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薛磊

薛磊

薛磊課程

價值:企業(yè)經營的核心邏輯課程

企業(yè)經營核心邏輯課程 課程背景: 隨著中國經濟發(fā)展步伐的放緩,各行各業(yè)就總體而言勢必也會進入一個微利的“新常態(tài)”。而價值,則成了新常態(tài)下企業(yè)經營的必然選擇。

薛磊 2天 培訓時長

卓越領導力與高效執(zhí)行力課程

卓越領導力執(zhí)行力課程 授課主要內容大綱第一講:領導力在角色上的認知啟蒙一、互動:什么是領導?給領導下個定義二、領導和管理有什么相通和差異?三、傳統(tǒng)文化中對領導者的定位視頻:1、《亮劍》2、《

薛磊 2天 培訓時長

計劃實施與目標運營管控系統(tǒng)

計劃實施與運營課程課程大綱R1-經營預算計劃系統(tǒng)的操作方案與實施模板有的企業(yè)都要做計劃和預算,但多數(shù)沒有制定計劃的流程和模板,R1指導企業(yè)正確地將戰(zhàn)略規(guī)劃變成可執(zhí)行的年度計劃并層層分解,落實到部門與行

薛磊 1天 培訓時長

中層管理者管理能力提升課程

中層管理者管理能力提升課程課程大綱第一講:管理者的角色認知一、管理的定義和意義活動:人體字母組合1、管理的含義—找正確答案2、管理的兩個誤區(qū)3、管理的基本職能4、管理的本質—方

薛磊 2天 培訓時長

戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略規(guī)劃

戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略規(guī)劃課程 課程大綱第一講:什么是戰(zhàn)略和戰(zhàn)略思維一、究竟什么是戰(zhàn)略?二、正確的提出問題有時候勝過正確的回答問題三、戰(zhàn)略思維的出發(fā)點四、什么是真正的戰(zhàn)略性成功1、一切與市場規(guī)律相違

薛磊 2天 培訓時長

“碳減排”與“碳達峰”政策解讀

碳減排與碳達峰課程 課程大綱第一講:什么是“碳達峰”與“碳中和”一、“碳中和”與“碳達峰”概念

薛磊 2天 培訓時長

元宇宙的概念、技術及應用系統(tǒng)

元宇宙的概念課程課程大綱  一、元宇宙的三種形態(tài):觸感+人工智能+數(shù)字孿生1.1元宇宙基礎狀態(tài)—實現(xiàn)觸感:以《頭號玩家》為例1)沉浸感&低延遲&隨時隨地

薛磊 1天 培訓時長

《企業(yè)數(shù)字化轉型》課程

企業(yè)數(shù)字化轉型培訓課 課程背景:我國進入從高速增長到高質量發(fā)展的新階段,對于企業(yè)而言,借助數(shù)字化轉型將加速新舊動能的轉換,數(shù)字化轉型也將成為推動數(shù)字經濟發(fā)展的原動力,所以數(shù)字化轉型已經不是一

薛磊 1天 培訓時長

國企改革三年行動方案解讀

國企改革解讀課程 課程大綱一、國資國企混合所有制改革總體方略1、國資改革的國企功能分類2、供給側結構性改革及改革試點3、《關于國有控股混合所有制企業(yè)展開員工持股試點的意見》。 二、

薛磊 2天 培訓時長
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