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徐興濤

徐興濤

徐興濤課程

有效溝通培訓課程大綱

有效溝通培訓課程大綱課程目標1、學會如何在部門內(nèi)部與上級、下級以及同事之間溝通的技巧。2、學會如何與跨部門不同的人溝通的技巧。3、學會在公司內(nèi)部及外部如何有效與不同類型的人溝通的策略。4、如何通過團隊

徐興濤 1天 培訓時長

企業(yè)溝通技巧培訓課程

企業(yè)溝通技巧培訓課程

徐興濤 2天 培訓時長

高效溝通技巧實務

溝通技巧實務培訓

徐興濤 2天 培訓時長

卓越基層系統(tǒng)管理訓練營

現(xiàn)場操作技能【培訓對象】制造型企業(yè)之生產(chǎn)部&質量部經(jīng)理、主管、班組長及現(xiàn)場儲備干部【培訓大綱】認識到自己在企業(yè)管理中的重要作用和地位,并了解其工作職責和任務; 學會運用班前預測、班中

徐興濤 2天 培訓時長

《現(xiàn)場改善與成本控制》

現(xiàn)場改善管理課程

徐興濤 2天 培訓時長

《PMC生產(chǎn)計劃與物料控制實務》

生產(chǎn)與物料控制課程

徐興濤 2天 培訓時長

PMC生產(chǎn)計劃培訓課程

PMC生產(chǎn)計劃培訓課程

徐興濤 2天 培訓時長

七大浪費課程大綱

七大浪費課程培訓

徐興濤 1天 培訓時長

《安全生產(chǎn)綜合管理能力提升》

安全生產(chǎn)管理的課程

徐興濤 2天 培訓時長

《卓越班組長系統(tǒng)管理訓練營》

班組長日常管理課程

徐興濤 2天 培訓時長

IE工業(yè)工程實戰(zhàn)培訓

工業(yè)工程(ie)培訓【課程背景】伴隨人類社會工業(yè)化的進程,工業(yè)工程走過了百年歷史。工業(yè)工程(IE)是一門旨在提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益的工程技術,其任務是研究生產(chǎn)經(jīng)營及管理系統(tǒng)的設計、改善和實施;其方法是

徐興濤 2天 培訓時長

5S現(xiàn)場管理與目視化管理運用課程

5s現(xiàn)場管理課程大綱課程收益:1、學員了解5S在企業(yè)中的重要作用2、學會如何區(qū)分必需品和非必需品,以及非必需品的處理方法3、學會制作整理的標準表格4、學會如何改善工作臺、辦公室布局,使企業(yè)效益*化5、

徐興濤 1天 培訓時長

標準TWI培訓——一線督導干部能力訓練課程

TWI培訓標準化課程背景1.1定義TWI(TrainingWithinIndustryforSupervisor),是一套針對基層管理者設計的成熟、簡單、實用、有效的標準訓練教程,通過培養(yǎng)基層管理者工

徐興濤 4天 培訓時長

全面成本管理TCM

全面成本管理培訓大綱 課程背景:當前全球經(jīng)濟危機下,現(xiàn)場改善及控制浪費是制造型企業(yè)關注的焦點,生產(chǎn)現(xiàn)場管理的優(yōu)劣直接體現(xiàn)了企業(yè)在行業(yè)中的競爭力,也是體現(xiàn)企業(yè)盈利重要環(huán)節(jié)。掌握生產(chǎn)現(xiàn)場改善的手

徐興濤 2天 培訓時長

全價值鏈成本分析與改善

成本分析與改善培訓課程課程背景:當前全球經(jīng)濟危機下,現(xiàn)場改善及控制浪費是制造型企業(yè)關注的焦點,生產(chǎn)現(xiàn)場管理的優(yōu)劣直接體現(xiàn)了企業(yè)在行業(yè)中的競爭力,也是體現(xiàn)企業(yè)盈利重要環(huán)節(jié)。掌握生產(chǎn)現(xiàn)場改善的手法和工具識

徐興濤 2天 培訓時長

精益TPM全員設備管理課程

全員tpm設備管理培訓課程背景:TPM是現(xiàn)今競爭企業(yè)的管理潮流,近年來實施TPM(TotalProductiveMaintenance)的企業(yè)急速增加,并展現(xiàn)出豐碩的成果,因為只要實施TPM便可以成為

徐興濤 2天 培訓時長

TPM改善生產(chǎn)管理的利器—全面生產(chǎn)設備維護培訓

全面生產(chǎn)設備維護培訓

徐興濤 2天 培訓時長

八大浪費識別與改善課程大綱

浪費識別與改善培訓 參加對象: 企業(yè)管理者、廠長、生產(chǎn)(制造)部經(jīng)理、生產(chǎn)管理人員、精益推行人員、相關的生產(chǎn),設備,質量工程師、主管,以及人事,財務等致力于改善流程,減少庫存和浪費

徐興濤 2天 培訓時長
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