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新晉HR課程課程背景互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)的迅猛發(fā)展，使人才的重要性被不斷強化。加上我國企業(yè)發(fā)展面臨轉(zhuǎn)型升級的競爭壓力，無論是制造行業(yè)還是新興行業(yè)，人才的價值都是第一競爭要素。但在現(xiàn)
人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型課程課程背景以移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等為代表的新一代數(shù)字化技術(shù)正顛覆著人類的生產(chǎn)和生活方式，正在重塑一切。新技術(shù)催生新的商業(yè)模式，新的經(jīng)濟形態(tài)，同時促進
人力資源工作管理【課程背景】互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)的迅猛發(fā)展，使人才的重要性被不斷強化。加上我國企業(yè)發(fā)展面臨轉(zhuǎn)型升級的競爭壓力，無論是制造行業(yè)還是新興行業(yè)，人才的價值都是第一競爭要素
企業(yè)文化構(gòu)建落地課程課程背景企業(yè)發(fā)展的靈魂是企業(yè)文化，而企業(yè)文化最核心的內(nèi)容就是價值觀。有什么樣的價值觀，就有什么樣的規(guī)章制度和行為規(guī)范，這又保證了物質(zhì)文化的不斷增長。*的企業(yè)一定是創(chuàng)造和擁有了*文化
組織經(jīng)驗萃取方法課程課程背景在很多企業(yè)的日常經(jīng)營管理中都會出現(xiàn)以下現(xiàn)象：一旦企業(yè)的業(yè)務(wù)專家離開其所在的工作崗位，儲存在該業(yè)務(wù)專家大腦中的經(jīng)驗也將隨之被帶走，繼任者將不得不從頭開始摸索，甚至這些業(yè)務(wù)專家
戰(zhàn)略性績效課程課程背景在現(xiàn)代企業(yè)管理中，越來越多的企業(yè)意識到績效管理的重要性，并且紛紛加入到實施績效管理的大軍當中。但是，時至今日，卻很少有企業(yè)敢宣稱自己的績效管理工作做得非常成功。這是因為績效管理是
戰(zhàn)略績效實施管理【課程背景】在過去的40年，中國經(jīng)濟取得了舉世矚目的快速增長。當今全球化的市場為中國企業(yè)帶來了國際化市場競爭的機遇與挑戰(zhàn)。這些機遇與挑戰(zhàn)要求中國企業(yè)的經(jīng)營者們更加關(guān)注戰(zhàn)略的落地，也就是
薪酬激勵系統(tǒng)課程課程背景管理無定勢，人力資源管理更是如此。人的需求是千變?nèi)f化而非“剛性”的。我們很難奢望員工完全憑著熱情和激情去工作而不追求回報。從對員工激勵的角度來講，主要包
營銷式招聘培訓(xùn)課程背景使出渾身解數(shù)做招聘，簡歷投遞卻很少；發(fā)出面試通知，到場面試者寥寥無幾；發(fā)出入職邀請，入職率很低；新員工轉(zhuǎn)正率總是無法提升；用人部門總是抱怨新人不好用；招聘成本總是居高不下&hel
招聘面試方法的培訓(xùn)【課程背景】在當今世界，一個不爭的事實是：哪家企業(yè)擁有*的人才，它就會有*的產(chǎn)品，也就能在競爭激勵的市場中立于不敗之地。是"沒有人"還是"沒有合適的人&
服務(wù)設(shè)計思維課程課程背景過去，多數(shù)企業(yè)都把設(shè)計錯誤地理解為讓產(chǎn)品變得漂亮，而沒有考慮到產(chǎn)品作為用戶體驗的一個高點，其前后聯(lián)系著一整條完整的用戶體驗，更關(guān)聯(lián)著背后的組織結(jié)構(gòu)和企業(yè)文化。隨著數(shù)字化時代的到
金牌督導(dǎo)訓(xùn)練課程課程背景后危機時代粗放式店鋪管理已經(jīng)無法實現(xiàn)盈利，現(xiàn)如今市場越來越需要精耕細作，我們?nèi)绾螌崿F(xiàn)店鋪精細化運營？如何實現(xiàn)多店運營贏利管理？如果實現(xiàn)多區(qū)域多店鋪管理？如何實現(xiàn)團隊自動化運作？
大客戶銷售方式課程課程背景銷售和業(yè)績是一個企業(yè)的生存之本。如何提高企業(yè)銷售人員的心理素質(zhì)和銷售技巧對企業(yè)的成長和發(fā)展具有重要意義。當今，全球經(jīng)濟面臨低迷和不確定的變化，中國也在艱難中尋找突圍和增長的契
構(gòu)建銷售組織培訓(xùn)課程背景進入21世紀的第二個十年后，各種基礎(chǔ)紅利的作用慢慢消失，疫情、國際政治局勢風(fēng)云突變，一個又一個“黑天鵝”事件輪番沖擊著世人的慣性思維，商業(yè)世界首當其沖。
市場營銷方法課程課程背景我是誰？我在哪？我要做什么？我用什么手段、以怎樣的方式去做？這是營銷人員常常在思考的問題。新世紀的市場營銷，正處在一個高度競爭、瞬息萬變的宏觀環(huán)境中，全球市場一體化、商業(yè)競爭國
銷售精英團隊的培訓(xùn)課程背景銷售人員為什么難管？如何設(shè)定合理的目標？如何對銷售人員激勵？如何對銷售人員進行培訓(xùn)？如何評估？如何考核？如何留住優(yōu)秀的人才？最終如何達成目標？營銷團隊的績效直接關(guān)系著企業(yè)的發(fā)
制定經(jīng)營計劃培訓(xùn)課程背景對中國企業(yè)而言，“年度經(jīng)營計劃”并不是一個新名詞，因為幾乎每家企業(yè)都會在年末或年初制訂年度經(jīng)營計劃。然而效果如何呢？企業(yè)在編制年度經(jīng)營計劃時有沒有建立完
戰(zhàn)略管理能力培訓(xùn)課程背景企業(yè)經(jīng)營正面臨著一個“新時代”:新的全球化競爭環(huán)境復(fù)雜多變，新的商業(yè)模式層出不窮，新的大數(shù)據(jù)和AI（人工智能）技術(shù)正在顛覆著很多傳統(tǒng)行業(yè)…