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徐興濤

徐興濤

徐興濤課程

企業(yè)問題分析與解決課程

企業(yè)問題分析與解決培訓(xùn)課 

徐興濤 2天 培訓(xùn)時(shí)長

問題分析與解決

問題分析與解決 培訓(xùn)

徐興濤 2天 培訓(xùn)時(shí)長

打造巔峰團(tuán)隊(duì)與高效執(zhí)行力

高效執(zhí)行力 培訓(xùn)

徐興濤 2天 培訓(xùn)時(shí)長

80、90后員工管理

員工管理 培訓(xùn)

徐興濤 2天 培訓(xùn)時(shí)長

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)培訓(xùn)

徐興濤 2天 培訓(xùn)時(shí)長

卓越基層系統(tǒng)管理訓(xùn)練營

現(xiàn)場操作技能【培訓(xùn)對(duì)象】制造型企業(yè)之生產(chǎn)部&質(zhì)量部經(jīng)理、主管、班組長及現(xiàn)場儲(chǔ)備干部【培訓(xùn)大綱】認(rèn)識(shí)到自己在企業(yè)管理中的重要作用和地位，并了解其工作職責(zé)和任務(wù)； 學(xué)會(huì)運(yùn)用班前預(yù)測、班中

徐興濤 2天 培訓(xùn)時(shí)長

標(biāo)準(zhǔn)TWI培訓(xùn)——一線督導(dǎo)干部能力訓(xùn)練課程

TWI培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化課程背景1.1定義TWI（TrainingWithinIndustryforSupervisor），是一套針對(duì)基層管理者設(shè)計(jì)的成熟、簡單、實(shí)用、有效的標(biāo)準(zhǔn)訓(xùn)練教程，通過培養(yǎng)基層管理者工

徐興濤 4天 培訓(xùn)時(shí)長

班組長綜合能力提升

班組長綜合能力提升 培訓(xùn)

徐興濤 2天 培訓(xùn)時(shí)長

精細(xì)化管理培訓(xùn)

精細(xì)化管理 培訓(xùn)

徐興濤 2天 培訓(xùn)時(shí)長

中層干部核心管理技能提升訓(xùn)練培訓(xùn)

管理技能提升的培訓(xùn)班

徐興濤 2天 培訓(xùn)時(shí)長

有效溝通培訓(xùn)課程大綱

有效溝通培訓(xùn)課程大綱課程目標(biāo)1、學(xué)會(huì)如何在部門內(nèi)部與上級(jí)、下級(jí)以及同事之間溝通的技巧。2、學(xué)會(huì)如何與跨部門不同的人溝通的技巧。3、學(xué)會(huì)在公司內(nèi)部及外部如何有效與不同類型的人溝通的策略。4、如何通過團(tuán)隊(duì)

徐興濤 1天 培訓(xùn)時(shí)長

企業(yè)溝通技巧培訓(xùn)課程

企業(yè)溝通技巧培訓(xùn)課程

徐興濤 2天 培訓(xùn)時(shí)長

高效溝通技巧實(shí)務(wù)

溝通技巧實(shí)務(wù)培訓(xùn)

徐興濤 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《現(xiàn)場改善與成本控制》

現(xiàn)場改善管理課程

徐興濤 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制實(shí)務(wù)》

生產(chǎn)與物料控制課程

徐興濤 2天 培訓(xùn)時(shí)長

PMC生產(chǎn)計(jì)劃培訓(xùn)課程

PMC生產(chǎn)計(jì)劃培訓(xùn)課程

徐興濤 2天 培訓(xùn)時(shí)長

七大浪費(fèi)課程大綱

七大浪費(fèi)課程培訓(xùn)

徐興濤 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《安全生產(chǎn)綜合管理能力提升》

安全生產(chǎn)管理的課程

徐興濤 2天 培訓(xùn)時(shí)長
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