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實(shí)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力課程【課程背景】在市場競爭與國企深化改革的雙重驅(qū)動(dòng)下，提升運(yùn)營效率、降低成本成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵任務(wù)。面臨市場競爭與成本管控的雙重壓力，新任管理者需快速適應(yīng)角色，資深管理者則需突破傳統(tǒng)思維瓶頸
贏在執(zhí)行的課程【課程背景】在企業(yè)運(yùn)營中，普遍面臨戰(zhàn)略目標(biāo)與執(zhí)行脫節(jié)、員工行動(dòng)力不足、跨部門協(xié)作效率低等問題，理解與執(zhí)行的偏差導(dǎo)致目標(biāo)難以高效達(dá)成。提升員工執(zhí)行力，成為企業(yè)突破發(fā)展瓶頸、增強(qiáng)競爭力的關(guān)鍵
場景化評估培訓(xùn)【課程背景】在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，團(tuán)隊(duì)的高效運(yùn)作和持續(xù)發(fā)展成為企業(yè)成功的關(guān)鍵因素。對于經(jīng)理人群體而言，如何有效地激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的潛力、提升團(tuán)隊(duì)整體能力，是他們面臨的重要挑戰(zhàn)之一。傳統(tǒng)
教育機(jī)構(gòu)效能培訓(xùn) 【課程背景】當(dāng)前企業(yè)在經(jīng)濟(jì)下行，未來發(fā)展大趨勢不明朗的前提下，內(nèi)外部環(huán)境變得復(fù)雜、模糊、易變、不確定，組織如同在硝煙彌漫的戰(zhàn)場中前行。若想突出重圍，越來越多的企業(yè)開始關(guān)注組
企業(yè)效能提升培訓(xùn)課程【課程背景】2024年，全國GDP增速5%，中國的企業(yè)面臨宏觀經(jīng)濟(jì)增長降速和疫情三年沖擊的雙重壓力，物流企業(yè)在經(jīng)濟(jì)下行的環(huán)境中，若想突出重圍，越來越關(guān)注降本增效。經(jīng)營效益是企業(yè)發(fā)展
創(chuàng)新的企業(yè)管理培訓(xùn)【課程背景】2024年，全國GDP增速5%，中國的企業(yè)面臨宏觀經(jīng)濟(jì)增長降速和疫情三年沖擊的雙重壓力，在經(jīng)濟(jì)下行的環(huán)境中，企業(yè)若想突出重圍，越來越多的企業(yè)開始關(guān)注組織效能，降本增效在時(shí)
賦能激活組織課程【課程背景】我們常常說已經(jīng)進(jìn)入VUCA時(shí)代，組織內(nèi)外部環(huán)境變得復(fù)雜、模糊、易變、不確定，組織如同在硝煙彌漫的戰(zhàn)場中前行。如何能夠保證組織能力滿足戰(zhàn)略的支撐，保證企業(yè)高效的運(yùn)轉(zhuǎn)，提升組織
目標(biāo)及戰(zhàn)略管理培訓(xùn)【課程背景】企業(yè)在經(jīng)濟(jì)下行，未來發(fā)展大趨勢不明朗的前提下，需要在轉(zhuǎn)型升級或者商業(yè)模式創(chuàng)新等方面有所突破，必然涉及戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)與調(diào)整，如何確定適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略，以及戰(zhàn)略確定后如何能夠有
中層管理人員技能培訓(xùn) 【課程背景】當(dāng)前企業(yè)在經(jīng)濟(jì)下行，未來發(fā)展大趨勢不明朗的前提下，內(nèi)外部環(huán)境變得復(fù)雜、模糊、易變、不確定，組織如同在硝煙彌漫的戰(zhàn)場中前行。若想突出重圍，越來越多的企業(yè)開始關(guān)
協(xié)作賦能培訓(xùn)【課程背景】在市場競爭日益激烈的當(dāng)下,企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)愈發(fā)復(fù)雜,跨部門協(xié)作的效率直接關(guān)乎企業(yè)的運(yùn)營成效與創(chuàng)新能力。中層干部作為企業(yè)的中流砥柱,在跨部門協(xié)作中扮演著關(guān)鍵的橋梁和引領(lǐng)角色。面對
長效激勵(lì)的培訓(xùn) 【課程背景】在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，組織的成功越來越依賴于員工的積極性和忠誠度。有效的激勵(lì)機(jī)制不僅能提高員工的工作效率和創(chuàng)造力，還能促進(jìn)組織的長期穩(wěn)定發(fā)展。然而，許多企業(yè)
勞動(dòng)用工管理課程開發(fā)【課程背景】在當(dāng)今復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境和日益完善的法律體系下，企業(yè)面臨著諸多勞動(dòng)用工方面的挑戰(zhàn)與不確定性。隨著勞動(dòng)法律法規(guī)的不斷更新和細(xì)化，如《勞動(dòng)法》《勞動(dòng)合同法》等對勞動(dòng)者權(quán)益的
人才管理體系建設(shè)培訓(xùn)【課程背景】2024年隨著國家產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)政策的調(diào)整，新質(zhì)生產(chǎn)力概念的提出及落地實(shí)施，對傳統(tǒng)企業(yè)的創(chuàng)新、發(fā)展以及轉(zhuǎn)型升級提出了更高的要求。如何認(rèn)知和解讀新質(zhì)生產(chǎn)力，如何理解新質(zhì)生產(chǎn)力
提升員工的效能培訓(xùn)【課程背景】全球化、新興科技以及不斷變化的員工期望值，使我們的工作環(huán)境、工作條件發(fā)生著快速的變化。后疫情時(shí)代，經(jīng)濟(jì)下行大趨勢下，企業(yè)面臨錯(cuò)綜復(fù)雜的國內(nèi)外格局變幻和環(huán)境挑戰(zhàn)，而新時(shí)代下
hr提升能力的課程【課程背景】在金融行業(yè)競爭日益激烈的背景下，招商銀行對高質(zhì)量人才的需求持續(xù)升級。作為人力資源崗位的核心能力，如何精準(zhǔn)構(gòu)建人才畫像、科學(xué)評價(jià)崗位能力，成為提升招聘效率、優(yōu)化人才培養(yǎng)、支
識別人才課程 【課程背景】在當(dāng)今競爭激烈的市場環(huán)境中，人才已成為企業(yè)發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)力。尤其對于轉(zhuǎn)型發(fā)展的傳統(tǒng)國有企業(yè)而言，擁有一支高素質(zhì)、專業(yè)能力強(qiáng)的人才隊(duì)伍是保持技術(shù)領(lǐng)先、推動(dòng)業(yè)務(wù)持續(xù)增長
人力成本分析課程總結(jié)【課程背景】在當(dāng)今競爭激烈且經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜多變的商業(yè)世界中，企業(yè)的生存與發(fā)展面臨著諸多挑戰(zhàn)。成本控制作為企業(yè)提升競爭力、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素之一，愈發(fā)凸顯其重要性。人力成本，作為
人才培養(yǎng)梯隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)【課程背景】后疫情時(shí)代，企業(yè)面臨錯(cuò)綜復(fù)雜的國內(nèi)外格局變幻和環(huán)境挑戰(zhàn)，組織能在競爭中基業(yè)長青，究其根本是人才供應(yīng)生態(tài)的競爭，其最核心的話題就是人才質(zhì)與量的持續(xù)發(fā)展，即：打造一支&ld