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邢濤

邢濤

邢濤課程

業(yè)績(jī)突破之戰(zhàn)略人力資 ——人才的選、用、育、留之道

人才的選、用、育、留之道

邢濤 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

如何業(yè)績(jī)突破？——之全網(wǎng)營(yíng)銷

全網(wǎng)營(yíng)銷課

邢濤 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

如何讓團(tuán)隊(duì)自動(dòng)執(zhí)行？——團(tuán)隊(duì)賦能執(zhí)行力

團(tuán)隊(duì)賦能執(zhí)行力

邢濤 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

使命必達(dá) ——戰(zhàn)略落地實(shí)操

戰(zhàn)略落地實(shí)操

邢濤 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

如何領(lǐng)導(dǎo)新新生代？ ——00后員工管理

00后員工管理

邢濤 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

如何讓別人自愿跟隨你？——情景領(lǐng)導(dǎo)力

情景領(lǐng)導(dǎo)力課學(xué)習(xí)

邢濤 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

如何解放老板，業(yè)績(jī)翻番？——企業(yè)自運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)

企業(yè)自運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)課

邢濤 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

企業(yè)“新執(zhí)行”系統(tǒng)——打造全員高效執(zhí)行力

打造全員高效執(zhí)行力

邢濤 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

如何實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略？——4T目標(biāo)管理系統(tǒng)

4T目標(biāo)管理系統(tǒng)

邢濤 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

目標(biāo)管理分解與跟蹤執(zhí)行工作坊

目標(biāo)管理分解與跟蹤

邢濤 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

如何打造像阿里一樣的鐵軍？——領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力提升

領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力提升

邢濤 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

如何讓別人自愿跟隨你？——領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)課

邢濤 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

角色認(rèn)知——從業(yè)務(wù)能手到團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)

角色認(rèn)知學(xué)習(xí)課

邢濤 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

績(jī)效管理與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

績(jī)效管理與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

邢濤 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

管理者如何定位角色？——5R目標(biāo)管理

5R目標(biāo)管理

邢濤 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

共贏領(lǐng)導(dǎo)力 ——讓組織和團(tuán)隊(duì)共贏

共贏領(lǐng)導(dǎo)力課

邢濤 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

工作作風(fēng)與執(zhí)行——職業(yè)人的操守

工作作風(fēng)與執(zhí)行

邢濤 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

請(qǐng)給我結(jié)果 ——大中型企業(yè)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

大中型企業(yè)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

邢濤 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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