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梁若冰

梁若冰

梁若冰課程

降本增效利器——人力資源數(shù)字化操作實(shí)物

人才數(shù)據(jù)的培訓(xùn)課程背景:在大多數(shù)人的認(rèn)知中,人力資源管理往往是“沒完沒了的溝通“、“繁瑣的事務(wù)工作”和“大量的重復(fù)勞動(dòng)”&hel

梁若冰 1天 培訓(xùn)時(shí)長

AI時(shí)代新HR-提升人效促進(jìn)戰(zhàn)略落地

人力資源流程培訓(xùn)課程背景:在數(shù)字債務(wù)的巨大壓力下,企業(yè)運(yùn)營面臨前所未有的挑戰(zhàn)。HR工作內(nèi)容的多維度和繁瑣性使得傳統(tǒng)處理方式難以應(yīng)對,新技術(shù)和新思維的引入成為解決這一問題的關(guān)鍵。隨著AIGC技術(shù)的日益成

梁若冰 2天 培訓(xùn)時(shí)長

人力資源數(shù)字化管理

人力資源數(shù)字化管理課程 課程背景:在大多數(shù)人的認(rèn)知中,人力資源管理往往是“沒完沒了的溝通“、“繁瑣的事務(wù)工作”和“大量的重復(fù)勞動(dòng)&

梁若冰 3天 培訓(xùn)時(shí)長

數(shù)字化轉(zhuǎn)型引領(lǐng)HR突破瓶頸

HR數(shù)字化轉(zhuǎn)型課程 課程背景:在大多數(shù)人的認(rèn)知中,人力資源管理往往是“沒完沒了的溝通“、“繁瑣的事務(wù)工作”和“大量的重復(fù)勞動(dòng)&rd

梁若冰 2天 培訓(xùn)時(shí)長

前沿.戰(zhàn)略.規(guī)劃—邁向人力資源新時(shí)代

人力資源新時(shí)代課程 課程背景:在大多數(shù)人的認(rèn)知中,人力資源管理往往是“沒完沒了的溝通“、“繁瑣的事務(wù)工作”和“大量的重復(fù)勞動(dòng)&rd

梁若冰 1天 培訓(xùn)時(shí)長

HRBP-成為業(yè)務(wù)伙伴

HRBP成為業(yè)務(wù)伙伴課程課程背景:2020伊始的黑天鵝疫情,是給所有HR從業(yè)者的警鐘。長期以來,企業(yè)招聘、人員晉升和激勵(lì)都是基于主管感覺、個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)價(jià)值觀體系。疫情影響下的遠(yuǎn)程辦公、視頻面試等&l

梁若冰 1天 培訓(xùn)時(shí)長

三支柱-人力資源管理變革新篇章

人力資源管理變革新課程課程背景:2020伊始的黑天鵝疫情,是給所有HR從業(yè)者的警鐘。長期以來,企業(yè)招聘、人員晉升和激勵(lì)都是基于主管感覺、個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)價(jià)值觀體系。疫情影響下的遠(yuǎn)程辦公、視頻面試等&ld

梁若冰 2天 培訓(xùn)時(shí)長

人效創(chuàng)收——人力資源*

人力資源*課程課程背景:疫情管控形態(tài)和經(jīng)濟(jì)形式下行已經(jīng)成為企業(yè)必須要面對的挑戰(zhàn),能夠在嚴(yán)苛的條件下“生存”成為了企業(yè)的核心要?jiǎng)?wù),企業(yè)向外要不斷整合資源,優(yōu)化市場和供應(yīng)鏈;向內(nèi)要

梁若冰 2天 培訓(xùn)時(shí)長

人力資源六大模塊通關(guān)

人力資源六大模塊課程 課程背景:根據(jù)需求:2天完成人力資源六大模塊的通關(guān),設(shè)計(jì)了本課程,集約拼合了六大模塊的核心內(nèi)容,精煉內(nèi)容,突出重點(diǎn),確保通過2天的時(shí)間完成六大模塊的應(yīng)知應(yīng)會(huì),通關(guān)相關(guān)知

梁若冰 2天 培訓(xùn)時(shí)長

人力資源主管的自我認(rèn)知和技能提升

人力資源認(rèn)知技能提升課程課程背景:半天時(shí)間講清楚人力資源主管的自我認(rèn)知,并盡量給到更多的技術(shù)指導(dǎo),綜合提升工作認(rèn)知和實(shí)操能力課程收益:●萃取日常工作經(jīng)驗(yàn),形成人力資源管理套路及標(biāo)準(zhǔn)●了解人力資源規(guī)劃的

梁若冰 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《國際人力資源管理》(概念普及篇)

國際人力資源管理課程課程背景本課程主要探討全球化趨勢下人力資源管理發(fā)展的新特點(diǎn),歸納國際人力資源管理的若干研究模式,包括制度比較、跨文化管理、管理職能活動(dòng)比較。普及國際人力資源管理的定義,了解國際人力

梁若冰 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《HRBP—和團(tuán)隊(duì)一起實(shí)現(xiàn)人效革命》

HRBP人效公開課【課程背景】:HRBP工作方法與優(yōu)秀實(shí)踐課程是針對現(xiàn)代企業(yè)管理者和人力資源從業(yè)者精心設(shè)計(jì)的高效培訓(xùn),與傳統(tǒng)HR管理方式相比,HRBP作為業(yè)務(wù)嵌入型人力資源管理方式,與業(yè)務(wù)部門緊密合作

梁若冰 1天 培訓(xùn)時(shí)長

人效伙伴——用“商業(yè)伙伴”的模式做非人力資源管理

商業(yè)伙伴模式非人力資源管理課程背景:疫情管控形態(tài)和經(jīng)濟(jì)形式下行已經(jīng)成為企業(yè)必須要面對的挑戰(zhàn),能夠在嚴(yán)苛的條件下“生存”成為了企業(yè)的核心要?jiǎng)?wù),企業(yè)向外要不斷整合資源,優(yōu)化市場和供

梁若冰 2天 培訓(xùn)時(shí)長

人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型0-1全盤訓(xùn)練營

人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型

梁若冰 2天 培訓(xùn)時(shí)長

人人都是HRBP——非人力資源部門的人力資源管理

非人力資源管理提升課程背景:互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下各個(gè)部門的職能界限逐漸不再那么清晰,如今業(yè)務(wù)部門自行招聘、制定工作職責(zé)甚至績效標(biāo)準(zhǔn)的屢見不鮮。那么人力資源管理工作到底是誰的工作呢?哪些工作需要人力資源部完成,

梁若冰 2天 培訓(xùn)時(shí)長

引領(lǐng)未來——用ChatGPT全面提升人力資源效能

ChatGPT人力資源課程 課程背景:ChatGPT好的嚇人,我們離危險(xiǎn)并強(qiáng)大的人工智能越來越近。——特斯拉(Tesla)首席執(zhí)行官埃隆·馬斯克(Elo

梁若冰 2天 培訓(xùn)時(shí)長

慧眼識(shí)人——精準(zhǔn)面試&工作表現(xiàn)預(yù)測

慧眼識(shí)人——精準(zhǔn)面試培訓(xùn)課程背景:企業(yè)的發(fā)展如同生命體的生長發(fā)育,而人才的選用與留就像維持企業(yè)生命的新陳代謝,在這個(gè)過程中,對人才的評(píng)估貫穿始終,特別是一些除了工作技能以外的指

梁若冰 2天 培訓(xùn)時(shí)長

AI工具內(nèi)訓(xùn)師課程研發(fā)加速器

AI內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)【課程背景】在當(dāng)今快速發(fā)展且競爭激烈的教育培訓(xùn)領(lǐng)域,內(nèi)訓(xùn)師們面臨著一系列前所未有的挑戰(zhàn)和困境:知識(shí)的萃取難度:隨著技術(shù)的迅速發(fā)展和知識(shí)更新速度的加快,內(nèi)訓(xùn)師需要不斷地萃取和更新相關(guān)知識(shí),

梁若冰 1天 培訓(xùn)時(shí)長
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