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供應(yīng)鏈風險管控體系課程背景：2017年，中國*辦公廳發(fā)布的《關(guān)于積極推進供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用的指導(dǎo)意見》中提出：制訂和實施國家供應(yīng)鏈安全計劃，完善供應(yīng)鏈風險預(yù)警機制，提升供應(yīng)鏈風險防控能力。在當今復(fù)雜多變
采購降本措施培訓(xùn)課程背景：你是否常常“只見樹木，不見森林”除了談判和招標，不知如何降本？你是否常常“只關(guān)注價格,而忽略了其他成本“，而降本效果卻差強人意
采購流程管理
供應(yīng)鏈模式的培訓(xùn)課程大綱第一講：評估供應(yīng)鏈績效引子案例：標桿企業(yè)憑借高效供應(yīng)鏈運營獲取巨大成功一、供應(yīng)鏈的價值貢獻1.供應(yīng)鏈對于股東的價值貢獻2.供應(yīng)鏈對于客戶的價值貢獻二、評估供應(yīng)鏈績效1.供應(yīng)鏈三
精益物流與供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)課
怎樣采購縮減成本
360度采購成本管理課程背景：新經(jīng)濟環(huán)境下單純依賴談判或招標的傳統(tǒng)模式獲取采購成本優(yōu)勢的做法已遠不能滿足組織需要。組織期望采取更有創(chuàng)造性的多元化的降本舉措提升采購成本優(yōu)勢。本課程旨在提煉系統(tǒng)性分析與縮
供應(yīng)商管理與采購成本縮減培訓(xùn)
供應(yīng)商管理 培訓(xùn)課
企業(yè)采購成本控制及供應(yīng)商談判課程
采購技巧與談判課程課程背景：你是否因談判前期準備不足，在談判桌上常陷入被動局面？你是否因缺乏談判布局技巧，在談判桌上經(jīng)常被對手牽制？你是否在面對不同談判對手，無法有效匹配不同談判策略？你是否面對強勢談
課程收益：理解物流發(fā)展趨勢與機遇借鑒標桿企業(yè)物流與供應(yīng)鏈*實踐掌握物流與供應(yīng)鏈創(chuàng)新模式與路徑掌握物流業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級的策略了解零售業(yè)發(fā)展趨勢課程對象：倉儲、運輸、配送及供應(yīng)鏈運作相關(guān)從業(yè)人員課程方式：遵循
高效物流與倉儲管理培訓(xùn)
談判高手秘訣課程背景：本課程提供了一種更實用更切合實際，更有效的談判溝通方式。輔以豐富的案例剖析談判策略、技巧、工具與方法。致力于為你帶來“更好的工作業(yè)績和更美好的生活”。當然
供應(yīng)商周期管理培訓(xùn)課程背景：常被供應(yīng)商牽著鼻子走，卻無可奈何！面對良莠不齊的供應(yīng)商群體，常常無所適從！常寄希望于新的供應(yīng)商改變局面，結(jié)果卻大失所望！面對績效低下，配合不好的供應(yīng)商，總感覺無能為力！面對
供應(yīng)鏈協(xié)作培訓(xùn)課程背景：難以理清供應(yīng)鏈各層級計劃的內(nèi)在關(guān)聯(lián)，剪不斷理還亂！不知如何選擇需求預(yù)測工具與模型，預(yù)測質(zhì)量時好時壞！無法有效協(xié)同供需流程，難以形成合力，關(guān)注局部最優(yōu)！無法合理制定資源配置計劃，
供應(yīng)鏈管理技巧 培訓(xùn)
精益物流管理培訓(xùn)