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邢濤

邢濤

邢濤課程

如何讓別人自愿跟隨你？——情景領導力

情景領導力課學習

邢濤 2天 培訓時長

如何讓別人自愿跟隨你？——領導力與領導藝術

領導力與領導藝術課

邢濤 2天 培訓時長

共贏領導力 ——讓組織和團隊共贏

共贏領導力課

邢濤 1天 培訓時長

如何打造像阿里一樣的鐵軍？——領導力與執(zhí)行力提升

領導力與執(zhí)行力提升

邢濤 2天 培訓時長

職業(yè)化與領導力——經理人的職業(yè)操守

職業(yè)化與領導力 授課對象中高層管理者 【課程背景】什么是職業(yè)素養(yǎng)？在職場中就是職業(yè)化。說到職業(yè)化，大家就想到了身著工裝、舉止得體、文明禮貌的銀行職員；想到了技術超群、一身本領的職業(yè)

邢濤 1天 培訓時長

如何讓團隊自動執(zhí)行？——團隊賦能執(zhí)行力

團隊賦能執(zhí)行力

邢濤 2天 培訓時長

企業(yè)“新執(zhí)行”系統(tǒng)——打造全員高效執(zhí)行力

打造全員高效執(zhí)行力

邢濤 2天 培訓時長

請給我結果 ——大中型企業(yè)團隊執(zhí)行力

大中型企業(yè)團隊執(zhí)行力

邢濤 2天 培訓時長

如何用機制保證執(zhí)行？——5R執(zhí)行力

5R執(zhí)行力

邢濤 2天 培訓時長

績效管理與團隊執(zhí)行力

績效管理與團隊執(zhí)行力

邢濤 1天 培訓時長

如何領導新新生代？ ——00后員工管理

00后員工管理

邢濤 2天 培訓時長

如何領導高效團隊——中層領導力

如何領導高效團隊 授課對象：中、高層管理者/儲備干部 【課程背景】大部分企業(yè)把業(yè)績*和業(yè)務能手提拔為經理，但他們并沒有接受過領導力的訓練，他們會做專業(yè)，但不會帶隊伍，有的人當上經理

邢濤 2天 培訓時長

角色認知——從業(yè)務能手到團隊領導

角色認知學習課

邢濤 1天 培訓時長

如何達成目標？——5R目標管理系統(tǒng)

5R目標管理系統(tǒng) 授課對象組織全員/中、高層管理者/儲備干部 【課程背景】企業(yè)的使命就是要是實現(xiàn)戰(zhàn)略，中策的任務就是要達成部門的目標，員工個人就是要實現(xiàn)團隊和客戶想要的結果。戰(zhàn)略離

邢濤 2天 培訓時長

如何實現(xiàn)公司戰(zhàn)略？——4T目標管理系統(tǒng)

4T目標管理系統(tǒng)

邢濤 2天 培訓時長

目標管理分解與跟蹤執(zhí)行工作坊

目標管理分解與跟蹤

邢濤 2天 培訓時長

管理者如何定位角色？——5R目標管理

5R目標管理

邢濤 1天 培訓時長

從時間管理和目標管理看執(zhí)行力提升 ——5R目標管理工具

5R目標管理工具

邢濤 1天 培訓時長
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