業(yè)財(cái)融合之道課程課程目標(biāo)當(dāng)前絕大部分財(cái)務(wù)工作者無(wú)法突破傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)視野,將大量的時(shí)間精力花在了基礎(chǔ)的核算流程中,卻不知如何從企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的角度去審視財(cái)務(wù)問(wèn)題,作為財(cái)務(wù)人員到底該如何轉(zhuǎn)型才能為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,
創(chuàng)值型財(cái)務(wù)管理課程課程目標(biāo)當(dāng)前絕大部分財(cái)務(wù)工作者無(wú)法突破傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)視野,將大量的時(shí)間精力花在了基礎(chǔ)的核算流程中,卻不知如何從企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的角度去審視財(cái)務(wù)問(wèn)題,作為財(cái)務(wù)人員到底該如何轉(zhuǎn)型才能為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值
科學(xué)降本增效課程課程收益成本管理不是針對(duì)“成本”的管理,而是從戰(zhàn)略角度針對(duì)企業(yè)“業(yè)務(wù)”的管理;不是針對(duì)成本結(jié)果的管理,而是針對(duì)成本形成過(guò)程及成本動(dòng)因的管
管理者財(cái)商訓(xùn)練營(yíng)課程 課程背景不懂財(cái)務(wù),不能成為真正的經(jīng)營(yíng)者稻盛和夫如果不能衡量,就無(wú)法管理。管理大師*.*財(cái)務(wù)培訓(xùn)人人都需要,所有業(yè)務(wù)都用得上杰克韋爾奇我們所有投資的收益都是基于對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)
內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)課程 課程背景內(nèi)部審計(jì)與注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)相比較,其審計(jì)目的更加多樣,審計(jì)內(nèi)容也更為廣泛,從而可以服務(wù)于企業(yè)管理與公司治理?,F(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)正從傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)審計(jì)走向管理審計(jì),在環(huán)境變化之際
培養(yǎng)懂經(jīng)營(yíng)的管理者課程 課程目標(biāo)企業(yè)存在的*目標(biāo)在于創(chuàng)造價(jià)值,而財(cái)務(wù)管理則是讓你清楚的明白企業(yè)應(yīng)該如何創(chuàng)造價(jià)值的決策活動(dòng),財(cái)務(wù)是你必須要學(xué)會(huì)的高級(jí)商業(yè)語(yǔ)言。本課程是利用最有效的財(cái)務(wù)分析工具,
財(cái)務(wù)管理進(jìn)階課程 課程大綱第一部分財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)復(fù)盤(pán)及三大電信運(yùn)營(yíng)商運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析1:指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策的財(cái)務(wù)分析——管理會(huì)計(jì)視角下的財(cái)務(wù)報(bào)表精準(zhǔn)閱讀及財(cái)務(wù)分析1)高
財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力課程課程背景財(cái)務(wù)部門的工作由于專業(yè)性較強(qiáng),容易給企業(yè)管理者及業(yè)務(wù)部門留下“難溝通、難合作、效率低”的印象,財(cái)務(wù)部門因?yàn)闀?huì)計(jì)原則和內(nèi)控管控的需要做了很多費(fèi)力卻不討好的事
有效識(shí)別客戶風(fēng)險(xiǎn)課程 課程目標(biāo)企業(yè)存在的*目標(biāo)在于創(chuàng)造價(jià)值,而財(cái)務(wù)管理則是讓你清楚的明白企業(yè)應(yīng)該如何創(chuàng)造價(jià)值的決策活動(dòng),財(cái)務(wù)是你必須要學(xué)會(huì)的高級(jí)商業(yè)語(yǔ)言。本課程是利用最有效的財(cái)務(wù)分析工具,目
財(cái)務(wù)成本管理課程
財(cái)務(wù)共享服務(wù)課程
提升個(gè)人影響力課程
信貸風(fēng)險(xiǎn)防控管理
經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力的培訓(xùn)
管理者財(cái)務(wù)培訓(xùn)(一)課程背景課程理念:財(cái)務(wù)是一門管理工具,是企業(yè)管理者的必備技能!很多人在分析這些世界名企取得的傲人成就時(shí),都?xì)w功于國(guó)外的技術(shù)、商業(yè)環(huán)境等各種因素,卻往往忽略了一個(gè)非常關(guān)鍵的因素&md
商業(yè)頭腦及經(jīng)營(yíng)思維學(xué)習(xí)
科學(xué)降本增效戰(zhàn)培訓(xùn)
全面預(yù)算管理與控制