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新上任主管培訓(xùn)【課程收益】1.助力新任經(jīng)理人管理能力提升2.掌握新主管上任的五大技能技巧(溝通、目標(biāo)計(jì)劃、團(tuán)隊(duì)管理、授權(quán)、激勵(lì))3.提升管理者管理水平,提高團(tuán)隊(duì)工作效率4.提升新任經(jīng)理人的逆商能力【學(xué)
團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)課程【課程背景】作為一名團(tuán)隊(duì)管理者,其主要職責(zé)之一就是有效激發(fā)并提升員工的*績(jī)效,讓員工獲得更佳成長(zhǎng)機(jī)會(huì),日常工作對(duì)員工進(jìn)行有效的教練式輔導(dǎo)與激勵(lì)是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的*途徑與方式,團(tuán)隊(duì)管理者如何提
中層管理精進(jìn)培訓(xùn)【課程背景】本系統(tǒng)課程專門(mén)對(duì)于管理的共通問(wèn)題,如自我素養(yǎng)管理,員工賦能領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)隊(duì)效能提升等問(wèn)題進(jìn)行分析,并幫助學(xué)員尋找出現(xiàn)問(wèn)題的原因,在課堂上實(shí)戰(zhàn)演練。本課程為學(xué)員提供一個(gè)系統(tǒng)的工具箱
強(qiáng)化執(zhí)行力課程本課程依據(jù)《贏在執(zhí)行力》一書(shū)的相關(guān)內(nèi)容,對(duì)于如何實(shí)現(xiàn)高效落實(shí)的共通問(wèn)題進(jìn)行分析,幫助學(xué)員尋找存在的問(wèn)題,通過(guò)實(shí)戰(zhàn)演練取得課程收益。課程簡(jiǎn)介1.課程目的(1)解決“涉及板塊、子
00后新員工課程【課程背景】如果你想管理00后,首先要理解他們!年齡不能說(shuō)明他們很小。他們是00后,你可以不理解他們,卻不可以視而不見(jiàn);你可以不欣賞他們,卻不可以回避,因?yàn)?當(dāng)今00后一代新型員工敢于
管理者定位的課程課程背景:很多管理者往往是半路出家,原來(lái)在專業(yè)崗位干得不錯(cuò),擁有優(yōu)良的技術(shù)或業(yè)務(wù)素質(zhì),也不乏工作的熱情,但被提拔到管理崗位后,不得不面臨著新的問(wèn)題:原來(lái)只要管好自己,現(xiàn)在要管好一個(gè)團(tuán)隊(duì)
職業(yè)規(guī)劃思維培訓(xùn)【課程收益】深刻了解職業(yè)適應(yīng)力內(nèi)涵，清晰變革過(guò)程中的復(fù)雜持續(xù)的關(guān)系；掌握不斷改進(jìn)職業(yè)規(guī)劃思維；調(diào)整職業(yè)規(guī)劃心理變化【學(xué)員對(duì)象】企業(yè)中高層、部門(mén)主管、職場(chǎng)人士等【授課方式】30%理論講述
企業(yè)知識(shí)傳幫帶 【產(chǎn)品背景】孔子曰：“有教無(wú)類(lèi)”，古語(yǔ)有云：“傾囊相授”。當(dāng)今企業(yè)*的浪費(fèi)就是知識(shí)經(jīng)驗(yàn)的浪費(fèi)。三流企業(yè)賣(mài)產(chǎn)品，二流企業(yè)賣(mài)服務(wù)，
領(lǐng)導(dǎo)力直通車(chē)
企業(yè)績(jī)效改進(jìn)
中基層管理者訓(xùn)練
PTT魅力營(yíng)
經(jīng)驗(yàn)萃取復(fù)盤(pán)內(nèi)化
傳幫帶服務(wù)培訓(xùn)
卓越面試官培訓(xùn)課程
中層執(zhí)行力提升培訓(xùn)課程
制作PPT的技巧培訓(xùn)課程
企業(yè)KPI考核指標(biāo)培訓(xùn)課程