實(shí)操教案》

初級內(nèi)訓(xùn)師實(shí)操課程 課程大綱:第一篇現(xiàn)代化培訓(xùn)理念第一章現(xiàn)代化培訓(xùn)的概念一、培訓(xùn)是什么 二、培訓(xùn)三要素1、知識培訓(xùn)2、技能培訓(xùn)3、態(tài)度培訓(xùn)三、培訓(xùn)與教育的關(guān)系與區(qū)別 &n

柳麗惠 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《培訓(xùn)需求挖掘與項(xiàng)目設(shè)計(jì)落地》

培訓(xùn)需求挖掘與落地課程 課程大綱:第一篇培訓(xùn)需求分析一、培訓(xùn)需求的各種信號表現(xiàn)及相應(yīng)信號對培訓(xùn)的影響二、培訓(xùn)需求評估1、組織分析2、工作分析3、個(gè)體分析三、需求分析的信息來源1.直接信息2.

柳麗惠 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《培訓(xùn)文化與學(xué)習(xí)型組織建設(shè)》TTT課程大綱

培訓(xùn)文化與組織建設(shè)課程 課程大綱:第一篇現(xiàn)代化培訓(xùn)理念第一章現(xiàn)代化培訓(xùn)的概念一、培訓(xùn)是什么 二、培訓(xùn)三要素1、知識培訓(xùn)2、技能培訓(xùn)3、態(tài)度培訓(xùn)三、培訓(xùn)與教育的關(guān)系與區(qū)別 

柳麗惠 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《培訓(xùn)師授課技巧》課程大綱

培訓(xùn)師授課技巧大綱課程課程大綱:一、正確的開場白:從吸引聽眾開始1、先入為主吊足胃口(開場白實(shí)例比較)2、告訴聽眾:你的口才值得期待3、*演說家的口才成功經(jīng)驗(yàn)分享4、“自報(bào)家門&rdquo

柳麗惠 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《銀行網(wǎng)點(diǎn)各崗位服務(wù)禮儀標(biāo)準(zhǔn)與投訴處理》

各崗位服務(wù)禮儀標(biāo)準(zhǔn) 課程背景:我國有近三分之二的企業(yè)屬于服務(wù)行業(yè),中國服務(wù)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代特征正在日益凸顯。銀行業(yè)只有基于場景化思維給客戶創(chuàng)造良好體驗(yàn),才能更準(zhǔn)確地提供標(biāo)準(zhǔn)化的優(yōu)質(zhì)服務(wù),從而實(shí)現(xiàn)服

柳麗惠 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《如何走好職場第一步:新員工職業(yè)素養(yǎng)塑造》

新員工職業(yè)素養(yǎng)塑造 課程大綱:第一部分:大學(xué)生身份轉(zhuǎn)變1、從校園到企業(yè)需要哪些轉(zhuǎn)變?2、角色轉(zhuǎn)換的心態(tài)、心理問題及應(yīng)對方式3、如何快速適應(yīng)企業(yè)? 第二部分:職業(yè)素養(yǎng) 提問

柳麗惠 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《銀行目標(biāo)執(zhí)行落地與團(tuán)隊(duì)管理、同業(yè)轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)分享》

目標(biāo)執(zhí)行落地 課程大綱:一、目標(biāo)執(zhí)行落地與團(tuán)隊(duì)管理(一)團(tuán)隊(duì)成員要有執(zhí)行力1、什么是執(zhí)行力?2、影響團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的八只“攔路虎”3、“驅(qū)虎”才能

柳麗惠 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《班組長管理技能提升定制課程》

提升班組長管理技能課程 課程大綱:第一部分  班組績效管理一、績效理論1、績效考核經(jīng)常失敗的原因1)缺乏績效管理的基礎(chǔ)2)缺乏科學(xué)的績效管理體系 3)考核指標(biāo)設(shè)

柳麗惠 3天 培訓(xùn)時(shí)長

《行長的管理技能提升》

行長管理技能提升 課程大綱:第一部分高效而卓越的行長的角色定位一、常見的角色錯(cuò)位問題二、正確的行長的角色定位 第二部分行長分析與解決問題能力一、分析解決問題的三個(gè)要求二、問題=目標(biāo)

柳麗惠 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《打造高效而卓越的金融管理人員》

打造金融管理人員 課程背景:管理是一門科學(xué),且需要藝術(shù)性與技巧性。時(shí)間是最寶貴的財(cái)富,金融管理人員如何在繁忙的工作中高效智慧地處理各類工作事項(xiàng)并卓越地呈現(xiàn)出相應(yīng)工作業(yè)績,這是每位管理人員都應(yīng)

柳麗惠 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《大堂經(jīng)理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與現(xiàn)場管理》

大堂經(jīng)理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)           授課對象:大堂經(jīng)理、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人 授課大綱:

柳麗惠 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《職業(yè)素養(yǎng)塑造與提升》

職業(yè)素養(yǎng)塑造與提升 課程大綱:提問互動(dòng)一、職業(yè)人成長的必備要素二、個(gè)人發(fā)展遠(yuǎn)景1、個(gè)人職業(yè)規(guī)劃2、你為何來工作?3、熱愛自己的公司三、什么是職業(yè)化?四、什么是職業(yè)素養(yǎng)?五、職業(yè)素養(yǎng)的本質(zhì)六、

柳麗惠 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《陽光心態(tài)與感恩公司》

陽光心態(tài)與感恩公司 課程大綱:一、我們面臨的現(xiàn)狀二、成功=智商+情商1、感恩的含義2、感恩首先要做的就是調(diào)整好自己的心態(tài)3、心態(tài)陽光,人生美好1)改善心智,快樂就在身邊2)讓他三尺又何妨3)

柳麗惠 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《*職業(yè)/職場心態(tài)之快樂工作》

職場心態(tài)之快樂工作 課程大綱:一、心態(tài)的概念二、心態(tài)不同,收獲也不一樣案例分享1、人的成長2、同樣的道路,為什么有不同的人生3、一切從心開始案例分享 三、常見的各類不良工作心態(tài)及解

柳麗惠 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《點(diǎn)燃工作激情,適時(shí)自我減壓》

適時(shí)自我減壓 課程大綱:前言點(diǎn)燃工作的激情之火一、很多失去工作熱情的人的幾項(xiàng)共同點(diǎn)二、你的工作激情哪里去了1、朝九晚五,你倦怠了嗎1)薪情看跌:想起上班雙腿就像灌鉛2)興趣錯(cuò)位:無精打采疲于

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