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影響力提升的培訓(xùn)課程背景：在經(jīng)營(yíng)管理工作中，是否遇到過(guò)如下情境：團(tuán)隊(duì)成員不配合，想法與指令無(wú)法得到足夠的重視和支持？無(wú)法推動(dòng)其它部門更好地執(zhí)行業(yè)務(wù)新舉措或管理新政策？很多工作得不到跨部門的配合和支持？
數(shù)字化項(xiàng)目管理課程課程背景：你在項(xiàng)目管理過(guò)程中是否面臨如下挑戰(zhàn)？工作分配不合理？溝通不暢？進(jìn)度與成本難以控制？企業(yè)如何通過(guò)專業(yè)系統(tǒng)的項(xiàng)目管理提升組織績(jī)效？如何通過(guò)創(chuàng)新提高公司產(chǎn)品的差異化競(jìng)爭(zhēng)力以贏得客
高情商客戶溝通課程課程背景：客戶在意的不僅僅是高性價(jià)比的產(chǎn)品，更關(guān)注的是購(gòu)買前、中、后整個(gè)過(guò)程的心情。當(dāng)前銷售人員和客服人員大量的時(shí)間被耗費(fèi)在低效率的客戶交流上，缺乏訓(xùn)練的溝通不僅不能解決實(shí)際問(wèn)題，還
職場(chǎng)交流溝通培訓(xùn)課程背景：溝通時(shí)我們?cè)谝獾牟粌H僅是表達(dá)的內(nèi)容，更關(guān)注的是當(dāng)時(shí)的心情。當(dāng)前職場(chǎng)人士大量的時(shí)間被耗費(fèi)在低效率的溝通交流上，缺乏訓(xùn)練的溝通不僅不能解決實(shí)際問(wèn)題，還會(huì)影響職場(chǎng)關(guān)系的維系?！督涣?/p>
運(yùn)用溝通技巧課程課程背景：當(dāng)前很多企業(yè)的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，職場(chǎng)人士大量的時(shí)間被耗費(fèi)在低效率的溝通交流上。同時(shí)，也經(jīng)常會(huì)因?yàn)槿狈^強(qiáng)的時(shí)間管理方法與任務(wù)管理技巧，導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度受影響。缺乏訓(xùn)練的溝通與時(shí)間管理不
高情商溝通訓(xùn)練營(yíng)
高端客戶的課程【課程背景】為什么一些客戶關(guān)系的維護(hù)會(huì)“虎頭蛇尾”？為什么明明有好的開始，卻無(wú)法真正贏得客戶的心？為什么花了很多精力與客戶溝通，并沒(méi)有體現(xiàn)出產(chǎn)品的核心價(jià)值？為什么
營(yíng)銷策劃實(shí)施話術(shù)課程課程背景：為什么一些銷售過(guò)程會(huì)“虎頭蛇尾”？為什么明明有好的營(yíng)銷策劃，卻無(wú)法真正贏得訂單？為什么花錢參加了很多展會(huì)，并沒(méi)有體現(xiàn)出產(chǎn)品的核心價(jià)值？為什么已經(jīng)有
數(shù)字化客戶的培訓(xùn)課程背景：數(shù)字化時(shí)代對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者提出了更高的要求，一個(gè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型良好的企業(yè)，將通過(guò)總結(jié)與提煉，逐步形成一套適用于新時(shí)代的客戶關(guān)系經(jīng)營(yíng)管理與新興市場(chǎng)突破的體系與方法，并通過(guò)系統(tǒng)的流程
國(guó)際跨文化培訓(xùn)一、課程收益深入了解跨文化溝通與管理的意義與價(jià)值，了解企業(yè)國(guó)際化的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，理解 跨文化沖突與管理；熟悉跨文化交際方式，形成全球化視野，更好地引領(lǐng)國(guó)際化團(tuán)隊(duì)；塑造多元文化背景
提高授課水平培訓(xùn)課程背景：課程設(shè)計(jì)開發(fā)與課堂呈現(xiàn)是講師的必備技能?！禩TT講師修煉之道——課程設(shè)計(jì)與呈現(xiàn)》旨在幫助講師快速梳理課程需求、從課程主題、框架結(jié)構(gòu)、核心內(nèi)心、配套活動(dòng)
安全文化宣講培訓(xùn)課程背景：安全文化是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)，也是企業(yè)核心生產(chǎn)力的關(guān)鍵要素。很多企業(yè)在安全文化建設(shè)過(guò)程中經(jīng)常會(huì)碰到很多實(shí)際的問(wèn)題：安全文化落地的主要環(huán)節(jié)有哪些？如何通過(guò)生動(dòng)的案例、故事及
數(shù)字化變革的課程課程背景：企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)是——迎接和擁抱市場(chǎng)與行業(yè)的變化，開拓進(jìn)取，搶占先機(jī)。管理的目標(biāo)是——個(gè)人和組織共同成長(zhǎng)，高效執(zhí)行，不斷創(chuàng)新，業(yè)
數(shù)字化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型培訓(xùn)【課程背景】行業(yè)不斷轉(zhuǎn)型升級(jí)、變革創(chuàng)新速度加快，數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)者亟需打開思路，面對(duì)挑戰(zhàn)，刷新認(rèn)知，更好地發(fā)揮企業(yè)領(lǐng)軍人物的作用。未來(lái)的高績(jī)效組織應(yīng)該借助數(shù)字技術(shù)來(lái)發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的個(gè)體
品牌文化管理培訓(xùn)課程背景：企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力，其核心是企業(yè)的精神和價(jià)值觀。企業(yè)文化作為一種先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)管理理念和管理方式，也是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵要素。品牌的知名度與影響
戰(zhàn)略分析工具課程課程背景：在當(dāng)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，如何將企業(yè)內(nèi)外部條件進(jìn)行綜合分析和統(tǒng)籌判斷，如何充分利用優(yōu)勢(shì)、規(guī)避劣勢(shì)甚至變劣勢(shì)為優(yōu)勢(shì)？企業(yè)管理者和經(jīng)營(yíng)策劃人員如何高效精準(zhǔn)地決策與判斷，為公司做好戰(zhàn)略規(guī)劃
職場(chǎng)價(jià)值的培訓(xùn)課程背景：新員工無(wú)法快速融入公司，從思想層面到行為層面如何快速跟上經(jīng)營(yíng)步伐？老員工遇上職業(yè)發(fā)展瓶頸，如何快速突圍尋求新跑道繼續(xù)與公司一起成長(zhǎng)？管理者角色轉(zhuǎn)型障礙重重，怎么做才能既讓業(yè)績(jī)?cè)?/p>
職業(yè)化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)課程背景：為了讓新員工快速融入公司，從思想層面對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同到行為層面對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的執(zhí)行，適應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的高標(biāo)準(zhǔn)、新要求，對(duì)新員工的系統(tǒng)培訓(xùn)勢(shì)在必行?！秴f(xié)同共贏，專業(yè)成長(zhǎng)&mdas