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王伯元

王伯元

王伯元課程

增強團隊凝聚力與員工歸屬感課程

增強團隊凝聚力課程

王伯元 1天 培訓時長

上下協(xié)同,凝心聚力訓練營

凝心聚力訓練營

王伯元 1天 培訓時長

基層管理者教練式管理技能提升

教練式管理技能提升【課程背景】1、優(yōu)秀員工≠優(yōu)秀管理者。2、會干≠會管。3、會管≠會帶。4、轉換≠轉變。5、是官≠“當”官?!菊n程收益】1、基層管

王伯元 1天 培訓時長

使命、愿景、價值觀如何驅動管理

如何驅動管理課程目標1、清晰使命、愿景、價值觀。2、理清使命、愿景、價值觀與管理實踐的關系。3、學會用使命、愿景、價值觀來進行卓有成效的個人管理和團隊管理。課程基礎設置一、看見變化,生發(fā)意愿1、社會在

王伯元 1天 培訓時長

升級管理素質和能力,做企業(yè)中流砥柱

升級管理素質和能力學員對象:企業(yè)一線班組長、專責人員。學習目標:1、真正領會上級領導對工作的指令、安排,并做到不折不扣的執(zhí)行。2、學習“內求”思維,在具體工作中建立主動意識和行

王伯元 1天 培訓時長

如何打造內驅力

如何打造內驅力課程目標1、明確自己作為管理者在企業(yè)發(fā)展期的角色定位。2、清晰內驅力的本源和障礙內驅力生成的障礙。3、提升自己的管理素質,學會打造自己和團隊的內驅力。課程基礎設置一、從實出發(fā)。1、分組匯

王伯元 1天 培訓時長

凝心聚力去到卓越

凝心聚力卓越培訓目標1、去偽存真,經(jīng)由對干擾的清楚,增強大家對企業(yè)的歸屬感。2、減低以自我為中心的割據(jù)思維,引導大家清晰自我的角色價值。3、通過“關系”的深度洞察,提升大家對企

王伯元 1天 培訓時長

做好變化時代的管理者

管理者課程

王伯元 1天 培訓時長

新時代企業(yè)管理層的責任擔當

管理層的責任擔當

王伯元 1天 培訓時長

教練式管理— 適應現(xiàn)代企業(yè)人資現(xiàn)狀的管理技術

學習教練式管理課程

王伯元 2天 培訓時長

基層管理者關鍵能力提升

基層管理者關鍵能力提升

王伯元 1天 培訓時長

管理素質升級與能力重構

管理素質升級

王伯元 1天 培訓時長

80、90后員工管理培訓大綱

員工管理培訓班

王伯元 2天 培訓時長

《目標管理》培訓課程

目標管理培訓學習【課程宗旨】市場上現(xiàn)在有很多的目標管理課,但是大部分都是知識、概念型的。那客戶想要的不是這個,甚至都不是目標管理的方法,而是目標管理“背后”的東西。比如,為什么

王伯元 1天 培訓時長

中層管理突破與后備干部提升訓練

中層管理突破與后備干部提升訓練

王伯元 2天 培訓時長

有效授權與員工激勵培訓-石家莊講師

石家莊有效授權與員工激勵培訓

王伯元 2天 培訓時長

管理者的跨部門溝通協(xié)調技能-石家莊講師

石家莊跨部門溝通技巧培訓

王伯元 2天 培訓時長

崗位工作效能提升之溝通與協(xié)作

崗位工作效能提升學員對象:企業(yè)關鍵崗人員(采購、技術、財務、生產(chǎn)、營銷等)、后備干部力量、企業(yè)中層。學習目標:1、根本性的提升學習者工作實踐中的溝通素質與能力。2、升級學習者工作實踐中的有效協(xié)作水平。

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