已加入本站548天 , 點擊量：28881 次
產(chǎn)品與戰(zhàn)略課程課程背景：在快速變化的行業(yè)，洞察力的缺失已成為企業(yè)發(fā)展的重大障礙。常見情況包括：因未能準確把握市場動態(tài)和用戶需求，而錯失了寶貴的市場機遇。缺乏深入的用戶場景洞察，導致產(chǎn)品設(shè)計脫離實際使用
產(chǎn)品規(guī)劃與設(shè)計培訓課程目標：【市場分析】領(lǐng)會市場分析的價值，能夠利用DeepSeek快速進行市場分析；【需求架構(gòu)】對需求進行分析、建模、并設(shè)計產(chǎn)品架構(gòu)；【產(chǎn)品規(guī)劃】對產(chǎn)品進行短、中、長期規(guī)劃，形成產(chǎn)品
產(chǎn)品經(jīng)理設(shè)計課程課程目標：掌握DeepSeek等常用AI工具的使用方法熟練與AI對話的提示詞框架和高級用法學會用AI提升市場分析、需求分析、產(chǎn)品設(shè)計等方面的效率與質(zhì)量學會用AI開拓創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計思維課程
崗位效率培訓課程目標：深刻領(lǐng)會AI將給職場帶來的效率革命掌握DeepSeek等常用AI工具的使用方法熟練與AI對話的提示詞框架和公式的靈活運用調(diào)教AI，并掌握定制個性化智能體的方法深刻領(lǐng)會AI對辦公及
項目整合管理培訓課程目標：掌握DeepSeek等常用AI工具的使用方法熟練與AI對話的提示詞框架和高級用法學會用AI提升項目整合管理、進度管理、風險管理等方面的技能水平能夠用DeepSeek設(shè)計管理工
項目管理實操培訓課程背景：在當今快速發(fā)展的商業(yè)環(huán)境中，項目管理已成為項目成功實施的關(guān)鍵。無論是產(chǎn)品開發(fā)、項目開發(fā)，還是對外合作。然而，許多企業(yè)在項目管理實踐中仍面臨著諸多問題：項目范圍不明確：常導致項
項目管理技能升級課程課程背景：在當今快速發(fā)展的商業(yè)環(huán)境中，項目管理已成為項目成功實施的關(guān)鍵。無論是產(chǎn)品開發(fā)、項目開發(fā)，還是對外合作。然而，許多管理者在項目管理實踐中仍存在諸多問題：范圍不明確：常導致項
產(chǎn)品研發(fā)管理體系課程課程背景：在當今快速變化的時代，企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)能否正確而高效，已經(jīng)成為非常重要的命題。然而，實際上面臨著諸多問題：●產(chǎn)品開發(fā)管理混亂，體系化不足，往往依靠個體和運氣?！耖_發(fā)進度一拖
智能辦公技能課程課程背景：人工智能（AI）已成為我們工作和生活中不可或缺的一部分。AI已經(jīng)在文字、圖像、視頻等內(nèi)容生成方面，為個人和企業(yè)提供了前所未有的便利和機遇，也為職場效率帶來了跨越式的發(fā)展。然而
流程落地能力課程課程背景：在當今快速發(fā)展的商業(yè)環(huán)境中，許多企業(yè)面臨著流程不落地的挑戰(zhàn)。這種現(xiàn)象通常表現(xiàn)為優(yōu)秀的戰(zhàn)略規(guī)劃難以轉(zhuǎn)化為具體的執(zhí)行步驟，導致團隊效率低下，項目延期，甚至目標無法達成。此外，溝通
項目溝通能力課程課程背景：許多企業(yè)在項目管理方面仍面臨著諸多挑戰(zhàn)和問題。常見的現(xiàn)象包括：與客戶溝通經(jīng)常達不到目的給客戶演示的效果不理想項目經(jīng)常延誤本課程從實用角度出發(fā)，精準提升項目經(jīng)理的客戶溝通能力，
實用項目管理課程課程背景：在當今快速發(fā)展的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)對項目管理的需求日益增長。有效的項目管理不僅能夠確保資源的合理分配和使用，還能提高工作效率，加速項目進展，從而在競爭激烈的市場中獲得優(yōu)勢。然而
產(chǎn)品經(jīng)理軟技能課程課程背景：越來越多的企業(yè)發(fā)現(xiàn)，要想做出好產(chǎn)品，僅靠產(chǎn)品經(jīng)理的專業(yè)技能是遠遠不夠的。產(chǎn)品經(jīng)理就像是產(chǎn)品的CEO，需要全面的軟技能。如果軟技能不足，就常見到下列現(xiàn)象：產(chǎn)品不符合市場需求，
規(guī)模敏捷實踐課程課程背景：當前，新產(chǎn)品技木快速更新達代、容戶定制化、需求差異化、市場快速反應(yīng)需求、容戶需求模糊性、以及組織資源短缺常態(tài)化等對新產(chǎn)品開發(fā)項目的過程復(fù)雜度和管理難度影響越來越明顯。商業(yè)競爭
軟件項目成本課程課程背景：無論是招投標，還是開發(fā)或采購，對于軟件項目的規(guī)模估算、工作量估算、成本估算都是重要的依據(jù)指標。然而，很多企業(yè)內(nèi)部沒有統(tǒng)一的軟件規(guī)模度量尺度或標準，對項目工作量及成本預(yù)估或采購
多項目組合管理課程課程背景：在快速變化的商業(yè)環(huán)境中，組織經(jīng)常面臨管理多個項目的挑戰(zhàn)。這些項目可能彼此獨立，但它們共享有限的資源、時間和注意力。多項目的項目集管理成為了確保所有項目協(xié)同工作，支持組織戰(zhàn)略
企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)課程課程背景：在當今快速變化的時代，企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)能否正確而高效，已經(jīng)成為非常重要的命題。然而，實際上面臨著諸多問題：對產(chǎn)品開發(fā)體系認識不足，或者沒有，或者隨意而為。產(chǎn)品開發(fā)缺少流程，關(guān)鍵
項目經(jīng)理高效溝通課程課程背景：項目經(jīng)理是項目的直接負責人，項目經(jīng)理的軟技能與項目成敗息息相關(guān)。然而，很多企業(yè)面臨的實際問題是項目經(jīng)理的軟技能不足，通常表現(xiàn)為：溝通不暢：溝通是為了解決問題，但是溝通不暢