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陸和平

陸和平

預約1對1培訓

當面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡溝通¥元

陸和平課程

顧問式銷售溝通技巧——基于B2B行業(yè)的銷售訓練

顧問式銷售溝通技巧培訓

陸和平 2天 培訓時長

B2B行業(yè)經(jīng)銷商管理策略與技巧

經(jīng)銷商管理策略培訓參加對象: 工業(yè)品行業(yè)銷售人員課程特色:  IMST授權課程(講授、小組討論、角色演練、情景案例分析、管理游戲、測試)課程內(nèi)容第一講:渠道基本概念渠道的

陸和平 2天 培訓時長

工業(yè)品渠道管理的系統(tǒng)解決方案

渠道規(guī)劃管理培訓課程大綱:第一講:渠道如何規(guī)劃工業(yè)品渠道模式、長度和寬度影響渠道規(guī)劃的六個因素(客戶、產(chǎn)品、制造商、經(jīng)銷商、競爭者、環(huán)境)評價渠道方案的三個原則規(guī)劃的工具和具體方法案例討論:卡特彼勒和

陸和平 2天 培訓時長

渠道管理——B2B行業(yè)經(jīng)銷商管理解決方案

經(jīng)銷商管理解決方案培訓

陸和平 2天 培訓時長

定價戰(zhàn)略與戰(zhàn)術——改變定價博弈,驅(qū)動營利性增長

談判定價技巧培訓第一講:定價的基本概念1、定價的重要性2、價格的杠桿作用和影響3、定價的三大誤區(qū)4、戰(zhàn)略定價五個關鍵要素第二講:價值創(chuàng)造——定價優(yōu)勢的來源1、價值在定價中的作用

陸和平 2天 培訓時長

工業(yè)品渠道規(guī)劃與代理商管理

渠道規(guī)劃培訓

陸和平 2天 培訓時長

工業(yè)品渠道開發(fā)和管理課程

工業(yè)品渠道管理培訓

陸和平 2天 培訓時長

銷售團隊管理—關鍵控制點

銷售團隊管理培訓

陸和平 2天 培訓時長

以目標為導向的銷售團隊管理

銷售團隊管理的培訓班

陸和平 2天 培訓時長

客戶關系管理

客戶關系管理的培訓

陸和平 2天 培訓時長

項目型銷售策略和技巧

項目型銷售策略和技巧培訓

陸和平 2天 培訓時長

銷售管理—關鍵控制點

銷售管理培訓課

陸和平 2天 培訓時長

企業(yè)的戰(zhàn)略營銷

企業(yè)的戰(zhàn)略營銷培訓

陸和平 2天 培訓時長

關鍵大客戶關系管理與公關策略

大客戶關系管理的培訓

陸和平 2天 培訓時長

大客戶銷售和管理

大客戶銷售和管理培訓

陸和平 2天 培訓時長

策略談判——如何在客戶的降價壓力下勝出

如何在客戶的降價壓力下勝出培訓

陸和平 2天 培訓時長

大客戶銷售策略與技巧

大客戶銷售策略與技巧培訓

陸和平 2天 培訓時長

策略談判——如何在客戶的降價壓力下勝出

策略談判培訓

陸和平 2天 培訓時長
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