已加入本站1684天 , 點(diǎn)擊量：29534 次
顧問式高級(jí)銷售技巧
《決勝中層——中層管理者的十項(xiàng)修煉》培訓(xùn)課程幫助中層管理者快速有效地提升中層管理者的角色定位、自控力、影響力、決策力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力、執(zhí)行力、賦能力、激勵(lì)力、領(lǐng)導(dǎo)力和創(chuàng)新發(fā)展能力
本培訓(xùn)課程從PDCA的應(yīng)用場(chǎng)景及應(yīng)用中存在的問題開始，采用方法論和行為學(xué)習(xí)法，在P、D、C、A的每一個(gè)階段，通過多場(chǎng)景應(yīng)用設(shè)定及案例，使學(xué)員結(jié)合自身的工作實(shí)踐進(jìn)行每一項(xiàng)工具的有效訓(xùn)練，提升PDCA的效
組織領(lǐng)導(dǎo)?指在組織內(nèi)部，通過?系列的管理?為和策略，激發(fā)員?的 潛能，提?組織的凝聚?和執(zhí)??，以實(shí)現(xiàn)組織?標(biāo)的能?。組織領(lǐng)導(dǎo)?是組織成功的關(guān)鍵因素之?，它能夠影響組織的發(fā)展?向、 速度、效率和穩(wěn)定性
銷售拜訪的課程課程背景快消品行業(yè)的銷售管理特點(diǎn)是銷售計(jì)劃拜訪，按照終端客戶的渠道特性及銷售規(guī)模，將銷售人員對(duì)客戶的拜訪進(jìn)行計(jì)劃性安排，并將銷售人員在售點(diǎn)內(nèi)的銷售行為進(jìn)行有效設(shè)計(jì)和規(guī)范，以期提高銷售人員
本《企業(yè)轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)力》課程，立足于新時(shí)代和國家戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型的要求，將國際上先進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)力理論和科學(xué)，用方法論和行為學(xué)習(xí)法，結(jié)合成人學(xué)習(xí)原則，針對(duì)性對(duì)設(shè)計(jì)各個(gè)部分的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練活動(dòng)，以有效的工具、測(cè)評(píng)、錄像
新員工競(jìng)爭(zhēng)力課程課程背景：不論你是校招生、管培生、留學(xué)歸國人才，還是自己應(yīng)聘的大學(xué)生，只要你是職場(chǎng)新人，你所面對(duì)的全新的職場(chǎng)都是和大學(xué)校園內(nèi)的氛圍完全不同的環(huán)境，你在校園里叱咤風(fēng)云的哪些招式，大部分會(huì)
高效能團(tuán)隊(duì)有很多突出的特征，其中一個(gè)顯著特征是每個(gè)人都能發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)和能力，每個(gè)人都干著“來勁”的工作，即使沒有獎(jiǎng)勵(lì)或者沒有領(lǐng)導(dǎo)在場(chǎng)也能自覺積極主動(dòng)地干好自己的工作。領(lǐng)導(dǎo)與下屬之間，同事之間都能夠非
課程背景： 2024年全國兩會(huì)期間，牢牢占據(jù)兩會(huì)熱詞“C位”的當(dāng)數(shù)“新質(zhì)生產(chǎn)力”。在今年政府十項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)中，“大力推進(jìn)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)，加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力”位列首位。 “新質(zhì)生產(chǎn)力”的實(shí)質(zhì)是變革
管理者高效輔導(dǎo)培訓(xùn)學(xué)習(xí)目標(biāo)： 了解什么是輔導(dǎo)與反饋 了解輔導(dǎo)與教練的區(qū)別及有效輔導(dǎo)對(duì)管理者和員工的益處 有效掌握輔導(dǎo)的時(shí)機(jī)和提問在輔導(dǎo)
管理者的有效授權(quán)內(nèi)訓(xùn)管理者的有效授權(quán)學(xué)習(xí)目標(biāo)： 了解什么是授權(quán)及為什么授權(quán) 了解授權(quán)的障礙 掌握授權(quán)的原則 掌握
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)內(nèi)訓(xùn)課程《六步打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》（國作登字-2023-A-00064757） 管理者都希望自己的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)高執(zhí)行力、積極向上的高績(jī)效團(tuán)隊(duì)，但有
*溝通技巧培訓(xùn)《*溝通與解決問題方法》（姚俊杰-國作登字-2023-A-00064762）課程概述： 人們?cè)谙嗷サ臏贤ê徒鉀Q問題的過程中常常遇到一些困惑：他/她的想法
了解職業(yè)生涯規(guī)劃的要素，正確評(píng)估個(gè)人職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，確定專業(yè)生涯發(fā)展路徑，設(shè)定職業(yè)生涯目標(biāo)，制定職業(yè)生涯規(guī)劃發(fā)展計(jì)劃。
一個(gè)能夠在任何環(huán)境中立于不敗之地的團(tuán)隊(duì)一定是具備優(yōu)勝特質(zhì)的團(tuán)隊(duì)，有執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)，能夠戰(zhàn)勝困難、共創(chuàng)佳績(jī)的團(tuán)隊(duì)。 本課程從制勝團(tuán)隊(duì)的特質(zhì)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的領(lǐng)導(dǎo)力、如何創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)制勝文化、設(shè)定SMAR目標(biāo)
員工的職業(yè)生涯規(guī)劃一直是很多企業(yè)忽略的一個(gè)重要管理內(nèi)容。很多員工對(duì)自己的素質(zhì)能力優(yōu)勢(shì)沒有很好的了解，職業(yè)地位不清晰，適合自己的職業(yè)類型也無從確定，更沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，其結(jié)果就是在
執(zhí)行力是檢驗(yàn)一個(gè)團(tuán)隊(duì)效能的顯著標(biāo)識(shí)，也是團(tuán)隊(duì)績(jī)效能夠有效達(dá)成的重要保障。一個(gè)人可以有很好的執(zhí)行力，一個(gè)高執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)需要團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員都成為有較高執(zhí)行能力和表現(xiàn)高效能人士。 富蘭克林柯維公司的克里斯丶
許多人都有這樣的感覺：我忙碌了一天不知道都做了什么事情，時(shí)間都去哪兒了？經(jīng)常受到各種因素的干擾，好像我的時(shí)間根本就自己控制不力！本培訓(xùn)旨在幫助你認(rèn)識(shí)自己的工作時(shí)間管理現(xiàn)狀，了解時(shí)間的干擾因素，并通過學(xué)