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吳洪剛

吳洪剛

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

吳洪剛課程

營銷總監(jiān)的六項思維

營銷總監(jiān)思維培訓(xùn)

吳洪剛 2天 培訓(xùn)時長

銷售人員的營銷思維及創(chuàng)新

運用創(chuàng)新思維培訓(xùn)課程大綱:第一節(jié):企業(yè)的核心功能營銷創(chuàng)新第二節(jié):創(chuàng)新對企業(yè)的巨大價值只有數(shù)一數(shù)二才能獲得高利潤——越來越走向微利時代;——為什么行業(yè)平均

吳洪剛 1天 培訓(xùn)時長

創(chuàng)新思維及其應(yīng)用

創(chuàng)新思維模式應(yīng)用課程第一節(jié):企業(yè)的核心功能營銷創(chuàng)新第二節(jié):創(chuàng)新對企業(yè)的巨大價值只有數(shù)一數(shù)二才能獲得高利潤——越來越走向微利時代;——為什么行業(yè)平均利潤減

吳洪剛 1天 培訓(xùn)時長

企業(yè)團(tuán)隊凝聚力培訓(xùn)

團(tuán)隊精神與員工心態(tài)

吳洪剛 2天 培訓(xùn)時長

鉆石團(tuán)隊與卓越領(lǐng)導(dǎo)力特訓(xùn)

團(tuán)隊管理和員工能力培訓(xùn)

吳洪剛 2天 培訓(xùn)時長

卓越領(lǐng)導(dǎo)思維與藝術(shù)——中國文化下的企業(yè)管理技能訓(xùn)練

卓越領(lǐng)導(dǎo)思維培訓(xùn)

吳洪剛 2天 培訓(xùn)時長

銷售激勵與授權(quán)-銷售經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力的提升

銷售經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

吳洪剛 2天 培訓(xùn)時長

高效營銷執(zhí)行力

營銷執(zhí)行力培訓(xùn)

吳洪剛 2天 培訓(xùn)時長

高效營銷管理與執(zhí)行力

提升執(zhí)行力的培訓(xùn)培訓(xùn)對象總經(jīng)理、總監(jiān)、部門經(jīng)理、主管、一線員工、業(yè)務(wù)人員、市場人員等課程大綱:第一篇:執(zhí)行力決定績效前言:執(zhí)行力的“聰明人合成謬誤”現(xiàn)象!第一章:員工管理問題主

吳洪剛 4天 培訓(xùn)時長

高效執(zhí)行力提升方法

執(zhí)行力提升的訓(xùn)練【課程介紹】:  本課程作者吳洪剛博士與各行業(yè)營業(yè)額過億的近100家老板進(jìn)行面談和電話調(diào)查獲悉:什么對業(yè)績影響*?86%的老板認(rèn)為中基層人員的執(zhí)行力對業(yè)績影響*;有

吳洪剛 4天 培訓(xùn)時長

銷售激勵培訓(xùn)課程

銷售激勵培訓(xùn)課程

吳洪剛 2天 培訓(xùn)時長

互聯(lián)網(wǎng)時代的員工動力與管理

員工動力管理培訓(xùn)課程大綱前言零邊際成本時代的來臨第一章正確認(rèn)識互聯(lián)網(wǎng)時代的員工1、互聯(lián)網(wǎng)時代員工性格特征——外向-內(nèi)向傾向——信息獲得方式—

吳洪剛 1天 培訓(xùn)時長

團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)與激勵-廣東講師

團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)與員工激勵

吳洪剛 2天 培訓(xùn)時長

團(tuán)隊職業(yè)化與激勵

職業(yè)化態(tài)度的培訓(xùn)培訓(xùn)對象團(tuán)隊中高層管理者課程大綱:第一講:什么是職業(yè)化目錄:1、什么叫職業(yè)化2、職業(yè)化對我們的幫助時什么3、痛苦的工作VS快樂的工作4、職業(yè)化金字塔的構(gòu)建5、如何讓雇傭軍變成志愿軍6、

吳洪剛 2天 培訓(xùn)時長

鑄造企業(yè)精神,成就卓越團(tuán)隊—深圳講師

深圳卓越團(tuán)隊培訓(xùn)

吳洪剛 2天 培訓(xùn)時長

《區(qū)域市場六項技能》

區(qū)域市場管理技能課程

吳洪剛 2天 培訓(xùn)時長

營銷隊伍的領(lǐng)導(dǎo)與激勵

銷售管理與激勵課程

吳洪剛 2天 培訓(xùn)時長

銷售團(tuán)隊管理實戰(zhàn)的技能

銷售團(tuán)隊管理技能課程

吳洪剛 2天 培訓(xùn)時長
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