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經(jīng)銷顧問銷售培訓(xùn)課程背景：隨著醫(yī)藥分流以及國家鼓勵(lì)民營、私人診所的政策，第三終端一定會占據(jù)越來越重要的市場地位。在競爭日趨激烈的醫(yī)藥市場，對于醫(yī)藥流通企業(yè)來說，首先要解決第三終端在對我方信賴的基礎(chǔ)上，
銷售行為管理培訓(xùn)課程背景：在市場競爭日趨激烈的快消市場，品牌方首先要解決產(chǎn)品定位“為什么是這個(gè)”的消費(fèi)者需求問題，然后是被渠道方選擇的“為什么是你”的合
銷售經(jīng)理的區(qū)域業(yè)務(wù)計(jì)劃課程 課程背景：對醫(yī)藥零售銷售經(jīng)理來說，在產(chǎn)品鋪貨進(jìn)場或年度協(xié)議簽訂后，就要推進(jìn)科學(xué)、合理的區(qū)域資源投入，以及營銷方案的實(shí)施與創(chuàng)新，使得產(chǎn)出效率*化，同時(shí)有利于后續(xù)生意
銷售心理學(xué)技能提升課程課程背景：傳統(tǒng)銷售技能培訓(xùn)較多關(guān)注于ASK模型中的S，而如果在此底色上進(jìn)行心理賦能，則可由代數(shù)級成長達(dá)致幾何級成長。心智、心理能力是技能和知識成長的土壤和根基以及成長催化劑，在成
內(nèi)勤人員素質(zhì)培訓(xùn)課程背景：隨著市場競爭的日益激烈，提高銷售內(nèi)勤人員的綜合素質(zhì)對于企業(yè)的成功至關(guān)重要。銷售內(nèi)勤人員作為企業(yè)銷售環(huán)節(jié)的重要支持力量，其素質(zhì)的提升將直接影響到企業(yè)的整體業(yè)績和團(tuán)隊(duì)協(xié)作。因此，
新人職業(yè)能力培訓(xùn)課程背景：本課程定位為助力醫(yī)藥行業(yè)新人的角色轉(zhuǎn)換、思維成長、行為職業(yè)化。工作坊以沙盤《鐵路大亨》為引發(fā)工具，氣氛好，學(xué)員投入度高，符合新生代人員的學(xué)習(xí)風(fēng)格，避免“說教&rd
人才甄選的培訓(xùn)課程背景：企業(yè)天天都在招人，醫(yī)藥行業(yè)也不例外。人才來了又走，走了又招，招聘的成本太大。千里馬難尋，不一定是千里馬罕見，而是伯樂沒有用好的甄選方法與技巧。GE杰克韋爾奇如是說：在GE，永不
銷售團(tuán)隊(duì)人才培訓(xùn)課程背景：人才重要，工作強(qiáng)度大、與人打交道頻繁的銷售行業(yè)更是體會到人才選育用留的重要，否則團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力會被太高的人才流動率而沖刷殆盡。帶人經(jīng)理的管理水平，直接關(guān)系到下屬的表現(xiàn)績效，也就影
變革管理方法培訓(xùn)課程背景在當(dāng)今這個(gè)日新月異、充滿不確定性的商業(yè)環(huán)境中，變革已成為企業(yè)生存和發(fā)展的常態(tài)。無論是技術(shù)的快速迭代、市場的競爭加劇，還是消費(fèi)者需求的多樣化，都要求企業(yè)能夠迅速響應(yīng)并做出相應(yīng)的調(diào)
輔導(dǎo)教練技術(shù)培訓(xùn)課程背景：一線銷售人員肩負(fù)著直接影響一線客戶的責(zé)任，他們的思維、想法、說服影響力、執(zhí)行力直接影響到最終績效達(dá)成。當(dāng)管理者在培育下屬工作表現(xiàn)的時(shí)候，頻頻出現(xiàn)力不從心的情況，除了管理制度、
研發(fā)創(chuàng)新管理培訓(xùn)課程定位和解決問題在多種可能性中，找到最合理的那個(gè)。在不確定性的時(shí)代，找到確定性，保持創(chuàng)新性。“一切理論都是灰色的，唯生活之樹常青”。商業(yè)模式和研發(fā)設(shè)計(jì)必須要在
工作情緒心態(tài)培訓(xùn)一、課程定位和解決問題不確定性的時(shí)代，工作環(huán)境巨變，業(yè)務(wù)模式與業(yè)績壓力不斷挑戰(zhàn)著工作者的承受力。越來越多的問題（工作績效、人員離職、跨部門溝通、組織變革）均指向人的壓力與情緒管理問題，
客戶營銷需求培訓(xùn)課程背景：隨著動物營養(yǎng)品市場競爭的日益激烈，如何更好地滿足大客戶需求已成為公司急需解決的問題。通過對市場趨勢和競爭對手的分析，我們發(fā)現(xiàn)銷售團(tuán)隊(duì)在大客戶營銷和管理方面缺乏系統(tǒng)的理論知識和