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梁若冰

梁若冰

梁若冰課程

解讀德國職場——海外人才招聘

海外人才招聘課程課程背景:隨著全球化工業(yè)時(shí)代的到來,在海外設(shè)立分公司,或招聘外國人來工作,成為很多先進(jìn)企業(yè)的必要工作內(nèi)容,但是在接觸了外國雇員或機(jī)構(gòu)后,我們驚訝的發(fā)現(xiàn)跟他們工作比我們想的要困難的多!本

梁若冰 2天 培訓(xùn)時(shí)長

人才盤點(diǎn)+人才梯隊(duì)建設(shè)

人才組織管理培訓(xùn)課程背景:近年來經(jīng)濟(jì)緊縮造成企業(yè)環(huán)境不確定性的增加,人才失控缺乏人才賬本,很多企業(yè)不得不面對高潛人才大量流失等狀況,企業(yè)普遍感受到嚴(yán)峻的人才挑戰(zhàn)。人力資源配置的根本是讓合適的人在最合適

梁若冰 2天 培訓(xùn)時(shí)長

人才盤點(diǎn)—人才價(jià)值*化

人才價(jià)值*化課程課程背景:近年來經(jīng)濟(jì)緊縮造成企業(yè)環(huán)境不確定性的增加,人才失控缺乏人才賬本,很多企業(yè)不得不面對高潛人才大量流失等狀況,企業(yè)普遍感受到嚴(yán)峻的人才挑戰(zhàn)。人力資源配置的根本是讓合適的人在最合適

梁若冰 2天 培訓(xùn)時(shí)長

用人才畫布實(shí)現(xiàn)部門“商業(yè)價(jià)值”

人才管理策略課程 課程背景:2020伊始的黑天鵝疫情,是給所有HR從業(yè)者的警鐘。長期以來,企業(yè)招聘、人員晉升和激勵(lì)都是基于主管感覺、個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)價(jià)值觀體系。疫情影響下的遠(yuǎn)程辦公、視頻面試等

梁若冰 2天 培訓(xùn)時(shí)長

人效透視——部門人才畫像與應(yīng)用

人才畫像應(yīng)用課程課程背景:疫情管控形態(tài)和經(jīng)濟(jì)形式下行已經(jīng)成為企業(yè)必須要面對的挑戰(zhàn),能夠在嚴(yán)苛的條件下“生存”成為了企業(yè)的核心要務(wù),企業(yè)向外要不斷整合資源,優(yōu)化市場和供應(yīng)鏈;向內(nèi)

梁若冰 2天 培訓(xùn)時(shí)長

擁抱新能源時(shí)代,引領(lǐng)人才管理變革

人才管理變革課程課程背景:在當(dāng)今的商業(yè)環(huán)境中,新能源行業(yè)正迅速崛起并改變著傳統(tǒng)電力行業(yè)的格局。隨著全球?qū)沙掷m(xù)能源的需求不斷增長,電力企業(yè)管理者需要積極了解新能源行業(yè)的特點(diǎn)和人力資源管理需求,以保持競

梁若冰 2天 培訓(xùn)時(shí)長

打造超級組織——用市場營銷的思路進(jìn)行人才管理分析

人才管理營銷思路課程 課程背景:2020伊始的黑天鵝疫情,是給所有HR從業(yè)者的警鐘。長期以來,企業(yè)招聘、人員晉升和激勵(lì)都是基于主管感覺、個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)價(jià)值觀體系。疫情影響下的遠(yuǎn)程辦公、視頻面

梁若冰 1天 培訓(xùn)時(shí)長

看透你的人生——人才測評設(shè)計(jì)工作坊

人才測評設(shè)計(jì)課程課程背景:2020年一場疫情席卷了全球,改變了我們的工作方式和工作場景。對于HR來說,*的挑戰(zhàn)就是面試方式的改變,當(dāng)我們不再有機(jī)會與跟面試者的溝通,通過氣場的建立和對面試者回答與反饋的

梁若冰 2天 培訓(xùn)時(shí)長

降本增效——數(shù)字化人才戰(zhàn)略

數(shù)字化人才戰(zhàn)略課程背景:疫情管控形態(tài)和經(jīng)濟(jì)形式下行已經(jīng)成為企業(yè)必須要面對的挑戰(zhàn),能夠在嚴(yán)苛的條件下“生存”成為了企業(yè)的核心要務(wù),企業(yè)向外要不斷整合資源,優(yōu)化市場和供應(yīng)鏈;向內(nèi)要

梁若冰 2天 培訓(xùn)時(shí)長

降本增效——必有成果的人才盤點(diǎn)

必有成果的人才盤點(diǎn)課程背景:疫情管控形態(tài)和經(jīng)濟(jì)形式下行已經(jīng)成為企業(yè)必須要面對的挑戰(zhàn),能夠在嚴(yán)苛的條件下“生存”成為了企業(yè)的核心要務(wù),企業(yè)向外要不斷整合資源,優(yōu)化市場和供應(yīng)鏈;向

梁若冰 2天 培訓(xùn)時(shí)長

為提升績效而學(xué)習(xí)——企業(yè)培訓(xùn)體系搭建

企業(yè)培訓(xùn)體系搭建培訓(xùn)課程背景:企業(yè)的發(fā)展如同生命體的生長發(fā)育,而培訓(xùn)體系則是這個(gè)生命體的“造養(yǎng)系統(tǒng)”確保企業(yè)生長的更快更好。每個(gè)生命體都是不一樣的,別人的美食對你來說可能是致命

梁若冰 2天 培訓(xùn)時(shí)長

從軟剛需到合作伙伴—人力資源產(chǎn)品營銷

人力資源產(chǎn)品營銷課程課程背景:當(dāng)接到“人力資源服務(wù)產(chǎn)品營銷“這個(gè)需求的時(shí)候,我感到很詫異,也很興奮,詫異的是我是一個(gè)講專業(yè)人力資源的老師,從來沒“搶”過

梁若冰 2天 培訓(xùn)時(shí)長

降本增效利器——人力資源數(shù)字化操作實(shí)物

人才數(shù)據(jù)的培訓(xùn)課程背景:在大多數(shù)人的認(rèn)知中,人力資源管理往往是“沒完沒了的溝通“、“繁瑣的事務(wù)工作”和“大量的重復(fù)勞動”&hel

梁若冰 1天 培訓(xùn)時(shí)長

AI時(shí)代新HR-提升人效促進(jìn)戰(zhàn)略落地

人力資源流程培訓(xùn)課程背景:在數(shù)字債務(wù)的巨大壓力下,企業(yè)運(yùn)營面臨前所未有的挑戰(zhàn)。HR工作內(nèi)容的多維度和繁瑣性使得傳統(tǒng)處理方式難以應(yīng)對,新技術(shù)和新思維的引入成為解決這一問題的關(guān)鍵。隨著AIGC技術(shù)的日益成

梁若冰 2天 培訓(xùn)時(shí)長

人力資源數(shù)字化管理

人力資源數(shù)字化管理課程 課程背景:在大多數(shù)人的認(rèn)知中,人力資源管理往往是“沒完沒了的溝通“、“繁瑣的事務(wù)工作”和“大量的重復(fù)勞動&

梁若冰 3天 培訓(xùn)時(shí)長

數(shù)字化轉(zhuǎn)型引領(lǐng)HR突破瓶頸

HR數(shù)字化轉(zhuǎn)型課程 課程背景:在大多數(shù)人的認(rèn)知中,人力資源管理往往是“沒完沒了的溝通“、“繁瑣的事務(wù)工作”和“大量的重復(fù)勞動&rd

梁若冰 2天 培訓(xùn)時(shí)長

前沿.戰(zhàn)略.規(guī)劃—邁向人力資源新時(shí)代

人力資源新時(shí)代課程 課程背景:在大多數(shù)人的認(rèn)知中,人力資源管理往往是“沒完沒了的溝通“、“繁瑣的事務(wù)工作”和“大量的重復(fù)勞動&rd

梁若冰 1天 培訓(xùn)時(shí)長

HRBP-成為業(yè)務(wù)伙伴

HRBP成為業(yè)務(wù)伙伴課程課程背景:2020伊始的黑天鵝疫情,是給所有HR從業(yè)者的警鐘。長期以來,企業(yè)招聘、人員晉升和激勵(lì)都是基于主管感覺、個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)價(jià)值觀體系。疫情影響下的遠(yuǎn)程辦公、視頻面試等&l

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