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高效管理者能力課程課程對象：優(yōu)秀員工、管理層、營銷人員課程模式：沙盤實戰(zhàn)頂層設(shè)計管理教練引導思維課程方向：高效決策、競爭談判、戰(zhàn)略規(guī)劃、團隊協(xié)作、問題分析、高效管理課程目的：1、如何設(shè)定工作目標，做正
信任有效成交課程【課程背景】趙本山的經(jīng)典小品《賣拐》的故事膾炙人口、婦孺皆知。“大忽悠”的趙本山，憑借三寸不爛之舌，將一位好端端的范偉忽悠得神魂顛倒，一會功夫沒病的腿生出大病來
教練式管理者的培訓您是否已經(jīng)厭倦了傳統(tǒng)的拓展培訓形式？體驗式培訓與內(nèi)訓完美整合的*培訓形式！在項目的成功和失敗的體驗中，掌握經(jīng)營管理技巧，感悟經(jīng)營決策真諦課程背景:如何提高員工的工作表現(xiàn)？如何讓下屬勇
時間管理與授權(quán)課程高效工作適當授權(quán)您是否已經(jīng)厭倦了傳統(tǒng)的培訓形式？體驗式培訓與內(nèi)訓完美整合的*培訓形式！在項目的成功和失敗的體驗中，掌握經(jīng)營管理技巧，感悟經(jīng)營決策真諦【課程背景】忙！茫！盲！每天都很繁
認識行動學習的課程目標學員：企業(yè)管理人員培訓形式：講授30%；體驗50%；復(fù)盤20%。人數(shù)限制：30人/班【課程說明】權(quán)威研究發(fā)現(xiàn)，人的能力提升７０％來自于問題解決，２０％來自于人際互動，授課占１０％
促動式領(lǐng)導課程促動技術(shù)之1‐深度匯談的溝通技術(shù)單元一：關(guān)于深度匯談一、深度匯談的核心1、表達真實感受2、在內(nèi)心創(chuàng)造沉靜的聆聽環(huán)境3、以自己和他人都能理解的方式表達意見4、尊重他人-給與不同的人發(fā)表意見
團隊績效目標培訓課程簡介：作為管理者，通常面臨著比較大的挑戰(zhàn)，比如：如何將一群具有個性的人才打造成一支高績效的團隊？如何有效讓人才不驕縱？如何有效滿足公司及員工的主要需求？如何更好的員工達成目標？如何
立體領(lǐng)導力
教練式管理者培訓
立體式中層管理培訓
系統(tǒng)思維下的一帶一路培訓
行動學習促動技術(shù)培訓
管理者高效輔導法培訓