已加入本站1944天 , 點擊量：29787 次
高績效團隊執(zhí)行力打造
高效員工沙盤課程 課程背景：為什么看似雄心勃勃的計劃總是一敗涂地？----執(zhí)行力不足！為什么好的決策總是一而再、再而三地付之東流？----執(zhí)行力不強！為什么企業(yè)剛剛做好、做大，貫徹出現(xiàn)問題？
高效團隊建設與團隊決策
核心團隊管理與協(xié)作課程 課程概述組織中由人組成不同的團隊。團隊的統(tǒng)一指揮與和諧運作一直是高績效團隊的兩難問題；團隊管理者容易在抓與放的糾結(jié)中不斷思考，團隊成員也常在知與行的困惑中徘徊。對任何
企業(yè)運營與團隊管理課程 課程背景：中高層管理者是企業(yè)的中流砥柱、中堅力量，他們是企業(yè)決策實施與落地的核心，是企業(yè)創(chuàng)新和進步的源泉，是企業(yè)文化的推動者。因此提升中高層管理者的工作管理技能，是保
高績效團隊建設與管理培訓課程課程背景：作為一名經(jīng)理人，你是不是為做了多年的管理卻無法帶出一支令人滿意的團隊而苦惱？你是不是因缺乏帶領(lǐng)高績效團隊所需的能力而力不從心？你在提高團隊績效方面用盡了心思為什么
卓越執(zhí)行力團隊沙盤模擬課程課程背景：為什么看似雄心勃勃的計劃總是一敗涂地？----執(zhí)行力不足！為什么好的決策總是一而再、再而三地付之東流？----執(zhí)行力不強！為什么企業(yè)剛剛做好、做大，貫徹出現(xiàn)問題？-
自我認知與團隊管理課程 【課程簡介】DISC理論是一種“人類行為語言”，美國心理學家威廉·莫爾頓·馬斯頓博士創(chuàng)立，自上世紀70年代末，全球
團隊協(xié)作五大障礙課程 【課程內(nèi)容】第一大障礙：缺乏信任一、缺乏信任—團隊特征1、相互隱藏弱點和錯誤。2、不愿請人幫助，給別人提出建設性的反饋；3、不愿為別人提供自己職責之外的幫助
核心團隊領(lǐng)導力沙盤模擬課程課程背景：折戟沉沙鐵未銷，自將磨洗認前朝。東風不與周郎便，銅雀春深鎖二喬。——杜牧 中國古典四大名著《三國演義》，關(guān)于赤壁之戰(zhàn)的
團隊建設與管理沙盤課程課程背景：《勇攀高峰》是一門管理類情景模擬沙盤課程，課程將學員置身于攀登珠穆朗瑪峰的情景中，他們必須在十月的31天時間內(nèi)，通過合理的資源配置和良好的團隊協(xié)作完成登頂任務并成功返回
狼性團隊銷售打造課程課程收益：通過學習潛能激發(fā)巔峰銷售課程，您將實現(xiàn)以下轉(zhuǎn)變：1、了解銷售對企業(yè)的重要意義2、掌握銷售的關(guān)鍵成功因素3、學會如何熟悉以客戶為中心的銷售觀念4、學會如何培養(yǎng)對行業(yè)銷售信念
團隊協(xié)作的五大障礙
數(shù)字化團隊打造
管理者角色認知與轉(zhuǎn)換課程 【課程概述】我們組織中的大部分管理者都是從基層——基層管理者——中層管理者——高層管理者這樣
卓越管理提升課程 【課程背景】在瞬息萬變的商業(yè)世界里，面對新的環(huán)境、新的趨勢、新的挑戰(zhàn)，所有企業(yè)都渴望獲得成功，獲得長久穩(wěn)定的飛速發(fā)展！而實現(xiàn)這一夢想的基礎(chǔ)，除了核心管理團隊敏銳的戰(zhàn)略眼光，
提升管理者全面技能課程 課程背景：中層管理者是企業(yè)的中流砥柱、中堅力量，他們是企業(yè)決策實施與落地的核心，是企業(yè)創(chuàng)新和進步的源泉，是企業(yè)文化的推動者。因此提升中層管理者的工作管理技能，是保證各
以責任落實為導向培訓 【課程背景】當責是現(xiàn)在與未來的管理者經(jīng)營自己，帶領(lǐng)團隊與組織，承擔組織全面責任的一個關(guān)鍵性概念及工具?，F(xiàn)代管理中各級管理者理清角色與責任，承上啟下而不是上傳下達。執(zhí)行任