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EPC工程總承包項目操作課程課程大綱前言第一部分工程總承包項目經(jīng)理的任職條件和崗位職責(zé)一工程總承包項目經(jīng)理的任職條件二工程總承包項目經(jīng)理的職責(zé)【依據(jù)企業(yè)實際 交流互動答疑解惑】第二部分工程總
甲方項目管理課程課程大綱第一部分：工程建設(shè)項目全生命期1、認(rèn)識項目和項目管理2、工程建設(shè)項目全生命期/壽命期工程建設(shè)項目分級分類EPC項目的生命期案例分享：項目生命期帶來的現(xiàn)實意義某建設(shè)項目失敗帶來的
工程項目成本控制課程課程目標(biāo)：課程結(jié)束后，學(xué)員將能夠：全面了解組織項目管理實踐應(yīng)用認(rèn)識項目全面預(yù)算重要性，協(xié)調(diào)項目需求和資源的矛盾掌握項目全面預(yù)算和控制工具與方法學(xué)會通過項目全面預(yù)算管理對項目進(jìn)行有效
園區(qū)EPC工程項目課程課程目標(biāo)：課程結(jié)束后，學(xué)員將能夠：充分了解EPC總承包項目的開發(fā)和執(zhí)行全過程能夠獨立或是帶領(lǐng)團(tuán)隊開發(fā)和執(zhí)行特大型、大型EPC總承包項目掌握項目開發(fā)過程中的主要風(fēng)險點掌握項目執(zhí)行過
國家惠農(nóng)項目資金課程課程大綱一、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的相關(guān)政策解讀和基本理念1、*一號文件《中共**關(guān)于做好2022年全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興重點工作的意見》及相關(guān)文件解讀2、國家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃（2018-2022
舊城改造項目全過程課程課程大綱：前言第一部分城市更新與舊城改造項目的維度與保障一、城市更新與舊城改造的起源與背景二、城市更新與舊城改造的發(fā)展現(xiàn)狀與存在問題分析三、城市更新與舊城改造的分類和目的四、城市
城市更新拆遷談判策略課程課程大綱前言第一部分實施城市更新行動相關(guān)法規(guī)政策梳理解讀一、國家相關(guān)法規(guī)政策體系梳理解讀二、地方主要法規(guī)政策文件梳理解讀三、城市更新法規(guī)政策要點解讀第二部分城市更新實施現(xiàn)狀與存
EOD項目操作要點課程【課程背景】“十四五”時期，城鎮(zhèn)化發(fā)展的目標(biāo)質(zhì)大于量，在建設(shè)用地基本達(dá)到用地紅線的前提下，對政府而言，城市更新是實現(xiàn)城市經(jīng)濟(jì)社會二次發(fā)展的重要驅(qū)動力；對市
城市更新項目全過程課程課程大綱：前言一、“存量”VS“增量”二、全生命 貴在創(chuàng)新 優(yōu)
總承包項目合同管理課程課程目標(biāo)：課程結(jié)束后，學(xué)員將能夠：充分了解工程總承包項目合同的執(zhí)行全過程能夠獨立或是帶領(lǐng)團(tuán)隊執(zhí)行大型EPC總承包項目合同起草與風(fēng)險分析項目合同執(zhí)行過程中的主要風(fēng)險點以及常規(guī)的操作
工程項目籌劃課程課程大綱一、產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目開發(fā)1、項目前期開發(fā)方案籌劃（1）客戶選擇與分析（2）信息渠道建設(shè)與篩選2、團(tuán)隊組建與分工（1）團(tuán)隊人員安排策劃（2）團(tuán)隊分工與WBS籌劃3、項目開發(fā)實施（1）
產(chǎn)業(yè)園區(qū)工程項目風(fēng)險課程課程目標(biāo)：課程結(jié)束后，學(xué)員將能夠：充分了解新形勢下工程項目在實施過程中可能存在的風(fēng)險認(rèn)識和了解工程項目風(fēng)險如何分類認(rèn)知目前公司已有的風(fēng)險管理體系掌握在現(xiàn)有條件下的，風(fēng)險識別能力
工程現(xiàn)場規(guī)范管理課程課程特點：1、系統(tǒng)講解工程規(guī)范化管理“五化”建設(shè)。2、使學(xué)員全面掌握工程規(guī)范化管理體系的構(gòu)建。3、為企業(yè)構(gòu)建工程規(guī)范化管理體系以實施精品工程戰(zhàn)略打下一個良好
項目施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)課程課程目標(biāo)：課程結(jié)束后，學(xué)員將能夠：充分了解工程項目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的核心要素和內(nèi)涵能夠在自身實施項目過程中做到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理施工項目過程中的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理可能遇到的問題組建和完善項目
產(chǎn)業(yè)園區(qū)工程項目課程課程目標(biāo)：課程結(jié)束后，學(xué)員將能夠：充分認(rèn)識項目進(jìn)度管理基礎(chǔ)對具體業(yè)務(wù)的指導(dǎo)作用掌握項目進(jìn)度管理的工具方案，提升項目運作效率學(xué)習(xí)項目進(jìn)度管理在實際工作中的應(yīng)用結(jié)合業(yè)務(wù)的具體實際開展項
裝飾工程造價編制課程大綱前言第一章裝飾工程造價概述第一節(jié)裝飾工程分類與作用一、裝飾工程的分類二、裝飾工程的作用第二節(jié)裝飾工程特點與造價一、裝飾工程的內(nèi)容二、裝飾工程的特點三、裝飾工程造價的作用第三節(jié)裝
園林綠化工程造價編制課程大綱前言第一章園林綠化工程造價概述第一節(jié)園林綠化工程的特點與內(nèi)容一、園林綠化工程的特點二、園林綠化工程的內(nèi)容第二節(jié)園林綠化工程造價的特點與定額項目劃分一、園林綠化工程造價的特點
業(yè)主方工程現(xiàn)場管理課程對象一、各地政府建設(shè)項目管理、招標(biāo)投標(biāo)、公共資源交易、工程交易、投資項目評審等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人；二、各業(yè)主單位工程建設(shè)、項目開發(fā)、合同管理、工程造價、審計監(jiān)察等相關(guān)部門人員；三、勘