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高效的時(shí)間管理課培訓(xùn)【課程背景】您是否非常忙碌？您是否發(fā)現(xiàn)時(shí)間總是不夠用？造成這種狀況的原因可能有很多，但究其根本，就是時(shí)間管理出了問題。時(shí)間管理不僅僅是管理時(shí)間，更是一種自我修煉，不僅要關(guān)注外部的工
行動(dòng)學(xué)習(xí)三板斧【課程背景】行動(dòng)學(xué)習(xí)不同于傳統(tǒng)培訓(xùn)方式，它是通過問題設(shè)計(jì)、引導(dǎo)促動(dòng)、結(jié)構(gòu)化研討、腦力激蕩等方式，以工作中的實(shí)際問題為學(xué)習(xí)的主題目標(biāo)，并有效推動(dòng)學(xué)員運(yùn)用學(xué)到的知識(shí)進(jìn)行轉(zhuǎn)，萃取團(tuán)隊(duì)的集體智慧
員工培養(yǎng)系統(tǒng)課程【課程背景】企業(yè)的快速發(fā)展，迫切需要源源不斷的人才支撐。近年來，人才的內(nèi)部培育越來越成為各大企業(yè)的共識(shí)，許多企業(yè)大學(xué)、企業(yè)商學(xué)院也因此應(yīng)運(yùn)而生。同時(shí)，從崗位職責(zé)分析，做好部屬的培育也是
目標(biāo)管理與達(dá)成 【課程背景】OKR發(fā)明于英特爾，興盛于谷歌，不僅是一個(gè)目標(biāo)管理工具，也成為一種工作理念，被越來越多創(chuàng)新企業(yè)采用。谷歌、微軟、臉書、亞馬遜、IBM等企業(yè)在采用OKR后獲得巨大的
教練式溝通管理【課程背景】在今天這個(gè)人才時(shí)代，什么能夠幫助我們激發(fā)出自己和團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢？教練是當(dāng)今人才和領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)領(lǐng)域的新領(lǐng)域。什么是教練？簡而言之，教練就是通過教練式溝通方式，幫助我們深入了解自己，理
*監(jiān)管政策學(xué)習(xí) 【課程背景】為深化保險(xiǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，促進(jìn)人身保險(xiǎn)擴(kuò)面提質(zhì)穩(wěn)健發(fā)展，更好服務(wù)民生保障和經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)，銀保監(jiān)會(huì)從2020年開始陸續(xù)出臺(tái)了相關(guān)文件，就產(chǎn)品設(shè)計(jì)/銷售人員行為規(guī)
高績效管理者培訓(xùn)【課程背景】現(xiàn)代企業(yè)面臨著更加巨大的挑戰(zhàn)，面對(duì)國際環(huán)境的不確定性，雖然有悠久歷史的管理智慧，但也需要新式管理理念的植入，新生代90/95/00后們有作為有思想個(gè)性的生力軍走進(jìn)職場，明顯
保險(xiǎn)營銷工具【課程背景】后疫情時(shí)代，消費(fèi)場景發(fā)生了翻天覆地的變化，消費(fèi)者大量地涌到了線上，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)、直播帶貨異?；鸨?duì)于保險(xiǎn)營銷員，經(jīng)營思路也應(yīng)該跟上環(huán)境的變化，消費(fèi)者在哪里，我們的著力點(diǎn)就應(yīng)該在哪
壽險(xiǎn)營銷的培訓(xùn)【課程背景】后疫情時(shí)代，壽險(xiǎn)行業(yè)面臨著巨大的挑戰(zhàn)，人力下滑，產(chǎn)能下降，增員停滯等等。市場的公司也都在尋求破解之道。高質(zhì)量發(fā)展正在成為各家公司的共同話題，也成為所有公司的共同關(guān)注點(diǎn)。高質(zhì)量
分紅險(xiǎn)銷售策略課程【課程背景】隨著中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和老百姓收入的提高，客戶對(duì)保險(xiǎn)的需求已不在是單一的健康、醫(yī)療、養(yǎng)老等基礎(chǔ)性需求，同時(shí)隨著國家治制的健全，客戶對(duì)資產(chǎn)保護(hù)和資產(chǎn)傳承的需求越來越大。分紅險(xiǎn)作為
社群經(jīng)營的邏輯【課程背景】2020年起始的疫情成為了壽險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展的分水嶺，不管是人力，還是人均均呈現(xiàn)較大幅度的下滑。但同時(shí)，反觀績優(yōu)市場，不管是MDRT的人數(shù)，還是績優(yōu)伙伴的產(chǎn)能，均實(shí)現(xiàn)了較大成長。如
合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)培訓(xùn)【課程背景】近年來，隨著銀行保險(xiǎn)行業(yè)的快速發(fā)展，業(yè)務(wù)范圍和領(lǐng)域多樣化，金融工具及管理流程多層嵌套，風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制的復(fù)雜性和難度越來越大。面對(duì)高度的不確定性和不可控的炳增，在防范金融風(fēng)
家庭風(fēng)險(xiǎn)管理課程【課程背景】在現(xiàn)代社會(huì)，家庭作為社會(huì)的基本單元，其穩(wěn)定性和安全性對(duì)成員的福祉至關(guān)重要。家庭風(fēng)險(xiǎn)管理是指家庭成員識(shí)別、評(píng)估、監(jiān)控和控制可能影響家庭財(cái)務(wù)安全和生活質(zhì)量的各種風(fēng)險(xiǎn)。隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)
財(cái)富轉(zhuǎn)型資產(chǎn)配置課程【課程背景】“不要把雞蛋放在同一個(gè)籃子里”，似乎是大多數(shù)人對(duì)資產(chǎn)配置最初的理解。關(guān)于資產(chǎn)配置，還有很多延伸：1、籃子最好也不要放在同一個(gè)地方—&
車險(xiǎn)存量客戶開發(fā)技巧課程【課程背景】當(dāng)下產(chǎn)險(xiǎn)主體競爭激勵(lì)，新車爆發(fā)和縣域發(fā)展的紅利期已接近尾聲，如何在新的形勢下保持增長，是每個(gè)產(chǎn)險(xiǎn)公司都應(yīng)該考慮的問題。從歐美國家的保險(xiǎn)市場來看，紅利期結(jié)束后，仍能取
保險(xiǎn)公司經(jīng)營規(guī)范課程 【課程背景】當(dāng)保險(xiǎn)行業(yè)歷經(jīng)市場粗放式增長、人海戰(zhàn)術(shù)紅利式增長、規(guī)模產(chǎn)品效應(yīng)增長后，在當(dāng)前國家對(duì)金融行業(yè)提出穩(wěn)增長、防風(fēng)險(xiǎn)的政策指引下，在銀保監(jiān)會(huì)嚴(yán)監(jiān)管的背景下，市場向保
保險(xiǎn)誠信經(jīng)營課程【課程背景】近年來，隨著保險(xiǎn)行業(yè)的快速發(fā)展，保險(xiǎn)業(yè)務(wù)范圍和領(lǐng)域多樣化，金融工具及管理流程多層嵌套，風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制的復(fù)雜性和難度越來越大。面對(duì)高度的不確定性和不可控的炳增，在防范金融
如何利用保單檢視促成課程【課程背景】當(dāng)前，我國宏觀經(jīng)濟(jì)正處于穩(wěn)中求進(jìn)、全面復(fù)蘇的過程中，保險(xiǎn)業(yè)正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，面臨著巨大的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。一方面，我國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展和中國式現(xiàn)代化建設(shè)的深入推進(jìn)為