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苑海彤

苑海彤

苑海彤課程

如何讓審計(jì)溝通更有效 ——審計(jì)溝通技巧與策略課程

審計(jì)溝通技巧與策略課程 課程背景溝通難,審計(jì)溝通更難。審計(jì)工作的開(kāi)展,離不開(kāi)被審計(jì)單位的積極配合與支持,良好的溝通可以促進(jìn)被審計(jì)單位的積極配合,也可以幫助我們及時(shí)了解被審計(jì)單位的各個(gè)方面情況

苑海彤 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

團(tuán)隊(duì)溝通與問(wèn)題解決

團(tuán)隊(duì)溝通與問(wèn)題解決培訓(xùn)

苑海彤 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

人力資源管理者的財(cái)務(wù)分析

人力資源財(cái)務(wù)分析課程 課程目標(biāo)企業(yè)存在的*目標(biāo)在于創(chuàng)造價(jià)值,而財(cái)務(wù)管理則是讓你清楚的明白企業(yè)應(yīng)該如何創(chuàng)造價(jià)值的決策活動(dòng),財(cái)務(wù)是你必須要學(xué)會(huì)的高級(jí)商業(yè)語(yǔ)言。本課程是利用最有效的財(cái)務(wù)分析工具,目

苑海彤 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

全面預(yù)算管理與控制實(shí)戰(zhàn) ——以預(yù)算為抓手全面梳理企業(yè)經(jīng)營(yíng)

全面梳理企業(yè)經(jīng)營(yíng)課程 課程背景:凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。預(yù)算是種習(xí)慣,成功是種習(xí)慣,要給企業(yè)培養(yǎng)一個(gè)走向成功的習(xí)慣。全面預(yù)算管理是為數(shù)不多的幾個(gè)能把企業(yè)的所有關(guān)鍵問(wèn)題融合于一個(gè)體系之中的管理控

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向華為學(xué)管理之全面預(yù)算管理實(shí)戰(zhàn)

全面預(yù)算管理實(shí)戰(zhàn)

苑海彤 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

全面提升整體經(jīng)營(yíng)意識(shí)和財(cái)務(wù)思維 ---銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的實(shí)用財(cái)務(wù)管理課

銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)財(cái)務(wù)管理課程 培訓(xùn)目標(biāo): 本課程是一堂為銷(xiāo)售人員量身定制能夠聽(tīng)得懂,用得著完全可落地的財(cái)務(wù)管理課。幫助銷(xiāo)售人員建立完整的財(cái)務(wù)思維和公司整體經(jīng)營(yíng)意識(shí),讓他們學(xué)會(huì)相關(guān)的財(cái)務(wù)知識(shí)

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《銷(xiāo)售人員的財(cái)務(wù)課大綱》

銷(xiāo)售人員財(cái)務(wù)培訓(xùn)

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《卓越財(cái)務(wù)人才的職業(yè)生涯規(guī)劃-價(jià)值決定你的未來(lái)》

財(cái)務(wù)人才職業(yè)生涯規(guī)劃課程 【培訓(xùn)對(duì)象】財(cái)務(wù)從業(yè)者及財(cái)務(wù)管理者/未來(lái)的財(cái)務(wù)管理者 【培訓(xùn)目標(biāo)】1、全面提升財(cái)務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng)及職場(chǎng)情商2、學(xué)會(huì)自動(dòng)自發(fā)且有效地規(guī)劃財(cái)務(wù)職業(yè)生涯3、心態(tài)

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卓越財(cái)務(wù)管理人才綜合素質(zhì)提升訓(xùn)練營(yíng)

卓越財(cái)務(wù)管理人才提升課程 課程收益: 本課程基于財(cái)務(wù)人員勝任力層級(jí)設(shè)計(jì)的財(cái)務(wù)人綜合能力提升成長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng),通過(guò)大量的經(jīng)典實(shí)際案例,包括世界500強(qiáng)及中國(guó)優(yōu)秀企業(yè)如華為的全面財(cái)經(jīng)管理實(shí)踐

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《中國(guó)移動(dòng)非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理》 -業(yè)務(wù)部門(mén)搭建經(jīng)營(yíng)意識(shí)及財(cái)務(wù)思維

經(jīng)營(yíng)意識(shí)財(cái)務(wù)思維課程 課程背景如果把經(jīng)營(yíng)比喻為駕駛飛機(jī),財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)就相當(dāng)于駕駛艙儀表中的數(shù)字,機(jī)長(zhǎng)就相當(dāng)于是經(jīng)營(yíng)者,儀表必須把時(shí)時(shí)刻刻變化著的飛機(jī)的高度、速度、姿勢(shì)、方向正確及時(shí)地告訴機(jī)長(zhǎng)。如

苑海彤 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《數(shù)字化時(shí)代下的財(cái)務(wù)智能轉(zhuǎn)型》 ——財(cái)務(wù)智能化是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)動(dòng)機(jī)

財(cái)務(wù)智能化課程 課程背景數(shù)據(jù)是人類(lèi)創(chuàng)造的新能源,在大數(shù)據(jù)/智能化時(shí)代背景下,傳統(tǒng)的管理方式受到挑戰(zhàn),憑借經(jīng)驗(yàn)的打法已經(jīng)過(guò)時(shí);量化經(jīng)營(yíng)和科學(xué)決策成為持續(xù)發(fā)展企業(yè)的必然,未來(lái)任何的管理者從事企業(yè)

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全面預(yù)算管理與降本增效—— 基于戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向的全面預(yù)算管理

全面預(yù)算管理降本增效課程課程背景:預(yù)算是種習(xí)慣,成功是種習(xí)慣,要給企業(yè)培養(yǎng)一個(gè)走向成功的習(xí)慣。凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。全面預(yù)算管理是為數(shù)不多的幾個(gè)能把企業(yè)的所有關(guān)鍵問(wèn)題融合于一個(gè)體系之中的管理控制方法,

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《全面風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制實(shí)戰(zhàn)》

全面風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制課程 課程背景內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理是每個(gè)企業(yè)工作中非常重要的一環(huán),加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制對(duì)提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平、風(fēng)險(xiǎn)行為防范能力,確保公司戰(zhàn)略目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)具有重要意義?!吨袊?guó)上

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企業(yè)戰(zhàn)略成本管理與風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)戰(zhàn)

企業(yè)戰(zhàn)略成本管理與風(fēng)險(xiǎn)課程 課程目標(biāo)是一堂腳踏實(shí)地的高賦能財(cái)務(wù)及成本管理課程,把握財(cái)務(wù)及成本管理金鑰匙,從戰(zhàn)略高度學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理和科學(xué)成本管控,培養(yǎng)商業(yè)頭腦和全局運(yùn)營(yíng)觀,全面系統(tǒng)了解企業(yè)價(jià)值循

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企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)體系與落地

企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)體系與落地課程 課程背景企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理是每個(gè)企業(yè)工作中底部力量,提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平、風(fēng)險(xiǎn)行為防范能力,確保公司戰(zhàn)略目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)具有重要意義。本課程根據(jù)多年500強(qiáng)企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)提

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企業(yè)內(nèi)控管理實(shí)戰(zhàn)

企業(yè)內(nèi)控管理實(shí)戰(zhàn)課程 課程背景內(nèi)部控制是每個(gè)企業(yè)工作中非常重要的一環(huán),加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制對(duì)提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平、風(fēng)險(xiǎn)行為防范能力,確保公司戰(zhàn)略目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)具有重要意義?!吨袊?guó)上市公司2009年

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精英財(cái)務(wù)管理人才硬核特訓(xùn)營(yíng) ——價(jià)值為綱重塑財(cái)務(wù)價(jià)值賦能業(yè)務(wù)增長(zhǎng)系列課程

財(cái)務(wù)管理人才硬核課程【課程收益】本課程基于財(cái)務(wù)管理人才勝任力層級(jí)設(shè)計(jì)的快速成長(zhǎng)并成為卓越財(cái)務(wù)管理人才的必備技能特訓(xùn)營(yíng),基于主講苑海彤老師20余年世界500強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)高管業(yè)財(cái)融合實(shí)踐精心設(shè)計(jì)結(jié)合大量的經(jīng)

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價(jià)值型財(cái)務(wù)與財(cái)務(wù)BP建設(shè) ——如何打造*財(cái)務(wù)BP團(tuán)隊(duì)

打造財(cái)務(wù)BP團(tuán)隊(duì)課程課程目標(biāo)當(dāng)前絕大部分財(cái)務(wù)工作者無(wú)法突破傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)視野,將大量的時(shí)間精力花在了基礎(chǔ)的核算流程中,卻不知如何從企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的角度去審視財(cái)務(wù)問(wèn)題,作為財(cái)務(wù)人員到底該如何轉(zhuǎn)型才能為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)

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