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企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)課【課程目標(biāo)】了解企業(yè)文化內(nèi)涵，學(xué)習(xí)企業(yè)文化診斷思路，掌握企業(yè)文化的管理與落地方法，有效提升員工對企業(yè)文化的認(rèn)同感與向心力?！菊n程簡介】學(xué)習(xí)企業(yè)文化建立、實施、落地的有效方法，讓企業(yè)文
高效面試技巧課程【課程背景】人力資源管理中的選、用、育、留，其中“選人”是第一步、也是最重要的一步，一旦企業(yè)的人選錯了就會帶來一系列的后續(xù)管理問題。在實際工作中諸如&ldquo
高效面試技巧課程【課程背景】人力資源管理中的選、用、育、留，其中“選人”是第一步、也是最重要的一步，一旦企業(yè)的人選錯了就會帶來一系列的后續(xù)管理問題。在實際工作中諸如&ldquo
提升人力資源管理能力課程【課程背景】人力資源管理不全是人力資源部門的職責(zé)，企業(yè)中無論哪個層級或哪個部門的管理人員都在進(jìn)行人力資源管理活動，都會涉及到員工的選拔、培訓(xùn)、評估、報酬、獎懲等活動，其中的很多
業(yè)務(wù)流程課程【課程背景】流程管理是企業(yè)管理中的一項重點工作，是推動企業(yè)進(jìn)行管理變革最有效的手段之一，是企業(yè)各項管理的基石。在日常管理中，如果經(jīng)常碰到流程不完善、運作不順暢等情況，這背后往往是流程管理出
戰(zhàn)略組織發(fā)展課程【課程背景】如何在組織內(nèi)“系統(tǒng)性解決組織的問題”是每個組織都面臨的挑戰(zhàn)之一，對于組織能力提升、管理或業(yè)務(wù)變革、重塑企業(yè)文化、提升組織效能等這類系統(tǒng)性問題，經(jīng)常是
組織管控培訓(xùn)【課程背景】集團(tuán)化是通往企業(yè)帝國路上的一個咽喉要道，對于集團(tuán)化公司，必須研究一個根本的問題：集團(tuán)化的主要優(yōu)勢是什么？如何對下屬各級公司進(jìn)行管控設(shè)計？本課程通過具體案例分享、組織管控設(shè)計的實
戰(zhàn)略績效管理課程大綱【課程背景】績效管理在企業(yè)經(jīng)營中助力戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)，在管理中提升規(guī)范化與科學(xué)性，在員工驅(qū)動中提升能動效應(yīng)。它能夠使好的人更加快速的成長，也會對平庸者給予公正評價與反思改進(jìn)的機(jī)會。掌握
行動學(xué)習(xí)策略課程【課程背景】行動學(xué)習(xí)(Actionlearning)，由英國管理思想家雷格·瑞文斯(RegRevans)于1940年發(fā)明。瑞文斯教授曾經(jīng)說過：“管理者面對的問
帶教輔導(dǎo)課程【課程背景】當(dāng)今時代，企業(yè)招聘到合適的人才不僅難度越來越大、成本越來越高，更重要的是招進(jìn)來的新人，是否能盡快融入新的組織？如何能快速勝任工作崗位且能留存下來？外部環(huán)境的快速變化及企業(yè)的快速
集團(tuán)化管控培訓(xùn)模式課程簡介：聚焦國有企業(yè)改革背景，通過具體案例的分享闡述集團(tuán)管控的演進(jìn)過程及關(guān)鍵點，明確本集團(tuán)的管控模式及特點，多維度進(jìn)行管控有效落地的分析、識別改革方案中的關(guān)鍵點，讓管控方案更科學(xué)、
績效課程復(fù)盤【課程背景】復(fù)盤是圍棋中的一種學(xué)習(xí)方法，指的是下完一盤棋之后，要重新擺一遍，看看哪里下得好、哪里下得不好，對下得好與不好的都要進(jìn)行分析和推演。復(fù)盤是思維上對事件的重現(xiàn)，用到企業(yè)管理中，就是
呈現(xiàn)演講課程【課程背景】商業(yè)社會中，諸多場合都需要通過演講的方式在客戶/觀眾面前表達(dá)自己的主張，如何運用有聲語言、態(tài)勢語言向目標(biāo)群體闡明道理、抒發(fā)感情，讓目標(biāo)群體受到感召、達(dá)到預(yù)期目標(biāo)？您是否有類似的
知識管理與運營課程課程大綱一、知識管理概述什么是知識？什么是知識管理？為什么要做知識管理？【案例分享：某公司培訓(xùn)體系的知識管理】二、怎樣是一個有效的知識管理有效知識管理的評價維度維度1：知識體系架構(gòu)維
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與變革課程【課程背景】隨著時代的發(fā)展，新一代信息化技術(shù)逐步應(yīng)用于現(xiàn)代企業(yè)管理中，推動著組織、業(yè)務(wù)、商業(yè)模式的變化，并對各行各業(yè)的格局和變化進(jìn)行重構(gòu)。如今，對于企業(yè)來講已經(jīng)繞不開數(shù)字化管理
戰(zhàn)略制度體系培訓(xùn)【課程背景】當(dāng)問到“您的公司有戰(zhàn)略嗎？”往往能得到肯定的答復(fù)，但是問到“您公司的戰(zhàn)略是否得到了有效的執(zhí)行呢？”幾乎全是一聲嘆息。在企業(yè)里