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張子斌

張子斌

張子斌課程

《新質(zhì)生產(chǎn)力背景下新時代技能人才的隊伍建設》

人才的隊伍建設課程【課程背景】2024年隨著國家產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟政策的調(diào)整,新質(zhì)生產(chǎn)力概念的提出及落地實施,對傳統(tǒng)企業(yè)的創(chuàng)新、發(fā)展以及轉(zhuǎn)型升級提出了更高的要求。如何認知和解讀新質(zhì)生產(chǎn)力,如何理解新質(zhì)生產(chǎn)力對

張子斌 1天 培訓時長

《如何讓企業(yè)人才輩出良將如潮》 核心關鍵人才的選育用留

核心關鍵人才培訓【課程背景】任正非說,“對人才進行管理的能力,是企業(yè)的核心競爭力”。做好人才發(fā)展,不僅能凝聚人心,還能建構(gòu)組織競爭力,形成公司人才護城河和品牌效應。后疫情時代,

張子斌 2天 培訓時長

業(yè)務管理者的選用育留人才管理技能提升工作坊

選用育留人才培訓 【課程背景】2024年,全國GDP增速5%,中國的企業(yè)面臨宏觀經(jīng)濟增長降速和疫情三年沖擊的雙重壓力,在經(jīng)濟下行的環(huán)境中,企業(yè)若想突出重圍,越來越多的企業(yè)開始關注組織效能。提

張子斌 2天 培訓時長

組織提效四步法行動學習工作坊

組織提效培訓【課程背景】我們常常說已經(jīng)進入VUCA時代,組織內(nèi)外部環(huán)境變得復雜、模糊、易變、不確定,組織如同在硝煙彌漫的戰(zhàn)場中前行。尤其當前央國企面臨數(shù)字化轉(zhuǎn)型與經(jīng)營壓力雙重挑戰(zhàn),普遍存在&rdquo

張子斌 2天 培訓時長

《基于DACUM的崗位能力建模與培訓體系搭建實戰(zhàn)工作坊》

如何搭建培訓課程體系【課程背景】隨著企業(yè)人才發(fā)展精細化需求提升,中基層管理者面臨戰(zhàn)略執(zhí)行效率低、團隊氛圍建設難、技術(shù)轉(zhuǎn)管理角色適應慢等問題,需通過系統(tǒng)化能力模型提升管理效能,傳統(tǒng)崗位說明書已無法滿足精

張子斌 2天 培訓時長

企業(yè)人力資源”6定”模型實戰(zhàn)應用

提升人力效能培訓【課程背景】在競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)成本控制至關重要,而人力成本又是其中最關鍵的部分。當下,許多企業(yè)面臨人力成本過高、人員配置不合理、職責不清等問題,對企業(yè)的效能提出了嚴峻的挑戰(zhàn)。

張子斌 1天 培訓時長

銷售型企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新與實踐

人力資源管理培訓創(chuàng)新【課程背景】我們常常說已經(jīng)進入VUCA時代,企業(yè)在經(jīng)濟下行,未來發(fā)展大趨勢不明朗的前提下,內(nèi)外部環(huán)境變得復雜、模糊、易變、不確定,組織如同在硝煙彌漫的戰(zhàn)場中前行,尤其銷售型的企業(yè),

張子斌 3天 培訓時長

《雙效驅(qū)動:從管人到賦能的領導力實戰(zhàn)》

實戰(zhàn)領導力課程【課程背景】在市場競爭與國企深化改革的雙重驅(qū)動下,提升運營效率、降低成本成為企業(yè)發(fā)展的關鍵任務。面臨市場競爭與成本管控的雙重壓力,新任管理者需快速適應角色,資深管理者則需突破傳統(tǒng)思維瓶頸

張子斌 1天 培訓時長

《贏在執(zhí)行—打造團隊執(zhí)行力》

贏在執(zhí)行的課程【課程背景】在企業(yè)運營中,普遍面臨戰(zhàn)略目標與執(zhí)行脫節(jié)、員工行動力不足、跨部門協(xié)作效率低等問題,理解與執(zhí)行的偏差導致目標難以高效達成。提升員工執(zhí)行力,成為企業(yè)突破發(fā)展瓶頸、增強競爭力的關鍵

張子斌 1天 培訓時長

K12教育機構(gòu)效能提升特訓營

教育機構(gòu)效能培訓 【課程背景】當前企業(yè)在經(jīng)濟下行,未來發(fā)展大趨勢不明朗的前提下,內(nèi)外部環(huán)境變得復雜、模糊、易變、不確定,組織如同在硝煙彌漫的戰(zhàn)場中前行。若想突出重圍,越來越多的企業(yè)開始關注組

張子斌 2天 培訓時長

中層管理人員技能提升培訓

中層管理人員技能培訓 【課程背景】當前企業(yè)在經(jīng)濟下行,未來發(fā)展大趨勢不明朗的前提下,內(nèi)外部環(huán)境變得復雜、模糊、易變、不確定,組織如同在硝煙彌漫的戰(zhàn)場中前行。若想突出重圍,越來越多的企業(yè)開始關

張子斌 3天 培訓時長

目標及戰(zhàn)略管理在企業(yè)的創(chuàng)新與實踐

目標及戰(zhàn)略管理培訓【課程背景】企業(yè)在經(jīng)濟下行,未來發(fā)展大趨勢不明朗的前提下,需要在轉(zhuǎn)型升級或者商業(yè)模式創(chuàng)新等方面有所突破,必然涉及戰(zhàn)略的設計與調(diào)整,如何確定適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略,以及戰(zhàn)略確定后如何能夠有

張子斌 2天 培訓時長

第一性原理在企業(yè)效能提升中的戰(zhàn)略實踐

企業(yè)內(nèi)訓效能提升課程【課程背景】當前企業(yè)在經(jīng)濟下行,未來發(fā)展大趨勢不明朗的前提下,內(nèi)外部環(huán)境變得復雜、模糊、易變、不確定,企業(yè)如同在硝煙彌漫的戰(zhàn)場中前行。制造業(yè)面臨數(shù)字化轉(zhuǎn)型、成本優(yōu)化、流程僵化的多重

張子斌 1天 培訓時長

《組織經(jīng)驗DNA解碼》

經(jīng)驗管理課程【課程背景】后疫情時代,企業(yè)面臨錯綜復雜的國內(nèi)外格局變幻和環(huán)境挑戰(zhàn),組織能在競爭中基業(yè)長青,究其根本是人才供應生態(tài)的競爭,其最核心的話題就是人才質(zhì)與量的持續(xù)發(fā)展,當前企業(yè)面臨人員流動導致了

張子斌 2天 培訓時長

《國有企業(yè)用工合規(guī)與績效賦能雙引擎》

課程績效考核體系【課程背景】在不斷變化的市場環(huán)境與日益完善的法律法規(guī)體系下,企業(yè)的發(fā)展面臨著諸多人力管理挑戰(zhàn)。尤其糧食行業(yè)作為民生保障核心領域,勞動用工合規(guī)性與績效考核科學性直接影響企業(yè)穩(wěn)定性和競爭力

張子斌 2天 培訓時長

《從技術(shù)到管理:科研團隊績效管理全流程實戰(zhàn)》

科研績效管理培訓【課程背景】當前,科技型企業(yè)中層管理者,大多是從技術(shù)骨干轉(zhuǎn)型而來,他們在員工管理上可能缺乏足夠的經(jīng)驗,通常面臨如下的挑戰(zhàn):考核指標設計過于量化,忽視了科研創(chuàng)新的周期特性績效反饋形式化,

張子斌 1天 培訓時長

卓越績效管理在企業(yè)的創(chuàng)新與應用

卓越績效管理培訓總結(jié)【課程背景】2023年,全國GDP增速5.2%,中國的企業(yè)面臨宏觀經(jīng)濟增長降速和疫情三年沖擊的雙重壓力,在經(jīng)濟下行的環(huán)境中,企業(yè)若想突出重圍,越來越多的企業(yè)開始關注組織效能??冃?、

張子斌 2天 培訓時長

《賦能創(chuàng)新成長 驅(qū)動效能升級》 卓越績效管理在國有企業(yè)的創(chuàng)新與實踐

卓越績效管理課程【課程背景】2023年,全國GDP增速5.2%,中國的企業(yè)面臨宏觀經(jīng)濟增長降速和疫情三年沖擊的雙重壓力,國有企業(yè)作為國家經(jīng)濟命脈的支柱產(chǎn)業(yè),績效、人效、降本增效、向管理要效益等主題成為

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