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目標(biāo)管理計劃與執(zhí)行課程課程背景：明確地設(shè)定目標(biāo)可以讓組織專注于有效的資源利用及制定未來發(fā)展的方針。具體的目標(biāo)保證了付諸行動之后將目標(biāo)變成現(xiàn)實。而設(shè)定目標(biāo)是一個持續(xù)不斷的過程，對組織中每個成員的技能都有
績效管理培訓(xùn)與輔導(dǎo)課程背景：績效管理是以目標(biāo)為導(dǎo)向，以人為中心，以成果為標(biāo)準(zhǔn)，而使組織和個人取得*業(yè)績的現(xiàn)代管理方法。員工的績效價值體現(xiàn)需要管理者的有效輔導(dǎo)，嚴(yán)格遵循卓越績效的管理循環(huán)：績效目標(biāo)與計劃
高效溝通與跨部門協(xié)作培訓(xùn)課程背景：溝通、對話是解決沖突的最常用的方式之一，亦是身為職場人士最重要的能力之一。有數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示：?85%成功取決于溝通；美國企業(yè)?94%?的時間在溝通；無論是解決部門間的沖