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情境領(lǐng)導(dǎo)力課程大綱 【課程背景】 作為企業(yè)中流砥柱的管理者們，你有沒有發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)的單一管理模式似乎越來越難以應(yīng)對復(fù)雜多變的局面，你是否常常感到困惑：為什么同樣的激勵方式
*課程小結(jié)【課程背景】為什么上班賺錢，有時候員工還不愿意來，下班打游戲花錢，大家卻趨之若鶩，樂此不疲？面對伴隨著互聯(lián)網(wǎng)成長起來的新一代員工，金錢已經(jīng)不是吸引他們工作的最重要的理由，互聯(lián)網(wǎng)平臺放大了每個
培訓(xùn)可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力【課程背景】 “讓80%的經(jīng)理人做到80分”。千萬不要小看這個數(shù)字，這就是基業(yè)長青企業(yè)成功的秘訣！領(lǐng)導(dǎo)力的復(fù)制和標(biāo)準(zhǔn)化是決定著公司發(fā)展規(guī)
改變領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)【課程背景】為什么上班賺錢，有時候員工還不愿意來，下班打游戲花錢，大家卻趨之若鶩，樂此不疲？面對伴隨著互聯(lián)網(wǎng)成長起來的新一代員工，金錢已經(jīng)不是吸引他們工作的最重要的理由，互聯(lián)網(wǎng)平臺放大了
游戲思維領(lǐng)導(dǎo)力課程【課程背景】為什么上班賺錢，有時候員工還不愿意來，下班打游戲花錢，大家卻趨之若鶩，樂此不疲？面對伴隨著互聯(lián)網(wǎng)成長起來的新一代員工，金錢已經(jīng)不是吸引他們工作的最重要的理由，互聯(lián)網(wǎng)平臺放
主管高效執(zhí)行力培訓(xùn)【課程背景】高效的執(zhí)行力是每個團(tuán)隊(duì)管理者都希望打造的團(tuán)隊(duì)氛圍，但執(zhí)行力的含義決不是聽話照做，推一推，動一動，高效執(zhí)行的背后，更重要的是要培養(yǎng)員工的結(jié)果導(dǎo)向思維，責(zé)任心和內(nèi)驅(qū)力，讓職場
員工動機(jī)管理培訓(xùn)【課程背景】俗話說：“人在一起叫團(tuán)伙，心在一起叫團(tuán)隊(duì)”。擁有一個心在一起的團(tuán)隊(duì)，是每一個管理者的人間理想，但現(xiàn)實(shí)往往天不遂人愿，人心渙散、責(zé)任心差，團(tuán)隊(duì)沖突不斷
團(tuán)隊(duì)協(xié)作五大障礙培訓(xùn)【課程背景】“團(tuán)隊(duì)協(xié)作是僅剩的一項(xiàng)可以持續(xù)下去的、有競爭力的優(yōu)勢。”——帕特里克·蘭西奧尼(Patrickencion
OKR打造高績效團(tuán)隊(duì)課程【課程背景】俗話說：“人在一起叫團(tuán)伙，心在一起叫團(tuán)隊(duì)”。擁有心在一起的團(tuán)隊(duì)，是每一個管理者的人間理想；但現(xiàn)實(shí)往往天不遂人愿，“每天忙，盲，茫
目標(biāo)與工作計(jì)劃管理課程【課程背景】企業(yè)的愿景、使命和價值觀，必須先轉(zhuǎn)化為目標(biāo)和計(jì)劃，才能落地實(shí)現(xiàn)。目標(biāo)與計(jì)劃管理是管理活動中最核心的內(nèi)容，又被稱作“管理中的管理”。它有一套系統(tǒng)
高效溝通技能技巧培訓(xùn) 【課程背景】 “讓80%的經(jīng)理人做到80分”。千萬不要小看這個數(shù)字，這就是基業(yè)長青企業(yè)成功的秘訣！領(lǐng)導(dǎo)力的復(fù)制和標(biāo)準(zhǔn)化是決
培訓(xùn)橫向領(lǐng)導(dǎo)力 【課程背景】企業(yè)在當(dāng)前及未來的經(jīng)營挑戰(zhàn)日益加劇，為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，需要多個部門的聯(lián)手協(xié)作。大多數(shù)的組織通過專業(yè)化的部門分工一方面提升了專業(yè)效率，但另一方面也在組織中樹立
團(tuán)隊(duì)的溝通技巧培訓(xùn) 【課程背景】 “讓80%的經(jīng)理人做到80分”。千萬不要小看這個數(shù)字，這就是基業(yè)長青企業(yè)成功的秘訣！領(lǐng)導(dǎo)力的復(fù)制和標(biāo)準(zhǔn)化是決定
雙贏的溝通課程 【課程背景】你和你的團(tuán)隊(duì)成員有以下困擾嗎？有很多想法，但是抓不住核心，不知道從何說起；你在匯報(bào)工作的時候，上司委婉的說：說重點(diǎn)；和上司/別人有不同意見，怎么說才對事不對人？一
結(jié)構(gòu)化溝通培訓(xùn)總結(jié)【課程背景】你和你的團(tuán)隊(duì)成員有以下困擾嗎？有很多想法，但是抓不住核心，不知道從何說起；你在匯報(bào)工作的時候，上司委婉的說：說重點(diǎn)；和上司/別人有不同意見，怎么說才對事不對人？一批評別人
蘇州跨部門溝通與協(xié)作培訓(xùn)【課程背景】企業(yè)在當(dāng)前及未來的經(jīng)營挑戰(zhàn)日益加劇，為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，需要多個部門的聯(lián)手協(xié)作。大多數(shù)的組織通過專業(yè)化的部門分工一方面提升了專業(yè)效率，但另一方面也在組織中樹立了
人才的選育用留課程 【課程背景】俗話說：“人在一起叫團(tuán)伙，心在一起叫團(tuán)隊(duì)”。擁有一個心在一起的團(tuán)隊(duì)，是每一個管理者的人間理想，但現(xiàn)實(shí)往往天不遂人愿，企業(yè)往往難以吸引和
HRBP實(shí)戰(zhàn)課程總結(jié)【課程背景】AI時代背景下，競爭越來越激烈，業(yè)務(wù)開展模式越來越復(fù)雜，模糊，很難有一套標(biāo)準(zhǔn)化的人力資源服務(wù)流程可以滿足多元化的需求，所以，懂業(yè)務(wù)的人力資源業(yè)務(wù)伙伴（HRBP)成為一個