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新上任主管培訓(xùn)【課程收益】1.助力新任經(jīng)理人管理能力提升2.掌握新主管上任的五大技能技巧(溝通、目標(biāo)計(jì)劃、團(tuán)隊(duì)管理、授權(quán)、激勵(lì))3.提升管理者管理水平,提高團(tuán)隊(duì)工作效率4.提升新任經(jīng)理人的逆商能力【學(xué)
管理者定位的課程課程背景:很多管理者往往是半路出家,原來(lái)在專(zhuān)業(yè)崗位干得不錯(cuò),擁有優(yōu)良的技術(shù)或業(yè)務(wù)素質(zhì),也不乏工作的熱情,但被提拔到管理崗位后,不得不面臨著新的問(wèn)題:原來(lái)只要管好自己,現(xiàn)在要管好一個(gè)團(tuán)隊(duì)
合規(guī)經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)
主動(dòng)管理培訓(xùn)
管理績(jī)效課程
中層管理精進(jìn)培訓(xùn)【課程背景】本系統(tǒng)課程專(zhuān)門(mén)對(duì)于管理的共通問(wèn)題,如自我素養(yǎng)管理,員工賦能領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)隊(duì)效能提升等問(wèn)題進(jìn)行分析,并幫助學(xué)員尋找出現(xiàn)問(wèn)題的原因,在課堂上實(shí)戰(zhàn)演練。本課程為學(xué)員提供一個(gè)系統(tǒng)的工具箱
授權(quán)與激勵(lì)實(shí)務(wù)培訓(xùn)
溝通技巧 培訓(xùn)
學(xué)習(xí)組織變革管理【課程背景】在當(dāng)今新時(shí)代的發(fā)展環(huán)境下,在領(lǐng)導(dǎo)力復(fù)雜、持續(xù)的變革方面,我們聽(tīng)說(shuō)的失敗比成功來(lái)得更多。我們只有一個(gè)選擇——不斷改進(jìn)變革。本課程將通過(guò)組織變革案例得與
人力資源風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn)課程
HR轉(zhuǎn)型培訓(xùn)課程
崗位分析實(shí)務(wù)培訓(xùn)課程
人力資源各模塊常見(jiàn)問(wèn)題培訓(xùn)
人力資源轉(zhuǎn)型培訓(xùn)
組織架構(gòu)與崗位分析實(shí)務(wù)培訓(xùn)
員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)
企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃設(shè)計(jì)
勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn)班