時間管理與高效工作法課程 【課程背景】同樣是每天24小時,為什么有的人安排得井然有序,從容*;而有的人從早忙到晚,廢寢忘食,卻依然焦頭爛額?為什么有的人職場春風(fēng)得意,而有的人遇事處處不順?這
打造員工高績效執(zhí)行力課程 【課程背景】企業(yè)成功=5%的組織戰(zhàn)略+95%的員工執(zhí)行。沒有執(zhí)行力,一切等于空談,若不解決員工的執(zhí)行力問題,就無企業(yè)核心競爭力而言,打造高績效的員工執(zhí)行力是當(dāng)前企業(yè)
核心競爭力塑造課程 【課程背景】現(xiàn)在各個企業(yè)都在強調(diào)“核心競爭力”和“職業(yè)化”,但在管理實踐中,我們發(fā)現(xiàn)不論“文化倡導(dǎo)&rdquo
結(jié)構(gòu)性思維即興演講課程 【課程背景】語言是人的第二張臉。人們在交往中首先是外貌產(chǎn)生首因效應(yīng),其次就是語言。語言是交流的載體,它既能體現(xiàn)一個人的修養(yǎng)水平,又能看到一個人的文化層次,同時語言交流
打造卓越團隊課程 【課程背景】團隊是企業(yè)管理者每天都要面對的概念,但如何經(jīng)營好團隊、運用好團隊中每位成員的才能、激發(fā)他們的士氣、發(fā)揮他們的才智,從而實現(xiàn)團隊*績效,卻是眾多管理者所迷茫的現(xiàn)實
組織經(jīng)驗復(fù)盤課程 【課程背景】一個老員工離職了,他所有的經(jīng)驗、教訓(xùn)就都帶走了,后來的新員工要從頭再來;一個部門十幾個人,部門經(jīng)驗沒有匯總,每個人都要從頭成長,好經(jīng)驗沒有得到推廣;一個工作的問
新員工角色轉(zhuǎn)變課程培訓(xùn) 【課程背景】新員工初入職場,難免會遇到很多不適應(yīng)的情況,對自身角色認識的不清晰,對周圍環(huán)境的陌生感,對職場規(guī)則和工作方法、技巧的缺失,都會影響員工對組織績效的貢獻度。
職涯與生涯規(guī)劃課程 【課程背景】當(dāng)今社會處在變革的時代,到處充滿著激烈的競爭。物競天擇,適者生存。職業(yè)活動的競爭非常突出,要想在這場激烈的競爭中脫穎而出并保持立于不敗之地,必須設(shè)計好自己的職
目標管理與分解執(zhí)行課程 【課程背景】當(dāng)前,目標缺失或目標不清經(jīng)常對企業(yè)的日常工作帶來嚴重的影響。與此同時,目標是否是自上而下的,形成統(tǒng)一共識的、經(jīng)過科學(xué)分解的也成為了企業(yè)能否實現(xiàn)經(jīng)營和管理目
績效反饋面談技巧課程 【課程背景】作為管理者,您是否聽到過這樣的聲音:1、領(lǐng)導(dǎo)最好離我遠遠的,他一找我談話,保準沒好事兒。2、本來我對這份工作還挺充滿期待的,結(jié)果昨天跟領(lǐng)導(dǎo)聊了聊,我突然就不
戰(zhàn)略人力體系建設(shè)課程 【課程背景】現(xiàn)代企業(yè)管理首先要進行頂層設(shè)計,而后從上到下進行組織化、標準化、系統(tǒng)化流程體系設(shè)計,這樣的管理是*有效,且符合現(xiàn)代管理理念的。企業(yè)的頂層設(shè)計包括了組織的戰(zhàn)略
金牌面試官課程訓(xùn)練 【課程背景】人才是企業(yè)生存與發(fā)展的重中之重。而招聘效率,對團隊及成員素質(zhì)具有決定性影響。企業(yè)對核心人才的爭奪日趨激烈,生產(chǎn)一線等部分崗位“招工難”
績效全流程管理課程 【課程背景】績效管理是企業(yè)管理中爭議*,也是誤區(qū)最多的管理手段之一,也成為很多企業(yè)的管理短板。企業(yè)規(guī)模越大,結(jié)構(gòu)越復(fù)雜,則績效體系設(shè)計、運行的難度越大,對于一些集團性公司
OKR敏捷管理課程 【課程背景】隨著數(shù)字化時代的到來,全球經(jīng)濟發(fā)展變化逐年加速,商業(yè)環(huán)境瞬息萬變。大浪淘沙,*KIA、SONY等上時代的商業(yè)巨頭紛紛隕落。而與此同時,GOOGLE、INTEL
績效薪酬管理實務(wù)課程 【課程背景】績效與薪酬管理是企業(yè)管理中爭議*,也是誤區(qū)最多的管理手段之一,更成為很多企業(yè)的管理短板。企業(yè)規(guī)模越大,結(jié)構(gòu)越復(fù)雜,則績效薪酬體系設(shè)計、運行的難度越大,對于一
企業(yè)人力資源管理法律課程 【課程背景】《中華人民共和國民法典》及其實施條例、《社會保險法》、《工傷保險條例》、*勞動爭議司法解釋等一系列法律法規(guī)的頒布實施,以及新冠疫情的發(fā)生,使得我國勞動用