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? 企業(yè)管理培訓(xùn)實戰(zhàn)型講師
? 中國注冊人力資源測評師
? 浙江省培訓(xùn)師協(xié)會高級培訓(xùn)師
? 中國人力資源研究會高級人力資源管理師
? 4D卓越領(lǐng)導(dǎo)力、DISC等多門課程國際版權(quán)認證講師
? 曾任:國美電器(民營,監(jiān)察考核主管)
? 曾任:鄞【點擊詳細】

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做好團隊管理同步協(xié)作的三個問題 如果一個團隊的運作要保持同步,那么成員的工作是做不完的。群體同步不是一勞永逸的事情,它需要持續(xù)的激勵和關(guān)注。一個步調(diào)一致的團隊意味著你要定期維護,每周或至少每月就要問一次以下三個問題: 1.我們是否頭腦清

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《做人一定要有敬畏之心》

所謂敬畏之心,就是指人類在自然規(guī)律和社會規(guī)律面前所懷有的一種敬重與畏懼心理。敬畏是什么?敬畏是人類對待事物的一種態(tài)度,這里的“敬”:除了“彬彬有禮”、“恭恭敬敬”外,還

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公司的工作分析方案

 A公司是一家已有近三十年歷史的國有企業(yè),主要從事進出口貿(mào)易,其年進出口總額在全行業(yè)中排名一直很靠前,享有很高的知名度。但是,隨著中國加入WTO,A公司面臨著越來越大的經(jīng)營壓力。目前,該公司的平均營業(yè)收益率為5%,而且還存在著較大

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成為教練型主管之一——相信每個人都有巨大潛能

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《原創(chuàng):做為管理者如何激勵你的下屬》

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企業(yè)管理的唯一方向:讓員工拿自己的錢為自己做事(原創(chuàng))

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該不該報銷續(xù)

 【背景介紹】 自上周四發(fā)布了《該不該報銷》文章后,得到許多同學(xué)、同事、朋友、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和反饋。在此,筆者感謝大家抽出時間拜讀文章,更要感謝提出新觀點的朋友們。為了讓大家更深地了解“到底該不該報銷”?報銷

王萬勇 2554 瀏覽次數(shù)

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王萬勇 2571 瀏覽次數(shù)

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