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設計思維管理課程【課程背景】敏捷管理和設計思維是兩種在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中廣泛使用的方法論，它們在很多方面有交集，并且可以相互補充。比如，它們都強調(diào)以用戶為中心，對組織氛圍中的靈活適應性和試錯迭代性有土壤的
經(jīng)營思維商業(yè)培訓 【課程背景】在當今快速變化的市場環(huán)境中，供應鏈物流企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機遇。隨著數(shù)字化、智能化技術(shù)的迅猛發(fā)展，傳統(tǒng)的經(jīng)營模式已難以滿足日益復雜多變的市場需求。作為供應
創(chuàng)新應用能力課程 【課程背景】在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮中，人工智能（AI）正逐漸成為推動企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵力量。作為南昌移動的中層管理人員，掌握AI前沿技術(shù)知識并將其應用于實際工作中，不僅能夠提升工作
企業(yè)培訓如何數(shù)字化轉(zhuǎn)型【課程背景】在當今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為企業(yè)提升競爭力的關(guān)鍵。本課程以“用數(shù)字化思維打造效能型組織”為核心，旨在培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新型推動者
創(chuàng)新思維與能力課程 【課程背景】在今天環(huán)境復雜多變的外部條件下，組織與個體一定要樹立全新的思維框架與認知模型，用創(chuàng)新思維驅(qū)動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。本課程主要幫助企業(yè)管理者和決策人員建立全新的創(chuàng)新性思維，
打造效能型組織課程【課程背景】隨著GPT-4o的發(fā)布，以及多款AI應用的涌現(xiàn)，數(shù)智時代已然到來。技術(shù)的進步如何作用到具體的業(yè)務應用中，帶來實質(zhì)性的降本增效，甚至商業(yè)化結(jié)果？成為當前很多企業(yè)面臨的問題。
商業(yè)戰(zhàn)略思維課程 【課程背景】以大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新技術(shù)所推動的數(shù)字化轉(zhuǎn)型正迅速的改變著我們所處的時代。其巨大的影響力已經(jīng)從量變到質(zhì)變，對消費者行為、外部商業(yè)環(huán)境、以及企業(yè)自
數(shù)字化領導力課程體系 【課程背景】在數(shù)智化浪潮下，企業(yè)面臨著快速迭代與市場變化的雙重壓力，迫切需要領導者們掌握先進的數(shù)字化領導力與高效的戰(zhàn)略管理能力，以促進企業(yè)的轉(zhuǎn)型與發(fā)展。本課程旨在幫助高
數(shù)字化轉(zhuǎn)型領導力課程【課程背景】隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的加速，企業(yè)內(nèi)外部經(jīng)營環(huán)境都面臨巨大變化，需要企業(yè)能夠快速突破經(jīng)營和迭代創(chuàng)新、敏捷應對市場變化，同時能夠承擔風險和實現(xiàn)更高效的運營，以用戶為中心，不斷提升
中高層執(zhí)行力課程大綱 【課程背景】在當今充滿不確定性的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)要想在競爭中保持領先地位，不僅需要有前瞻性的戰(zhàn)略規(guī)劃，更需要有一支高效的執(zhí)行團隊。本培訓課程專為支機構(gòu)負責人及總監(jiān)經(jīng)理層
中基層員工課程 【課程背景】在當前快速變化的企業(yè)環(huán)境中，中基層員工作為企業(yè)發(fā)展的中堅力量，其凝聚力和向心力至關(guān)重要。然而，日常工作的繁忙往往使得員工間缺乏深入的情感交流與理解的機會。為此，特
人機料法環(huán)的課程【課程背景】本課程專為具有一定管理經(jīng)驗的管理人員設計，旨在通過深入講解和應用“人機料法環(huán)”模型來提升團隊管理能力。此模型涵蓋了人員管理、機制建設、標準操作流程（
團隊凝聚力提升課程大綱 【課程背景】在當今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)渴望找到一種既能激勵團隊又能有效提升業(yè)績的管理模式。"阿里鐵軍是怎樣練成的"課程應運而生，旨在深入探討
業(yè)務管理創(chuàng)新培訓【課程背景】提升中層管理者的創(chuàng)新能力可以幫助企業(yè)解決業(yè)務流程優(yōu)化、產(chǎn)品與服務創(chuàng)新、團隊管理與激勵、多元包容的創(chuàng)新文化在組織中的建立等，并積極影響企業(yè)業(yè)績與員工敬業(yè)度。創(chuàng)新思維可以幫助中
管理者決策力培訓【課程背景】本課程針對基層管理者在日常工作中面臨的決策挑戰(zhàn)而設計。在基層管理崗位，快速準確的決策能力對于團隊效率與項目成功至關(guān)重要。然而，許多新晉或現(xiàn)有基層管理者在復雜多變的工作環(huán)境中
一線管理者課程【課程背景】作為企業(yè)管理最前線的管理者，一線主管肩負著戰(zhàn)略落地的最后一環(huán)，也是業(yè)務目標實現(xiàn)、帶領團隊拿結(jié)果的關(guān)鍵決策。因此，一線Leader的管理基本功訓練就顯得非常重要，扎實成熟的一線
腰部管理者培訓【課程背景】作為企業(yè)管理最前線的管理者，一線主管肩負著戰(zhàn)略落地的最后一環(huán)，也是業(yè)務目標實現(xiàn)、帶領團隊拿結(jié)果的關(guān)鍵決策。因此，一線Leader的管理基本功訓練就顯得非常重要，扎實成熟的一線
任務梳理培訓【課程背景】任何工作想要提效，往往需要經(jīng)過標準化-規(guī)范化-規(guī)模化的三個階段。隨著企業(yè)規(guī)模的擴大和業(yè)務的復雜化，關(guān)鍵任務的執(zhí)行效率和準確性成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。為確保任務的高效、一致執(zhí)