已加入本站2245天 , 點(diǎn)擊量：29360 次
團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神課程【需求背景】：作為地產(chǎn)銷(xiāo)售基層管理人員，每天不是跟客戶(hù)打交道就是跟銷(xiāo)售顧問(wèn)溝通，既需要是業(yè)務(wù)能手，又需要管理團(tuán)隊(duì)，所以作為基層管理人員，銷(xiāo)售顧問(wèn)大多是新知識(shí)員工，注重的是存在感及良好的
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)管理課程課程概要：4D體系就是一個(gè)通過(guò)改變個(gè)人狀態(tài)進(jìn)而以影響團(tuán)隊(duì)氛圍為目的的一套非常簡(jiǎn)單實(shí)用的方法。這套體系以卡爾·榮格的理論為基礎(chǔ)，把人按照天生個(gè)性分為4類(lèi)（稱(chēng)為維度），每類(lèi)分
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)教練培訓(xùn)【課程背景】：“我想提醒你們我觀念中的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是什么，它只跟人有關(guān)。沒(méi)有最好的運(yùn)動(dòng)員你就不會(huì)有最好的球隊(duì)，企業(yè)隊(duì)伍也是如此――最好的領(lǐng)導(dǎo)人實(shí)際上是教練！”---
管理理論發(fā)展培訓(xùn)課程背景：企業(yè)里80%-90%的管理者出現(xiàn)“半路出家”現(xiàn)象，都是從業(yè)務(wù)骨干、業(yè)務(wù)能手、技術(shù)人才中提拔上來(lái)的。這些人往往技術(shù)嫻熟、工作積極、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、人際關(guān)系好
精英層管理能力提升系統(tǒng)培訓(xùn)
項(xiàng)目策略銷(xiāo)售培訓(xùn)【業(yè)務(wù)背景】當(dāng)面對(duì)一個(gè)大項(xiàng)目，銷(xiāo)售困惑：接下來(lái)該找誰(shuí)、做些什么呢？該做的都做了，客戶(hù)不簽單，怎么辦？贏單還憑“關(guān)系”、靠“運(yùn)氣”嗎？怎么
協(xié)作能力溝通培訓(xùn)【課程背景】：檢車(chē)市場(chǎng)日益嚴(yán)峻和不斷變化，業(yè)務(wù)目標(biāo)的重要性已經(jīng)言而喻了，企業(yè)管理本質(zhì)就是目標(biāo)管理，目標(biāo)管理本質(zhì)就是制定與實(shí)現(xiàn)；，通過(guò)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況的分析研究，挖掘所有可能的機(jī)會(huì)點(diǎn)，進(jìn)行
銷(xiāo)售目標(biāo)達(dá)成培訓(xùn)【課程背景】：大多的銷(xiāo)售人員對(duì)目標(biāo)的有效完成缺乏方法論，只是被動(dòng)的接受上級(jí)的任務(wù)指標(biāo)，導(dǎo)致目標(biāo)完成起伏不定。尤其到了考核末期，沖刺目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)成為重中之重。其實(shí)無(wú)論是銷(xiāo)售一線人員還是
客戶(hù)關(guān)系溝通培訓(xùn)【課程背景】：客戶(hù)關(guān)系的管理在企業(yè)管理中處于重要的地位，尤其是關(guān)鍵客戶(hù)管理的成功與否，對(duì)整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)具有決定性的作用。一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)花了很大代價(jià)才使與關(guān)鍵客戶(hù)的關(guān)系進(jìn)入穩(wěn)定、良發(fā)
內(nèi)外溝通的培訓(xùn)【課程背景】工作生活中的一切矛盾、誤會(huì)和沖突都與溝通有關(guān)，而解決矛盾和沖突的最好的方法就是溝通，一個(gè)職業(yè)人士成功的因素75%靠溝通，25%靠天才和能力，溝通已經(jīng)成為現(xiàn)在職業(yè)人士必備的三項(xiàng)
邀約溝通培訓(xùn)【培訓(xùn)背景】：在日常銷(xiāo)售中，很多客戶(hù)業(yè)務(wù)人員經(jīng)常會(huì)遇到如下問(wèn)題和困惑：埋怨有效商機(jī)不足很難邀約到客戶(hù)客戶(hù)拒絕邀約，轉(zhuǎn)化率低見(jiàn)客戶(hù)不知道說(shuō)什么把握不好客戶(hù)心理，不知道客戶(hù)在想什么客戶(hù)總說(shuō)沒(méi)需
禮儀商務(wù)宴請(qǐng)培訓(xùn)【課程背景】：在商務(wù)溝通時(shí)，業(yè)務(wù)人員的一言一行既體現(xiàn)個(gè)人素養(yǎng)，又突出企業(yè)的品牌形象。尤其是面對(duì)大客戶(hù)時(shí)，職業(yè)素養(yǎng)與禮節(jié)顯得更為重要，甚至關(guān)乎到訂單的得失。無(wú)論是一場(chǎng)宴請(qǐng)還是日常的銷(xiāo)售禮
談判技巧學(xué)習(xí)培訓(xùn)課程目標(biāo)：認(rèn)識(shí)兩種談判方式，避免談判誤區(qū)掌握Deepseek在籌碼挖掘、話(huà)術(shù)優(yōu)化、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警中的實(shí)戰(zhàn)方法掌握談判時(shí)勢(shì)選擇術(shù)，營(yíng)造有力地位運(yùn)用AI進(jìn)行對(duì)手畫(huà)像分析，精準(zhǔn)識(shí)別利益訴求與決策模
客戶(hù)體驗(yàn)需求培訓(xùn)【需求背景】：管理大師*曾說(shuō)過(guò)，公司的存在的功能是創(chuàng)造客戶(hù)。任何一個(gè)環(huán)節(jié)的疏漏都有可以影響客戶(hù)滿(mǎn)意度。任何產(chǎn)品或服務(wù)，其實(shí)承載的更多不是功能本身，而是對(duì)客戶(hù)在使用或未使用產(chǎn)品的一種體驗(yàn)
客戶(hù)滿(mǎn)意的服務(wù)培訓(xùn)【課程背景】：當(dāng)今企業(yè)之間的戰(zhàn)爭(zhēng)已經(jīng)轉(zhuǎn)移到新的領(lǐng)域：從最初的只注重外在交通戶(hù)型，逐步發(fā)展到21世紀(jì)的由顧客是否滿(mǎn)意來(lái)決定競(jìng)爭(zhēng)的最終結(jié)果。在當(dāng)前階段，企業(yè)存在的價(jià)值就是要讓顧客滿(mǎn)意，而
學(xué)習(xí)客戶(hù)服務(wù)與管理課程課程背景：當(dāng)今企業(yè)之間的戰(zhàn)爭(zhēng)已經(jīng)轉(zhuǎn)移到新的領(lǐng)域：從最初的只注重產(chǎn)品生產(chǎn)，逐步發(fā)展到21世紀(jì)的由顧客是否滿(mǎn)意來(lái)決定競(jìng)爭(zhēng)的最終結(jié)果。在當(dāng)前階段，企業(yè)存在的價(jià)值就是要讓顧客滿(mǎn)意，顧客對(duì)
狼性營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)
銷(xiāo)售場(chǎng)景話(huà)術(shù)培訓(xùn)課程背景：企業(yè)的*的浪費(fèi)是將沒(méi)有培訓(xùn)過(guò)的銷(xiāo)售人員推向市場(chǎng)，銷(xiāo)售話(huà)術(shù)不專(zhuān)業(yè)，會(huì)造成客戶(hù)認(rèn)知的差異；銷(xiāo)售動(dòng)作沒(méi)章法，會(huì)導(dǎo)致客戶(hù)易流失；銷(xiāo)售人員常說(shuō)：市場(chǎng)不好？客戶(hù)質(zhì)量不高？設(shè)計(jì)方案有缺陷？