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康路晨

康路晨

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解￥元 電話溝通￥元 網(wǎng)絡(luò)溝通￥元

康路晨課程

項目管理者人際關(guān)系技能訓(xùn)練

項目管理者的人際關(guān)系培訓(xùn)

康路晨 2天 培訓(xùn)時長

互聯(lián)網(wǎng)時代下的營銷思維

北京營銷思維培訓(xùn)

康路晨 2天 培訓(xùn)時長

企業(yè)數(shù)據(jù)要素流通商業(yè)模式設(shè)計與落地

數(shù)據(jù)產(chǎn)品設(shè)計培訓(xùn)課程目標(biāo)旨在幫助學(xué)員深入理解數(shù)據(jù)要素的概念，即數(shù)據(jù)作為一種關(guān)鍵的生產(chǎn)資料，在信息時代對企業(yè)發(fā)展的重要性。數(shù)據(jù)要素包括但不限于客戶信息、運營數(shù)據(jù)、市場趨勢等，它們是企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的重要組成

康路晨 1天 培訓(xùn)時長

項目全過程需求管理實訓(xùn)：QFD工具應(yīng)用

產(chǎn)品項目研發(fā)培訓(xùn)【課程概述】社會總體產(chǎn)能過剩，市場競爭激烈，如何通過系統(tǒng)創(chuàng)新能提高公司產(chǎn)品的差異化競爭力以贏得客戶？如何能在內(nèi)部形成全員面向客戶需求的產(chǎn)品開發(fā)體系？豐田、博世公司的內(nèi)部系統(tǒng)創(chuàng)新的方法是

康路晨 1天 培訓(xùn)時長

制造業(yè)降本增效業(yè)務(wù)流程優(yōu)化情景式訓(xùn)練

業(yè)務(wù)流程優(yōu)化培訓(xùn)課程背景：今天中國制造業(yè)的利潤無外乎來自于三個方面：研發(fā)利潤、營銷利潤和制造利潤。除外貿(mào)型企業(yè)之外，不管是OEM還是ODM企業(yè)要想獲取更多的利潤都離不開通過提高效率來降低成本或進行成本

康路晨 1天 培訓(xùn)時長

項目管理*實踐——實踐出真知

項目管理 公開課

康路晨 2天 培訓(xùn)時長

IT項目管理實戰(zhàn)演練

IT項目管理實戰(zhàn)培訓(xùn)課

康路晨 2天 培訓(xùn)時長

研發(fā)項目管理沙盤演練高級實務(wù)培訓(xùn)

研發(fā)項目管理沙盤實務(wù)培訓(xùn)

康路晨 2天 培訓(xùn)時長

從技術(shù)骨干走向優(yōu)秀管理者實務(wù)

如何從技術(shù)骨干走向優(yōu)秀管理者實務(wù)培訓(xùn)

康路晨 2天 培訓(xùn)時長

工程項目管理實戰(zhàn)演練

工程項目管理實戰(zhàn)演練培訓(xùn)

康路晨 2天 培訓(xùn)時長

生產(chǎn)制造業(yè)項目管理實戰(zhàn)

生產(chǎn)制造業(yè)項目管理實戰(zhàn)培訓(xùn)

康路晨 2天 培訓(xùn)時長

通信業(yè)項目管理實務(wù)

通信業(yè)項目管理實務(wù)培訓(xùn)

康路晨 2天 培訓(xùn)時長

項目管理*實踐

項目管理*實踐 培訓(xùn)

康路晨 2天 培訓(xùn)時長

項目管理*實踐——意識決定出路，達成組織卓越表現(xiàn)

北京項目管理*實踐培訓(xùn)大綱  

康路晨 2天 培訓(xùn)時長

項目全過程控制管理*實踐

項目全過程控制管理培訓(xùn)課程大綱

康路晨 2天 培訓(xùn)時長

項目管理*實踐-企業(yè)高層

項目培訓(xùn)課程大綱

康路晨 2天 培訓(xùn)時長

通信行業(yè)項目管理實戰(zhàn)演練

項目管理的培訓(xùn)課程大綱

康路晨 2天 培訓(xùn)時長

計算機技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格（水平）考試（軟考中項、高項）

電腦技術(shù)培訓(xùn)

康路晨 2天 培訓(xùn)時長
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