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吳越舟

吳越舟

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

吳越舟課程

高管團(tuán)隊(duì)構(gòu)建的八項(xiàng)修煉

高管團(tuán)隊(duì)構(gòu)建培訓(xùn)【課程背景】當(dāng)今時(shí)代風(fēng)云突變,宏觀國際形勢(shì)變幻莫測(cè),疫情將給未來帶來更多的不測(cè)?國內(nèi)傳統(tǒng)制造業(yè)面臨巨大考驗(yàn),各行業(yè)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)都面臨著前所未有的挑戰(zhàn)?企業(yè)戰(zhàn)略面臨整體升級(jí),經(jīng)營(yíng)策略需要全

吳越舟 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

工業(yè)品戰(zhàn)略營(yíng)銷模式與創(chuàng)新

工業(yè)品戰(zhàn)略課程為什么要學(xué)習(xí)華為?這是一個(gè)不確定的時(shí)代,動(dòng)蕩與充滿挑戰(zhàn)的時(shí)代,中國企業(yè)路在何方?工業(yè)品戰(zhàn)略的基因,在于其早期的高戰(zhàn)略夢(mèng)想與逐漸形成的核心價(jià)值觀!工業(yè)品戰(zhàn)略的動(dòng)力,源于其緊貼商業(yè)本質(zhì)的不對(duì)

吳越舟 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

工業(yè)4,0與中國制造2025

工業(yè)4,0戰(zhàn)略課程背景:德國工業(yè)4,0戰(zhàn)略是制造業(yè)強(qiáng)國的生存戰(zhàn)略,也是互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)實(shí)的發(fā)展戰(zhàn)略;縱觀產(chǎn)業(yè)發(fā)展史,工業(yè)1,0逐步提升到4,0,是產(chǎn)業(yè)邏輯演化的必然選擇;以*為引導(dǎo)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略,在持續(xù)滲透

吳越舟 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

戰(zhàn)略與轉(zhuǎn)型升級(jí)

戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型管理課程課程背景:看清的過去是科學(xué),看不清的未來是神學(xué),當(dāng)前界于兩者之間的就是哲學(xué);戰(zhàn)略基于時(shí)代演進(jìn)的周期,又基于系統(tǒng)生態(tài)的結(jié)構(gòu),更基于世界的哲學(xué)思考;戰(zhàn)略需要企業(yè)家的深度反思,需要整體與系統(tǒng)

吳越舟 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

企業(yè)頂層設(shè)計(jì)與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略創(chuàng)新

企業(yè)頂層設(shè)計(jì)培訓(xùn)課

吳越舟 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與組合規(guī)劃

產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略培訓(xùn)

吳越舟 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

互聯(lián)網(wǎng)+組織體系變革

互聯(lián)網(wǎng)+組織體系變革培訓(xùn)

吳越舟 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

中國制造2025與經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新

中國制造2025與經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新培訓(xùn)

吳越舟 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

市場(chǎng)分析與戰(zhàn)略規(guī)劃

市場(chǎng)分析與戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn)

吳越舟 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

企業(yè)大客戶經(jīng)理的營(yíng)銷策略培訓(xùn)

企業(yè)大客戶經(jīng)理的營(yíng)銷策略培訓(xùn)

吳越舟 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略創(chuàng)新培訓(xùn)課程

企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略創(chuàng)新培訓(xùn)課程

吳越舟 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

品牌經(jīng)理的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略培訓(xùn)

品牌經(jīng)理的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略培訓(xùn)

吳越舟 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

戰(zhàn)略營(yíng)銷與組織體系打造

組織體系打造培訓(xùn)

吳越舟 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

戰(zhàn)略營(yíng)銷與管理體系變革

戰(zhàn)略營(yíng)銷與管理體系變革培訓(xùn)

吳越舟 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

戰(zhàn)略營(yíng)銷與運(yùn)營(yíng)體系再造

戰(zhàn)略營(yíng)銷與運(yùn)營(yíng)體系再造培訓(xùn)

吳越舟 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

戰(zhàn)略營(yíng)銷與策略組合創(chuàng)新

戰(zhàn)略營(yíng)銷與策略組合創(chuàng)新培訓(xùn)

吳越舟 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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