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陳琦

陳琦

陳琦課程

領(lǐng)導(dǎo)者的成就——讓管理發(fā)揮績(jī)效的七大常識(shí)

管理績(jī)效課程

陳琦 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

3T中層管理精進(jìn)術(shù)

中層管理精進(jìn)培訓(xùn)【課程背景】本系統(tǒng)課程專門對(duì)于管理的共通問題,如自我素養(yǎng)管理,員工賦能領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)隊(duì)效能提升等問題進(jìn)行分析,并幫助學(xué)員尋找出現(xiàn)問題的原因,在課堂上實(shí)戰(zhàn)演練。本課程為學(xué)員提供一個(gè)系統(tǒng)的工具箱

陳琦 5天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

授權(quán)與激勵(lì)實(shí)務(wù)

授權(quán)與激勵(lì)實(shí)務(wù)培訓(xùn)

陳琦 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

溝通從心開始

溝通技巧 培訓(xùn)

陳琦 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

組織變革管理實(shí)踐

學(xué)習(xí)組織變革管理【課程背景】在當(dāng)今新時(shí)代的發(fā)展環(huán)境下,在領(lǐng)導(dǎo)力復(fù)雜、持續(xù)的變革方面,我們聽說的失敗比成功來得更多。我們只有一個(gè)選擇——不斷改進(jìn)變革。本課程將通過組織變革案例得與

陳琦 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

人力資源風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn)課程

人力資源風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn)課程

陳琦 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

HR轉(zhuǎn)型培訓(xùn)課程

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陳琦 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

崗位分析實(shí)務(wù)培訓(xùn)課程

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陳琦 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

人力資源各模塊常見問題及解決之道

人力資源各模塊常見問題培訓(xùn)

陳琦 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

大數(shù)據(jù)人工智能背景下人力資源轉(zhuǎn)型

人力資源轉(zhuǎn)型培訓(xùn)

陳琦 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

組織架構(gòu)與崗位分析實(shí)務(wù)

組織架構(gòu)與崗位分析實(shí)務(wù)培訓(xùn)

陳琦 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

和諧員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)

員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)

陳琦 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

6D法則的企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃設(shè)計(jì)與轉(zhuǎn)化

企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃設(shè)計(jì)

陳琦 3天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn)班

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陳琦 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

勞動(dòng)關(guān)系管理與用工風(fēng)險(xiǎn)防范

勞動(dòng)關(guān)系管理培訓(xùn)課

陳琦 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

員工績(jī)效面談培訓(xùn)課程

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陳琦 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

心理學(xué)與員工績(jī)效面談

員工績(jī)效面談培訓(xùn)

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如何制定KPI考核指標(biāo)

如何制定KPI考核指標(biāo)培訓(xùn)

陳琦 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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