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何云鵬

何云鵬

何云鵬課程

雙贏的談判與溝通

溝通與談判的課程【課程背景】為什么和客戶(hù)的溝通,總是在其表不在其心? 為什么溝通這么久始終不明白客戶(hù)的真正意思是什么?為什么每次溝通感覺(jué)很愉快,客戶(hù)卻難以滿(mǎn)意?為什么總是客戶(hù)說(shuō)了那么多,我們

何云鵬 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《跨部門(mén)溝通與協(xié)作》——課程

跨部門(mén)溝通與協(xié)作培訓(xùn)學(xué)習(xí)

何云鵬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《95后員工管理》

如何管理員工技巧

何云鵬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

高效能人士的7個(gè)習(xí)慣課程

高效能人士的7個(gè)習(xí)慣課程

何云鵬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

從數(shù)據(jù)到問(wèn)題解決——靈活使用數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)工作中根本問(wèn)題

數(shù)據(jù)解決課程【課程背景】不懂?dāng)?shù)據(jù),就做不好生意;不懂大數(shù)據(jù),就做不成大生意!數(shù)據(jù)是生意經(jīng)營(yíng)過(guò)程的量化結(jié)果,里面蘊(yùn)含著不為人一眼察覺(jué)到的奧秘。通過(guò)洞悉數(shù)據(jù)背后的邏輯、規(guī)律、趨勢(shì)和洞見(jiàn),可以更好地讀懂過(guò)去

何云鵬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》課程內(nèi)容

如何構(gòu)建效能團(tuán)隊(duì)

何云鵬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《儲(chǔ)備干部管理能力提升》

儲(chǔ)備干部管理能力提升

何云鵬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

新晉管理者實(shí)用技能

管理角色認(rèn)知課程

何云鵬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《中層管理干部核心管理技能提升》

核心管理技能提升

何云鵬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

品牌定位與營(yíng)銷(xiāo)體系

消費(fèi)者行為學(xué)培訓(xùn)

何云鵬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)的轉(zhuǎn)變

數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)的課程

何云鵬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新——經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期的營(yíng)銷(xiāo)思維突破

營(yíng)銷(xiāo)策略創(chuàng)新方法

何云鵬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

后疫情時(shí)代下管理理念的轉(zhuǎn)變

營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新思維課程

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復(fù)盤(pán)——營(yíng)銷(xiāo)提升的關(guān)鍵

營(yíng)銷(xiāo)提升的關(guān)鍵

何云鵬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

營(yíng)銷(xiāo)本質(zhì)與營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新

系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新管理

何云鵬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

從數(shù)據(jù)分析到目標(biāo)實(shí)現(xiàn)

銷(xiāo)售數(shù)據(jù)分析課程

何云鵬 3天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

卓越領(lǐng)導(dǎo)者五項(xiàng)修煉

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何云鵬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

新生代員工管理 ——95后員工的管理藝術(shù)

新生代員工管理學(xué)習(xí)課

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