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協(xié)作賦能培訓(xùn)【課程背景】在市場(chǎng)競(jìng)爭日益激烈的當(dāng)下,企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)愈發(fā)復(fù)雜,跨部門協(xié)作的效率直接關(guān)乎企業(yè)的運(yùn)營成效與創(chuàng)新能力。中層干部作為企業(yè)的中流砥柱,在跨部門協(xié)作中扮演著關(guān)鍵的橋梁和引領(lǐng)角色。面對(duì)
長效激勵(lì)的培訓(xùn) 【課程背景】在當(dāng)今競(jìng)爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，組織的成功越來越依賴于員工的積極性和忠誠度。有效的激勵(lì)機(jī)制不僅能提高員工的工作效率和創(chuàng)造力，還能促進(jìn)組織的長期穩(wěn)定發(fā)展。然而，許多企業(yè)
勞動(dòng)用工管理課程開發(fā)【課程背景】在當(dāng)今復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境和日益完善的法律體系下，企業(yè)面臨著諸多勞動(dòng)用工方面的挑戰(zhàn)與不確定性。隨著勞動(dòng)法律法規(guī)的不斷更新和細(xì)化，如《勞動(dòng)法》《勞動(dòng)合同法》等對(duì)勞動(dòng)者權(quán)益的
人才管理體系建設(shè)培訓(xùn)【課程背景】2024年隨著國家產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)政策的調(diào)整，新質(zhì)生產(chǎn)力概念的提出及落地實(shí)施，對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的創(chuàng)新、發(fā)展以及轉(zhuǎn)型升級(jí)提出了更高的要求。如何認(rèn)知和解讀新質(zhì)生產(chǎn)力，如何理解新質(zhì)生產(chǎn)力
提升員工的效能培訓(xùn)【課程背景】全球化、新興科技以及不斷變化的員工期望值，使我們的工作環(huán)境、工作條件發(fā)生著快速的變化。后疫情時(shí)代，經(jīng)濟(jì)下行大趨勢(shì)下，企業(yè)面臨錯(cuò)綜復(fù)雜的國內(nèi)外格局變幻和環(huán)境挑戰(zhàn)，而新時(shí)代下
hr提升能力的課程【課程背景】在金融行業(yè)競(jìng)爭日益激烈的背景下，招商銀行對(duì)高質(zhì)量人才的需求持續(xù)升級(jí)。作為人力資源崗位的核心能力，如何精準(zhǔn)構(gòu)建人才畫像、科學(xué)評(píng)價(jià)崗位能力，成為提升招聘效率、優(yōu)化人才培養(yǎng)、支
識(shí)別人才課程 【課程背景】在當(dāng)今競(jìng)爭激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，人才已成為企業(yè)發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)力。尤其對(duì)于轉(zhuǎn)型發(fā)展的傳統(tǒng)國有企業(yè)而言，擁有一支高素質(zhì)、專業(yè)能力強(qiáng)的人才隊(duì)伍是保持技術(shù)領(lǐng)先、推動(dòng)業(yè)務(wù)持續(xù)增長
人力成本分析課程總結(jié)【課程背景】在當(dāng)今競(jìng)爭激烈且經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜多變的商業(yè)世界中，企業(yè)的生存與發(fā)展面臨著諸多挑戰(zhàn)。成本控制作為企業(yè)提升競(jìng)爭力、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素之一，愈發(fā)凸顯其重要性。人力成本，作為
人才培養(yǎng)梯隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)【課程背景】后疫情時(shí)代，企業(yè)面臨錯(cuò)綜復(fù)雜的國內(nèi)外格局變幻和環(huán)境挑戰(zhàn)，組織能在競(jìng)爭中基業(yè)長青，究其根本是人才供應(yīng)生態(tài)的競(jìng)爭，其最核心的話題就是人才質(zhì)與量的持續(xù)發(fā)展，即：打造一支&ld
人才盤點(diǎn)課程總結(jié)【課程背景】在醫(yī)藥行業(yè)競(jìng)爭白熱化的當(dāng)下，人才是藥企保持核心競(jìng)爭力的關(guān)鍵和核心驅(qū)動(dòng)力。精準(zhǔn)掌握人才狀況，合理規(guī)劃人才布局，是企業(yè)提升研發(fā)效率、保障生產(chǎn)質(zhì)量、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭力的關(guān)鍵。當(dāng)下，多
人才盤點(diǎn)培訓(xùn)應(yīng)用【課程背景】后疫情時(shí)代，企業(yè)面臨錯(cuò)綜復(fù)雜的國內(nèi)外格局變幻和環(huán)境挑戰(zhàn)，既要保證主業(yè)的持續(xù)發(fā)展，又要兼顧未來新產(chǎn)業(yè)的布局和規(guī)劃，在業(yè)務(wù)和商業(yè)模式變化過程中，企業(yè)更需要清楚了解自身的人才狀況
人才評(píng)價(jià)體系培訓(xùn)課程【課程背景】在當(dāng)今競(jìng)爭激烈的商業(yè)環(huán)境下，人才成為企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭力。精準(zhǔn)識(shí)別、選拔和培養(yǎng)符合崗位需求的人才，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵。傳統(tǒng)人才評(píng)價(jià)方式常聚焦知識(shí)技能，忽略深層勝任
人才崗位畫像培訓(xùn)【課程背景】在當(dāng)今競(jìng)爭激烈且快速發(fā)展的各行業(yè)中,人才作為企業(yè)的核心競(jìng)爭力,對(duì)于企業(yè)的生存和發(fā)展起著決定性作用。然而,當(dāng)前企業(yè)在人員招聘面試環(huán)節(jié)普遍面臨著諸多挑戰(zhàn)。一方面,隨著行業(yè)的不斷
導(dǎo)師制管理課程【課程背景】隨著企業(yè)人才發(fā)展需求的升級(jí),導(dǎo)師制已成為人才梯隊(duì)建設(shè)與知識(shí)傳承的核心工具。然而內(nèi)部導(dǎo)師普遍存在角色認(rèn)知模糊、輔導(dǎo)技巧缺失、IDP執(zhí)行斷層等問題,導(dǎo)致項(xiàng)目效果難以落地。本課程聚
人才增值培訓(xùn)【課程背景】在全球經(jīng)濟(jì)格局深刻變革，市場(chǎng)競(jìng)爭日益激烈的當(dāng)下，國有企業(yè)面臨著前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。尤其在當(dāng)今競(jìng)爭激烈的金融行業(yè)，廣州南粵銀行的可持續(xù)發(fā)展離不開卓越的人力資源管理。績效管理作為
人才發(fā)展計(jì)劃培訓(xùn)【課程背景】后疫情時(shí)代，企業(yè)面臨錯(cuò)綜復(fù)雜的國內(nèi)外格局變幻和環(huán)境挑戰(zhàn)，組織能在競(jìng)爭中基業(yè)長青，究其根本是人才供應(yīng)生態(tài)的競(jìng)爭，其最核心的話題就是人才質(zhì)與量的持續(xù)發(fā)展，尤其在競(jìng)爭白熱化的醫(yī)藥
勞動(dòng)用工合規(guī)管理培訓(xùn)【課程背景】在當(dāng)今復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境和日益完善的法律體系下，企業(yè)面臨著諸多勞動(dòng)用工方面的挑戰(zhàn)與不確定性。隨著《民法典》的實(shí)施及《勞動(dòng)合同法》《社會(huì)保險(xiǎn)法》等法律法規(guī)的更新，企業(yè)勞動(dòng)
人力資源人工智能培訓(xùn)【課程背景】隨著人工智能技術(shù)的快速發(fā)展，人力資源管理正經(jīng)歷從“經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)”到“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)”的深刻變革。根據(jù)Gartner預(yù)測(cè)，到2025