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數(shù)字化人才激勵課程背景：人類正以前所未有的速度進(jìn)入數(shù)字化時代，對企業(yè)而言既是機(jī)遇，又是極大的挑戰(zhàn)。人的思想和行為受到數(shù)字化時代的影響，人的工作驅(qū)動力正在多元化和復(fù)雜化，傳統(tǒng)的“胡蘿卜+大棒
人才管理方法培訓(xùn)課程背景：在充分競爭的市場環(huán)境下，每一個優(yōu)秀團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)都面臨著巨大壓力：時間緊、任務(wù)重，人手不夠等等。設(shè)想一下，正當(dāng)你向目標(biāo)沖刺的時候，團(tuán)隊的一位或多位骨干提出要走，這多么讓人抓狂??！于
績效管理技能的課程課程背景：績效管理的目的創(chuàng)造更大價值。有世界知名企業(yè)宣稱：企業(yè)管理=人力資源管理=績效管理。每個企業(yè)都有績效管理，只是有成敗之別。成功有成功的道理，失敗有失敗的原因。前些年一篇文章《
薪酬體系設(shè)計課程培訓(xùn)課程背景：企業(yè)薪酬體系是激勵機(jī)制的核心。薪酬體系合理了，其他的管理激勵行為才能更好地發(fā)揮作用；薪酬體系不合理，將會使激勵喪失堅實(shí)的地基，“地基不牢，地動山搖&rdquo
精準(zhǔn)選人課程課程背景：人是企業(yè)最重要的資產(chǎn)，也是企業(yè)能不能成事的關(guān)鍵。如果管理者一開始選錯了人，后續(xù)就得花大量時間監(jiān)督他、改變他，最后甚至還不得不解雇他。反之，人選對了，員工入職、融入與協(xié)作會很順暢，
高效面試方法課程課程背景：劉備“三顧茅廬”請諸葛亮出山，打開事業(yè)新局面，建立蜀漢政權(quán)。這個故事成為千古美談。當(dāng)今很多卓越的企業(yè)和經(jīng)理人有劉備那樣的求才誠心和慧眼，把識人、選人視
精準(zhǔn)選人六步法
績效管理工作坊培訓(xùn)課程背景：績效管理是企業(yè)管理的核心，成功實(shí)施績效管理需要企業(yè)各層級管理者的全身心投入，不但要通曉績效管理的基本理論、理念，還需要掌握績效管理的實(shí)戰(zhàn)能力。在這方面，不同企業(yè)經(jīng)理人的能力
北京非人力培訓(xùn)課程背景：人力資源是企業(yè)的第一資源，管理者管什么呢？首先是要管理好人力資源。管理好人力資源對于很多管理者來說是新課題、新挑戰(zhàn)，需要解決的問題很多，例如：●部門員工離職率高，管理者會把責(zé)任
培養(yǎng)員工與績效輔導(dǎo)課程背景：商業(yè)形勢日趨復(fù)雜多變，競爭日趨激烈，每個行業(yè)都迅速變成“紅海”。管理者工作壓力急劇增加，一方面承接高層的績效壓力，達(dá)成目標(biāo)；同時面臨人才市場競爭的壓
面試官精準(zhǔn)選人課程背景：人才爭奪戰(zhàn)愈演愈烈。例如，地方省市政府出臺政策吸引高學(xué)歷應(yīng)屆畢業(yè)生落戶；高科技爭奪稀缺人才；傳統(tǒng)企業(yè)抱怨“招不到人”、人工成本攀升等等，一時間硝煙彌漫。
留住關(guān)鍵人才