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周一凡

周一凡

周一凡課程

登峰對決——打造高效團(tuán)隊與執(zhí)行力提升沙盤模擬

高效團(tuán)隊與執(zhí)行力課程課程背景:面對日趨激烈的市場競爭和不確定的政策環(huán)境,如何打造高效的團(tuán)隊?如何讓團(tuán)隊發(fā)揮更重要的功能?如何提升應(yīng)對變革需要的團(tuán)隊凝聚力和執(zhí)行力?這些已成為當(dāng)前企業(yè)持續(xù)發(fā)展的迫切需要。

周一凡 1天 培訓(xùn)時長

打造卓越——360情景領(lǐng)導(dǎo)力提升

360情景領(lǐng)導(dǎo)力課程課程背景:處身于這個多變難測的時代,管理者所應(yīng)具備的“影響力”比任何時刻都來得重要。過往我們僅僅只是為了改變他人行為來達(dá)到提升管理績效,但這種改變能維持多久

周一凡 1天 培訓(xùn)時長

打造卓有成效的執(zhí)行力

卓有成效的執(zhí)行力課程課程背景:執(zhí)行力是職場人必須擁有的基本要求,是在職場過程中表現(xiàn)出來的綜合品質(zhì),它是一個人職業(yè)生涯成敗的關(guān)鍵。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),規(guī)范員工職業(yè)行為,提升培訓(xùn)學(xué)員的職業(yè)態(tài)度,強(qiáng)化學(xué)員職業(yè)意識

周一凡 1天 培訓(xùn)時長

打造高績效團(tuán)隊凝聚力提升

高績效團(tuán)隊凝聚力課程課程背景:您是否為您的企業(yè)團(tuán)隊沒有凝聚力而困撓?您是否為您的企業(yè)團(tuán)隊沒有感恩您的付出而難過?您是否為您的企業(yè)團(tuán)隊沒有執(zhí)行力而無可奈何?您是否為您的企業(yè)團(tuán)隊沒有有效的溝通而造成的管理

周一凡 1天 培訓(xùn)時長

班組業(yè)務(wù)管理情景化實踐及班組長角色認(rèn)知

班組業(yè)務(wù)管理課程課程背景:班組是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)執(zhí)行系統(tǒng)中的基層組織,猶如高樓大廈的地基一樣,班組長就是混凝土當(dāng)中的鋼筋,班組長群體培養(yǎng)的重要性不言自明。班組長是班組的核心,是生產(chǎn)現(xiàn)場的直接管理者,

周一凡 1天 培訓(xùn)時長

卓越經(jīng)理人的七個習(xí)慣

培養(yǎng)良好的習(xí)慣課程課程背景:本課程源于史蒂芬.柯維博士的暢銷商業(yè)管理書籍《高效能人士的七個習(xí)慣》。這門課程是企業(yè)員工素質(zhì)開發(fā)的最基本的課程,是領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展課程、團(tuán)隊執(zhí)行力建設(shè)課程、員工的自我管理課程的基

周一凡 1天 培訓(xùn)時長

職場溝通協(xié)作與高效執(zhí)行提升

職場溝通協(xié)作課程課程背景: 進(jìn)入21世紀(jì)以來,中國金融行業(yè)競爭日漸激烈,這對我們銀行從業(yè)人員提出了更高要求,溝通能力從來沒有像現(xiàn)在這樣成為個人成功的必要條件。對企業(yè)內(nèi)部而言,人們越來越強(qiáng)調(diào)建

周一凡 1天 培訓(xùn)時長

基于行動學(xué)習(xí)的問題分析與決策

精準(zhǔn)問題分析課程課程背景:衡量一個管理者價值最重要的指標(biāo)就是看他解決問題的態(tài)度和能力,在過往我們解決問題更多的是憑著一股激情和摸著石頭過河的方法,先干了再說。這種做法在市場環(huán)境好,競爭不充分,企業(yè)高速

周一凡 1天 培訓(xùn)時長

凝心聚力——五個關(guān)鍵時刻透析積極領(lǐng)導(dǎo)力

積極領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵時刻課程背景:在日常管理工作中我們是否總在等待?等待上級的指示,等待下級的匯報,等待對方的回復(fù)。是否總感覺管理無序?協(xié)調(diào)不力?積極的管理者會主動創(chuàng)造合作,而非等待支持,積極的管理者會探

周一凡 2天 培訓(xùn)時長

雷厲風(fēng)行——高效團(tuán)隊與執(zhí)行力提升沙盤

高效團(tuán)隊與執(zhí)行力提升沙盤 課程背景:面對日趨激烈的市場競爭和不確定的政策環(huán)境,如何打造高效的團(tuán)隊?如何讓團(tuán)隊發(fā)揮更重要的功能?如何提升應(yīng)對變革需要的團(tuán)隊凝聚力和執(zhí)行力?這些已成為當(dāng)前企業(yè)持續(xù)

周一凡 2天 培訓(xùn)時長
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