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如何構建企業(yè)績效管理體系
校園招聘實戰(zhàn)培訓課程背景校園招聘是企業(yè)獲取人才的重要渠道，是解決人才問題的源頭。如何快速招募到有潛力的大學生，,如何有效鑒別人才，同時如何高效宣講提高人員投遞簡歷的數(shù)量與質量等等，這一系列問題都是校園
招聘營銷策略培訓 【課程背景】優(yōu)秀的人才對企業(yè)的價值不言而喻，在人才競爭日趨激烈的當下，可以說企業(yè)想要贏得人才并能夠占據市場競爭的優(yōu)勢，很大程度上是依靠HR的招聘工作。如果想為你的團隊發(fā)掘到
企業(yè)面試官培訓 訓練的目的：建立正確的甄選與用人理念，了解系統(tǒng)化的人才選拔任用流程及準備事項，學習如何甄選評鑒應聘人員的方法，練習有效的選拔技巧與工具應用。 訓練的對象：企業(yè)中層及
數(shù)字化人力資源管理課程【課程背景】人力資源管理數(shù)字化，是指通過應用新一代數(shù)字技術、以人力資源信息系統(tǒng)的革新為契機，優(yōu)化人力資源工作的流程與效能。根據企業(yè)的實際需要，提升HR工作效率和員工滿意度，實現(xiàn)H
目標選才培訓課程 【課程背景】企業(yè)用才的目的在于能為本身帶來利潤與效益，而唯有透過嚴謹且正確的甄選過程，才能找到真正適合自己的人才。 【課程收益】培訓師將多年實操經驗與人才選拔現(xiàn)狀
高效的招聘與面試培訓 【課程背景】企業(yè)用才的目的在于能為本身帶來利潤與效益，而唯有透過嚴謹且正確的甄選過程，才能找到真正適合自己的人才。 【課程收益】培訓師將多年實操經驗與人才選拔
招聘體系構建培訓 【課程背景】本課程圍繞招聘工作的基本流程進行了深入淺出的論述。目的在于了解招聘流程的基礎上，掌握關于招聘的面試、筆試、測評等方法以及如何做好招聘的評估的技術與技巧。讓學員在
非人力資源經理武漢課程
職業(yè)規(guī)劃經營培訓【課程背景】成功的企業(yè)離不開長遠的規(guī)劃，個人的事業(yè)同樣如此！大部分初入職場的員工很難快速展開工作，在工作中總是容易出現(xiàn)這樣或者那樣的問題，即便是有著多年職場經驗的老手，仍然面臨職業(yè)困惑
人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃培訓【課程背景】人力資源具有戰(zhàn)略意義的今天，怎樣系統(tǒng)規(guī)劃人力資源使之適應企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標要求并且能夠在實戰(zhàn)人力資源中達到與企業(yè)發(fā)展目標相適應是所有人力資源管理者和高層管理者的一項戰(zhàn)略
企業(yè)文化培訓體系構建【課程背景】一年企業(yè)靠運氣，十年企業(yè)靠經營，百年企業(yè)靠文化！企業(yè)文化是企業(yè)永續(xù)經營的抓手。在不確定的時代，我們能確定的是這個組織的使命、價值觀等企業(yè)文化的要件。如何對企業(yè)文化進行理
求職與面試技巧課程【課程背景】古人云“白發(fā)如新，傾蓋如舊”，指雙方互不了解，即使交往一輩子，頭發(fā)都白了，也還是像剛認識時一樣；真正相互了解，即使是初交，也會像老朋友一樣。用于面
績效管理體系課程設計【課程背景】掌握績效管理與考核的科學方法、實用技能工具；掌握績效管理的主要流程、基本方法和操作要點掌握；了解KPI設計原理，并掌握其應用技能，從而構建企業(yè)績效管理體系，促進企業(yè)達成
制定年度培訓計劃 【課程背景】從企業(yè)角度來看，企業(yè)培訓資源總是有限的，需要系統(tǒng)的規(guī)劃和使用，從而產生*的效用，年度培訓計劃就是規(guī)劃公司的年度培訓資源和工作重點；從人力資源部門角度來看，年度培
提升培訓工作效能 【課程大綱】第一篇 自我管理篇良好職業(yè)素養(yǎng)是取得高績效工作的基礎，高績效工作成果是良好職業(yè)素養(yǎng)外在表現(xiàn)。員工素質與工作品質的提升是企業(yè)各項工作順利開展
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部門績效管理培訓