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劉樹寅

劉樹寅課程

新任團隊管理者的能力塑造 管理能力塑造培訓課程大綱一、新任團隊管理者的角色轉變1、從員工到主管，新任團隊管理者面對的“角色挑戰(zhàn)”（1）員工：管理好自己的事，關注“個人任務”完成。: 劉樹寅 2天 培訓時長

職場效能飛速提升的自我管理之道 職場人士效能提升訓練: 劉樹寅 1天 培訓時長

贏在執(zhí)行——提升工作效能的心智與方法論 如何提升工作效能: 劉樹寅 2天 培訓時長

陽光心態(tài)與情緒管理 情緒管理與陽光心態(tài): 劉樹寅 2天 培訓時長

時間管理 寧波時間管理課程: 劉樹寅 2天 培訓時長

目標管理 寧波目標管理課程: 劉樹寅 2天 培訓時長

零缺陷執(zhí)行力與高效管理者打造 執(zhí)行力零缺陷: 劉樹寅 2天 培訓時長

積極當責——自我賦能與團隊賦能修煉 如何提高員工的積極性與責任心: 劉樹寅 2天 培訓時長

賦能型新人訓——職場心智養(yǎng)成 職場心智修煉: 劉樹寅 2天 培訓時長

卓越領導力培養(yǎng) 卓越領導力培養(yǎng): 劉樹寅 2天 培訓時長

新生代員工管理 新生代員工管理寧波課程: 劉樹寅 2天 培訓時長

生產一線主管賦能型車間班組管理技能修煉 生產一線主管技能提升: 劉樹寅 2天 培訓時長

復盤——組織績效達成與人才培養(yǎng)并行的方法論 復盤課程: 劉樹寅 2天 培訓時長

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