已加入本站4186天 , 點擊量：29888 次
新時代管理者課程【課程背景】在不確定的復雜新時代，一個企業(yè)*的危機、*的威脅、*的問題，不是來自外部環(huán)境，更不是來自競爭對手太強，而是來自于內部。從內部來看，首先來自干部，來自組織骨骼不強，干部太弱。
賦能型的管理者課程【課程背景】在當下的國內幾乎所有的行業(yè)、企業(yè)，競爭日益激烈。最明顯地是：外資企業(yè)尤其是生產(chǎn)型企業(yè)正在大批、密集的撤出中國、而在國內的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)正在努力掙扎著要從“中國
經(jīng)理角色管理培訓引言：角色雷達：掃描經(jīng)理人的定位第一講：作為下屬的經(jīng)理人一、角色定位分析二、委托——代理關系三、定位描述四、四項職業(yè)規(guī)范五、四種角色錯位及其糾正錯位一：民意代表
下屬培訓管理第一講：找準位置——認清角色是關鍵一、中層職位產(chǎn)生的原因1、上司工作忙不過來了，需要找個“幫手”2、企業(yè)越做越大，老板沒有分身術，需要找&l
經(jīng)理管理執(zhí)行培訓第一單元：角色定位：在其位，謀其政；在其位，創(chuàng)其價（9：00——10：30）企業(yè)困惑：許多中層都是從基層做起來的，因為業(yè)務能力出色,而轉到做中層管理崗位!他們首
企業(yè)管理問題解決第一講：我們企業(yè)管理的進行曲第二講：淺談管理1、天天談管理，談來談去？2、管理的意識基礎（中國人、日本人、美國人）3、管理的目的，贏利才是市場經(jīng)濟的歸宿第三講：企業(yè)管理的九大困惑及對策
企業(yè)規(guī)范管理課程第一講、現(xiàn)代企業(yè)管理概述中小企業(yè)之“四處開花”與“四面埋伏”中國企業(yè)為什么總是做不大？為什么感覺大了盈利下降？為什么做不長？缺乏機會依賴
管理技能創(chuàng)新培訓第一章：中高層對形勢的認知第一講：中高層應有的危機意識中高層強，則企業(yè)恒強外來企業(yè)的巨大挑戰(zhàn)1.本土企業(yè)的巨大廝殺2.新中層如何應對企業(yè)發(fā)展的瓶頸3.“中層危機&rdquo
科學管理與領導藝術
成就卓越管理者的辦法
數(shù)字時代管理者培訓
疫情后優(yōu)秀管理者培訓
新晉干部八項技能修煉培訓
突破企業(yè)干部瓶頸的培訓
目標計劃與時間課程課程背景：上班≠工作工作≠創(chuàng)造財富財富≠幸福“我真的忙不過來了！”，忙結果到頭來卻是“忙”→“
制訂實施計劃課程【課程引言】沒有年度規(guī)劃，企業(yè)就在流浪！決策成本越低，糾錯成本越高！格局決定結局，責任決定成敗！【課程成果】加深對企業(yè)運營的底層邏輯思考，深度融入企業(yè)共建凝心聚力，促使使學員平衡個人目
中高層干部核心管理技能實戰(zhàn)高級研修班
中高層管理者的培訓