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銀行客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)技能培訓(xùn)課程背景：近幾年來(lái)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了“調(diào)結(jié)構(gòu)穩(wěn)增長(zhǎng)”的新常態(tài)，商業(yè)銀行也面臨著互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新的不斷沖擊，如何做好普惠金融發(fā)展并提升客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)能力是每一家
銀行客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)技能培訓(xùn)課程背景：目前，銀行經(jīng)營(yíng)方式正面臨一場(chǎng)嚴(yán)峻考驗(yàn)，傳統(tǒng)型的銀行業(yè)務(wù)向新型業(yè)務(wù)手段的轉(zhuǎn)變勢(shì)在必行，互聯(lián)網(wǎng)金融借力先進(jìn)技術(shù)，在第三方支付、零售營(yíng)銷(xiāo)、個(gè)人貸款等領(lǐng)域異軍突起，勢(shì)不可擋，傳統(tǒng)
對(duì)公業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)能力培訓(xùn)課程引言：對(duì)公客戶(hù)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀有哪些問(wèn)題？企業(yè)客戶(hù)去網(wǎng)點(diǎn)變少了客戶(hù)應(yīng)用智能化發(fā)達(dá)了對(duì)公業(yè)務(wù)柜臺(tái)越來(lái)越少了對(duì)公企業(yè)邀約越來(lái)越難了互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品沖擊越來(lái)越大經(jīng)濟(jì)環(huán)境下行，宏觀局勢(shì)緊張課程大
銀行小企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)課程背景：巧婦難為無(wú)米之炊：銀行經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，沒(méi)有客戶(hù)就沒(méi)有一切，業(yè)務(wù)部門(mén)的業(yè)績(jī)是其他部門(mén)的工作基礎(chǔ)，營(yíng)銷(xiāo)是所有部門(mén)的核心；業(yè)務(wù)部門(mén)更是銀行的直接利潤(rùn)來(lái)源，承載著銀行的發(fā)展重任。那么，
金融行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)項(xiàng)目背景：近幾十年來(lái)，國(guó)內(nèi)投資理財(cái)市場(chǎng)風(fēng)起云涌，特別是在金融行業(yè)改革進(jìn)入深水區(qū)后，傳統(tǒng)銀行面臨著更多的市場(chǎng)挑戰(zhàn)，股份制銀行、城商行、在線(xiàn)上銀行、產(chǎn)品方面亦是創(chuàng)新層出不窮，對(duì)公、零售、中
銀行柜面營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)訓(xùn)課程背景： ■近年來(lái)，隨著居民整體收入水平的提高和金融消費(fèi)習(xí)慣的改變，客戶(hù)對(duì)金融服務(wù)渠道.金融產(chǎn)品和服務(wù)提出更高.更全面的需求。與此同時(shí)，利率市場(chǎng)化時(shí)代到來(lái)及同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇使銀
小微客戶(hù)信貸業(yè)務(wù)培訓(xùn)課程引言：銀行小微信貸業(yè)務(wù)現(xiàn)狀分析客戶(hù)銀行交集減少新生消亡不確定性產(chǎn)品同質(zhì)化較嚴(yán)重零售業(yè)務(wù)比重加大貸款營(yíng)銷(xiāo)方向模糊行業(yè)外部助力較難整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境下行第一講、小微人員業(yè)務(wù)能力提升模型信
銀行精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)課程背景：當(dāng)前，我國(guó)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)持續(xù)向好，生產(chǎn)生活秩序加快恢復(fù)。不少企業(yè)陸續(xù)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中對(duì)于金融產(chǎn)品和習(xí)慣的需求發(fā)生了多樣化的改變；對(duì)于銀行業(yè)而言，這種多樣化需求的產(chǎn)生，
銀行業(yè)信貸業(yè)務(wù)輔導(dǎo)方案一、方案目的XX分行在本次項(xiàng)目中，以2家城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)、7家縣域支行網(wǎng)點(diǎn)和1家村級(jí)網(wǎng)點(diǎn)為輔導(dǎo)載體，依托網(wǎng)點(diǎn)和網(wǎng)點(diǎn)周邊的環(huán)境開(kāi)展非房消費(fèi)信貸的營(yíng)銷(xiāo)外拓輔導(dǎo)，以提升非房消費(fèi)信貸的營(yíng)銷(xiāo)量和增
對(duì)公客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)技能培訓(xùn)課程背景：當(dāng)前，我國(guó)國(guó)內(nèi)疫情防控形勢(shì)持續(xù)向好，經(jīng)濟(jì)發(fā)展秩序加快恢復(fù)，銀行業(yè)的對(duì)公業(yè)務(wù)發(fā)展及營(yíng)銷(xiāo)即呈現(xiàn)出良性局面。但是，內(nèi)部員工營(yíng)銷(xiāo)能力較低、產(chǎn)品掌控能力較弱、溝通技巧不完善、營(yíng)銷(xiāo)話(huà)
對(duì)公客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)沙盤(pán)課程背景：對(duì)公業(yè)務(wù)是銀行業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，同時(shí)，對(duì)公業(yè)務(wù)也是盈利能力的不竭動(dòng)力，在銀行業(yè)運(yùn)行和發(fā)展的過(guò)程中，發(fā)展對(duì)公業(yè)務(wù)有著十分重要的作用。所以還需要銀行在發(fā)展運(yùn)營(yíng)時(shí)，能夠
對(duì)公存量客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)訓(xùn)第一講當(dāng)前形勢(shì)下對(duì)公營(yíng)銷(xiāo)工作問(wèn)題匯總（1）客戶(hù)結(jié)構(gòu)單一，基礎(chǔ)性的中型、小型客戶(hù)數(shù)量不足，過(guò)于依賴(lài)大客戶(hù)；（2）營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍整體經(jīng)驗(yàn)匱乏；（3）商圈覆蓋率和覆蓋面嚴(yán)重不足；（4）授信管理
銀行個(gè)貸營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)引言：營(yíng)銷(xiāo)的最高境界：讓客戶(hù)覺(jué)得客戶(hù)離不開(kāi)銀行？銀行離不開(kāi)客戶(hù)？課程內(nèi)容：引入：客戶(hù)維護(hù)現(xiàn)狀有哪些問(wèn)題？1、客戶(hù)去網(wǎng)點(diǎn)變的少了2、網(wǎng)點(diǎn)的智能化發(fā)達(dá)了3、貸款品種越來(lái)越多了4、貸款發(fā)放越
渠道整合營(yíng)銷(xiāo)課程【項(xiàng)目背景】2020、2021年對(duì)我國(guó)金融業(yè)來(lái)說(shuō)是艱難的一年，在后疫情時(shí)期，出于國(guó)家經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與政策要求的影響，外有各家銀行機(jī)構(gòu)重重?cái)D壓、互聯(lián)網(wǎng)金融的廝殺，內(nèi)有體制管理不暢等諸多限制。郵
銀行營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)技能課程
客戶(hù)管理服務(wù)課程課程背景：銀行在不斷發(fā)展中，人員隊(duì)伍逐漸擴(kuò)大，各行在未來(lái)戰(zhàn)略規(guī)劃中對(duì)產(chǎn)品創(chuàng)新、基于市場(chǎng)研發(fā)等方面也提出了新的要求，尤其對(duì)客戶(hù)經(jīng)理團(tuán)隊(duì)人員綜合能力和與人打交道方面提出了更高的要求，這包括
時(shí)間與目標(biāo)管理的培訓(xùn)課程背景： 時(shí)間與目標(biāo)管理已成為當(dāng)代管理體系的重要組成部分，實(shí)施時(shí)間與目標(biāo)管理將使企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力得到的普遍的提升，被認(rèn)為是迄今為止“最有實(shí)戰(zhàn)效果的管理
營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)課程背景： -近年來(lái)，隨著居民整體收入水平的提高和金融消費(fèi)習(xí)慣的改變，客戶(hù)對(duì)金融服務(wù)渠道.金融產(chǎn)品和服務(wù)提出更高.更全面的需求。與此同時(shí)，利率市場(chǎng)化時(shí)代到來(lái)及同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇使銀