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領(lǐng)導(dǎo)力標(biāo)桿培訓(xùn)課程背景：情境領(lǐng)導(dǎo)是所有管理人員的必修課程。此課程讓所有帶人經(jīng)理，具備靈活的、有效的管理風(fēng)格和方法。管理和領(lǐng)導(dǎo)不是你對(duì)員工做什么，而是你和員工一起做什么。為了在更短時(shí)間內(nèi)，使用更少資源來
執(zhí)行力組織培訓(xùn)課程背景：三分決策，七分執(zhí)行。銷售團(tuán)隊(duì)尤其如此，有很多項(xiàng)目在*團(tuán)隊(duì)策劃得很完善，執(zhí)行下來就打折扣。很多時(shí)候我們看到，高層費(fèi)盡心思制定品牌定位和開拓戰(zhàn)略，一線團(tuán)隊(duì)會(huì)給這個(gè)“意圖
銷售團(tuán)隊(duì)人才培訓(xùn)課程背景：人才重要，工作強(qiáng)度大、與人打交道頻繁的銷售行業(yè)更是體會(huì)到人才選育用留的重要，否則團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力會(huì)被太高的人才流動(dòng)率而沖刷殆盡。帶人經(jīng)理的管理水平，直接關(guān)系到下屬的表現(xiàn)績(jī)效，也就影
變革管理方法培訓(xùn)課程背景在當(dāng)今這個(gè)日新月異、充滿不確定性的商業(yè)環(huán)境中，變革已成為企業(yè)生存和發(fā)展的常態(tài)。無論是技術(shù)的快速迭代、市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)加劇，還是消費(fèi)者需求的多樣化，都要求企業(yè)能夠迅速響應(yīng)并做出相應(yīng)的調(diào)
輔導(dǎo)教練技術(shù)培訓(xùn)課程背景：一線銷售人員肩負(fù)著直接影響一線客戶的責(zé)任，他們的思維、想法、說服影響力、執(zhí)行力直接影響到最終績(jī)效達(dá)成。當(dāng)管理者在培育下屬工作表現(xiàn)的時(shí)候，頻頻出現(xiàn)力不從心的情況，除了管理制度、
研發(fā)創(chuàng)新管理培訓(xùn)課程定位和解決問題在多種可能性中，找到最合理的那個(gè)。在不確定性的時(shí)代，找到確定性，保持創(chuàng)新性。“一切理論都是灰色的，唯生活之樹常青”。商業(yè)模式和研發(fā)設(shè)計(jì)必須要在
團(tuán)隊(duì)角色管理培訓(xùn)課程背景：中國(guó)在近30年經(jīng)歷了社會(huì)生活的巨變，從貧窮走到富足。在這中生長(zhǎng)的不同年代的工作者，心態(tài)必須不同。組織機(jī)構(gòu)的管理者們驀然發(fā)現(xiàn)，過去行之有效的員工管理模式，今天放在新時(shí)代的人員身
多元領(lǐng)導(dǎo)力課程課程背景：中國(guó)在近30年經(jīng)歷了社會(huì)生活的巨變，從貧窮走到富足。在這中生長(zhǎng)的不同年代的工作者，心態(tài)必須不同。組織機(jī)構(gòu)的管理者們驀然發(fā)現(xiàn)，過去行之有效的員工管理模式，今天放在新時(shí)代的人員身上
醫(yī)院護(hù)理工作培訓(xùn)課程背景隨著不確定性時(shí)代的加劇，黑天鵝與灰犀牛導(dǎo)致整個(gè)公司、機(jī)構(gòu)聲譽(yù)毀于一旦的事件時(shí)有發(fā)生。服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，也讓醫(yī)院的護(hù)理工作質(zhì)量越來越凸顯其重要性。本課程從護(hù)理工作質(zhì)量管理、患者
基層干部領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程背景：醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展越來越需要科學(xué)的方法論來達(dá)到戰(zhàn)略發(fā)展目的。在醫(yī)療行業(yè)中，基礎(chǔ)干部的管理能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)能力對(duì)于提高組織的整體效能和員工的工作滿意度具有至關(guān)重要的作用。然而，當(dāng)
經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)培訓(xùn)課程背景：醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展越來越需要科學(xué)的方法論來達(dá)到戰(zhàn)略發(fā)展目的。管理者的主要任務(wù)就是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)去實(shí)現(xiàn)公司所賦予的任務(wù)以及實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)。但是，目標(biāo)并不會(huì)因?yàn)槲覀冊(cè)O(shè)定了之后，就會(huì)自然發(fā)
工作情緒心態(tài)培訓(xùn)一、課程定位和解決問題不確定性的時(shí)代，工作環(huán)境巨變，業(yè)務(wù)模式與業(yè)績(jī)壓力不斷挑戰(zhàn)著工作者的承受力。越來越多的問題（工作績(jī)效、人員離職、跨部門溝通、組織變革）均指向人的壓力與情緒管理問題，
客戶營(yíng)銷需求培訓(xùn)課程背景：隨著動(dòng)物營(yíng)養(yǎng)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，如何更好地滿足大客戶需求已成為公司急需解決的問題。通過對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析，我們發(fā)現(xiàn)銷售團(tuán)隊(duì)在大客戶營(yíng)銷和管理方面缺乏系統(tǒng)的理論知識(shí)和