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宋致旸

宋致旸

宋致旸課程

管理者全面帶教技術(shù)——“傳幫帶”技術(shù)技巧

傳幫帶技術(shù)培訓(xùn)課程背景盡管現(xiàn)代企業(yè)管理理念的發(fā)展可謂一日千里,但有些傳統(tǒng)的理念依然在起作用,甚至是強(qiáng)勢(shì)、主流的作用,其中,“傳幫帶”就是這樣一種理念。然而令人遺憾的是,現(xiàn)在很多

宋致旸 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

管理者數(shù)據(jù)能力晉級(jí)

數(shù)據(jù)思維能力培訓(xùn)課程背景在VUCA時(shí)代企業(yè)面臨越來越多的外部挑戰(zhàn),敏捷適應(yīng)性是企業(yè)應(yīng)該具備的基本能力,這就離不開對(duì)內(nèi)外部數(shù)據(jù)和信息的及時(shí)分析,掌握規(guī)律,預(yù)測(cè)未來,從容應(yīng)對(duì)。企業(yè)必須推進(jìn)數(shù)據(jù)化管理,利用

宋致旸 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

華為奮斗者文化解密:華為基業(yè)長(zhǎng)青的文化精髓

華為奮斗者文化培訓(xùn)課程背景華為從一個(gè)名不見經(jīng)傳的民營(yíng)企業(yè),發(fā)展成為當(dāng)今世界通信業(yè)的引領(lǐng)者。外媒評(píng)價(jià):它的崛起,是外國(guó)跨國(guó)公司的災(zāi)難。華為驚人的成長(zhǎng)速度,舉世罕見。而其中,奮斗者精神是華為成功的基礎(chǔ)。三

宋致旸 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

華為軍團(tuán)作戰(zhàn):重塑行業(yè)服務(wù)模式與經(jīng)營(yíng)格局

行業(yè)經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)課程背景在數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大環(huán)境下,5G、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新興數(shù)字技術(shù)發(fā)展得如火如荼,數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為全球企業(yè)的共識(shí),各行各業(yè)的服務(wù)與經(jīng)營(yíng)模式逐漸發(fā)生變化,ICT(信息與通信技術(shù)

宋致旸 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

激勵(lì):讓員工自覺工作的藝術(shù)

員工自覺工作培訓(xùn)課程背景在一個(gè)組織中,無論是管人、管事、管錢還是管發(fā)展,其本質(zhì)都是“人”的問題,人管到位了,領(lǐng)導(dǎo)自然就成功了。管人是一門高深的學(xué)問,領(lǐng)導(dǎo)者不僅要大權(quán)在握,更重要

宋致旸 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

教練型管理者:部署培育與輔導(dǎo)的絕招

部署培育輔導(dǎo)培訓(xùn)課程背景人工智能時(shí)代的來臨,加快了全球發(fā)展的速度,企業(yè)也因此面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。而企業(yè)中的管理者,也需要打起十二分的精神來應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的外界環(huán)境,以及充滿各種不確定性和可能性的內(nèi)部管

宋致旸 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

重塑組織競(jìng)爭(zhēng)力:企業(yè)降本增效的核心法則

成本管理學(xué)習(xí)培訓(xùn)課程背景在整體需求放緩的大背景下,2022年的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)較2021年更加嚴(yán)峻,企業(yè)生存的環(huán)境更趨不確定性甚至惡劣,企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)也將更加激烈。要想在越來越激烈的競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)更有利的地位,企業(yè)必

宋致旸 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

解密華為BLM戰(zhàn)略模型:像優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)如制定戰(zhàn)略

BLM模型應(yīng)用課程課程背景學(xué)習(xí)標(biāo)桿,與巨人同行,從危局邁向重生、從平庸走向優(yōu)秀,從優(yōu)秀邁向卓越。華為不僅僅是世界500強(qiáng)企業(yè),在短短的30年時(shí)間里從投資2萬元到2020年收入1367億美元,增長(zhǎng)11.

宋致旸 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

后疫情時(shí)代,企業(yè)轉(zhuǎn)型突圍之道

企業(yè)轉(zhuǎn)型突圍課程課程背景疫情,是試金石,更是分水嶺。疫情過后,企業(yè)的兩極分化日趨明顯,要么成為頭部企業(yè)(建立生態(tài)包括細(xì)分領(lǐng)域*),要么“被生態(tài)”。很多企業(yè)熬過了疫情最嚴(yán)重的時(shí)期

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中小企業(yè)管理制度設(shè)計(jì)實(shí)操

制度設(shè)計(jì)流程培訓(xùn)課程大綱:第一課;制度化管理的意義一、制度概要1.案例一:分粥的故事2.制度的定義3.制度的特點(diǎn)4.制度的類型5.制度的作用二、制度化管理的意義1.案例二:好制度與壞制度2.制度化管理

宋致旸 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

協(xié)同共生:企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道

數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)施課程課程背景隨著新技術(shù)的發(fā)展和驅(qū)動(dòng),數(shù)字化轉(zhuǎn)型是流程成熟企業(yè)降低成本,提升效率,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的有效手段。從宏觀大環(huán)境上,2020年國(guó)資委印發(fā)《關(guān)于加快推進(jìn)國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的通知》,說

宋致旸 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

業(yè)績(jī)倍增,贏在戰(zhàn)略:企業(yè)如何通過戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)

戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)課程課程背景管理學(xué)家*?*曾說過:當(dāng)今企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),不是產(chǎn)品和服務(wù)之間的競(jìng)爭(zhēng),而是業(yè)務(wù)模式之間的競(jìng)爭(zhēng)。業(yè)務(wù)模式體現(xiàn)的是企業(yè)創(chuàng)造客戶價(jià)值(市場(chǎng)成功)、企業(yè)價(jià)值(財(cái)務(wù)成功)且可持續(xù)的能力(持

宋致旸 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

未來已來:數(shù)字化時(shí)代企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略的頂層設(shè)計(jì)與商業(yè)模式創(chuàng)新

戰(zhàn)略的頂層設(shè)計(jì)課程課程背景數(shù)字化時(shí)代,商業(yè)模式正在發(fā)生巨變。這是一個(gè)全新的時(shí)代,物質(zhì)世界和虛擬世界的融合越來越快,移動(dòng)互聯(lián)正在成為過去,人工智能時(shí)代已經(jīng)開啟,未來創(chuàng)新的速度會(huì)越來越快,顛覆幾乎在每一個(gè)

宋致旸 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

妙筆生花:新時(shí)代公文寫作的關(guān)鍵技巧

寫作關(guān)鍵技巧課程課程背景公文,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的信息載體,是貫徹企業(yè)執(zhí)行力的重要保障性因素,規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳虅?wù)文書,已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)管理的基礎(chǔ)而又不可或缺的內(nèi)容。因此公文寫作能力常常成為評(píng)價(jià)員工職業(yè)素質(zhì)的重

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微課設(shè)計(jì)與開發(fā)從入門到精通

微課設(shè)計(jì)開發(fā)的課程課程背景在全球化的大背景下,中國(guó)企業(yè)必須關(guān)注三大變化因素:一是科技的進(jìn)一步發(fā)展與革新必然帶來產(chǎn)業(yè)生態(tài)重構(gòu);二是中國(guó)企業(yè)過去賴以生存的成本優(yōu)勢(shì)、人口紅利、渠道優(yōu)勢(shì)、營(yíng)銷策略優(yōu)勢(shì)等都將隨

宋致旸 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

行動(dòng)學(xué)習(xí):讓培訓(xùn)產(chǎn)生績(jī)效

行動(dòng)學(xué)習(xí)工具課程課程背景研究表明:人的能力提升70%來自于問題解決,20%來自人際互動(dòng),授課占10%左右。如果能讓學(xué)員在真實(shí)的問題情景中學(xué)習(xí),將能獲得*的轉(zhuǎn)化效果。行動(dòng)學(xué)習(xí)在管理項(xiàng)目中有了新的生命力:

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華為人才戰(zhàn)略解密:解析華為戰(zhàn)之必勝的人才管理實(shí)踐

人才規(guī)劃與培養(yǎng)課程課程背景過去兩年,華為遭遇了外部的圍堵和打壓,新冠肺炎疫情又導(dǎo)致全球經(jīng)濟(jì)受到挑戰(zhàn),在這樣的情況下,華為不但活下來了,而且還保持了良好的發(fā)展。2020年上半年,華為實(shí)現(xiàn)銷售收入4540

宋致旸 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

客戶經(jīng)營(yíng)思維:不確定時(shí)代高效贏得客戶的核心法則

客戶經(jīng)營(yíng)思維課程課程大綱過去幾年里,中國(guó)以全球無可匹敵的速度經(jīng)歷了互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展帶來的巨大變化。中國(guó)形成了以在線零售、移動(dòng)互聯(lián)、社交網(wǎng)絡(luò)、數(shù)字支付、云服務(wù)等新一代基礎(chǔ)設(shè)施,帶動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)相關(guān)的社會(huì)商業(yè)

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