已加入本站1798天 , 點擊量：33364 次
客戶業(yè)務管理培訓學習目標：了解熟悉不同類型客戶的業(yè)務運營模式了解不同的思維模式，調整自己適應客戶溝通風格熟練掌握開場白、提問、傾聽等溝通技巧，與客戶建立信任的合作關系能夠了解并創(chuàng)建客戶需求并以客戶的標
顧問式高級銷售技巧
銷售拜訪的課程課程背景快消品行業(yè)的銷售管理特點是銷售計劃拜訪，按照終端客戶的渠道特性及銷售規(guī)模，將銷售人員對客戶的拜訪進行計劃性安排，并將銷售人員在售點內的銷售行為進行有效設計和規(guī)范，以期提高銷售人員
高效能團隊有很多突出的特征，其中一個顯著特征是每個人都能發(fā)揮自己的優(yōu)勢和能力，每個人都干著“來勁”的工作，即使沒有獎勵或者沒有領導在場也能自覺積極主動地干好自己的工作。領導與下屬之間，同事之間都能夠非
課程背景： 2024年全國兩會期間，牢牢占據(jù)兩會熱詞“C位”的當數(shù)“新質生產力”。在今年政府十項重點工作任務中，“大力推進現(xiàn)代化產業(yè)體系建設，加快發(fā)展新質生產力”位列首位。 “新質生產力”的實質是變革
了解職業(yè)生涯規(guī)劃的要素，正確評估個人職業(yè)競爭力，確定專業(yè)生涯發(fā)展路徑，設定職業(yè)生涯目標，制定職業(yè)生涯規(guī)劃發(fā)展計劃。
一個能夠在任何環(huán)境中立于不敗之地的團隊一定是具備優(yōu)勝特質的團隊，有執(zhí)行力的團隊，能夠戰(zhàn)勝困難、共創(chuàng)佳績的團隊。 本課程從制勝團隊的特質、團隊領導者應具備的領導力、如何創(chuàng)建團隊制勝文化、設定SMAR目標
員工的職業(yè)生涯規(guī)劃一直是很多企業(yè)忽略的一個重要管理內容。很多員工對自己的素質能力優(yōu)勢沒有很好的了解，職業(yè)地位不清晰，適合自己的職業(yè)類型也無從確定，更沒有長遠的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，其結果就是在
《克服團隊的五大障礙》被世界500強企業(yè)廣泛運用，其中包括西南航空公司、山姆會員店、微軟公司、聯(lián)邦快遞、西點軍校、美國注冊會計師協(xié)會、亞馬遜、寶潔、雀巢、希爾頓、英特爾、沃爾瑪、賽門鐵克等，全球財富1
20世紀后期到21世紀初世界上被廣泛接受并指導領導者不斷成長的領導力理論有近20種，但少有將領導力與領導者個人的思維優(yōu)勢進行對應的。*領導力包含了腦科學、神經(jīng)科學、系統(tǒng)學、心理學、精神分析學、統(tǒng)計學、
領導者的領導力分為職權型領導力和非職權型領導力，而在日常的領導工作中真正起作用的是那些非職權性領導力。員工信任領導，更多的是因為領導者的個人魅力所產生的影響力。如何快速有效地提升領導者的領導力，不能停
本培訓課程依托國際*情商大師丹尼爾·戈爾曼的“情商領導力”模型，按照成人學習原則和行為學習法，設計開發(fā)了兩天的培訓課程。學員通過兩天的培訓學習，可以前面了解領導者情商的概念和情商提升的五個方面，對自己
創(chuàng)新團隊管理的培訓課程概述：創(chuàng)新一直是企業(yè)生命力延續(xù)的主要話題，團隊創(chuàng)新是企業(yè)生命力的保障。本課程采用NedHerman博士的**式創(chuàng)造和創(chuàng)新模型，充分發(fā)揮團隊個人的創(chuàng)新思維優(yōu)勢以及團隊的*創(chuàng)新能力，
*銷售技巧課程課程背景 傳統(tǒng)的銷售模式強調的是通過與客戶搞好關系達成銷售的目的。而這樣想銷售過程僅僅使用了人的右腦的部分功能。《*銷售技巧》教會你調動右腦
學做卓有成效的管理者課程培訓受眾:各級管理人員課程收益:了解什么是卓有-成效-的管理者；學習如何有效管理自己的時間；學習正確自我認知并發(fā)揮自己管理者的優(yōu)勢；學習如何用人所長；學習要事為先的效能原則；學