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IBM 全球敏捷官方發(fā)言人,IBM 大中華區(qū)客戶項(xiàng)目經(jīng)理,DevOps 全球社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員 , 擁有 10 年的 IBM 跨職能團(tuán)隊(duì)管理、復(fù)雜環(huán)境下敏捷研發(fā)、敏捷測(cè)試、敏捷度量的豐富經(jīng)驗(yàn)。
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什么才是有效的管理

 什么是有效的管理呢?簡(jiǎn)單地講,有效的管理就好比是一根繩,如果我們管理者能用這根繩把人、財(cái)、物、信息等這些資源點(diǎn),有效地穿起來(lái),并且在計(jì)劃、執(zhí)行、領(lǐng)導(dǎo)與控制過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)中達(dá)到平衡,那么你就進(jìn)行了有效的管理,如果說(shuō)你沒(méi)有辦法把這些

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分清人生三件事

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要骨干還是心腹?

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肖云益:難怪你發(fā)不了財(cái),不作就不會(huì)窮!

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QBQ問(wèn)題背后的問(wèn)題

們幾乎所有的人,都會(huì)面臨各種各樣的問(wèn)題,一般我們最多想到的是: “為什么每件事都該我做?” “到底是誰(shuí)負(fù)責(zé)這區(qū)域?” “要等到什么時(shí)候,管理階層才會(huì)提供更多的商品?&rdqu

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李悅敏:時(shí)間管理中的多項(xiàng)目管理

 如何能讓自己在多項(xiàng)目的管理中更加有效率?更加有掌控力?更加有品質(zhì)?我分享三個(gè)簡(jiǎn)單的方法,用omni focus舉例(其實(shí)Doit.im也是一樣用法)。   批次處理應(yīng)該是最實(shí)用的提高效率的方式 ,舉例: &n

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公司的工作分析方案

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小成就的大作用

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陳啟華 2524 瀏覽次數(shù)

數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

2025-09-06 05:03:20
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