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羅建華

羅建華

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

羅建華課程

團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新思維應(yīng)用與問題解決能力提升

員工的創(chuàng)新意識培訓(xùn)課程背景:各產(chǎn)業(yè)競爭趨向超激烈狀況,各企業(yè)為了生存進(jìn)而獲利。以優(yōu)質(zhì)的具體明確可達(dá)成的組織目標(biāo),讓組織中平凡的人做出不平凡的事,進(jìn)而產(chǎn)生群聚的1+1+1>3的效果是運(yùn)營管理發(fā)展的

羅建華 2天 培訓(xùn)時(shí)長

職場啟航——職場責(zé)任感與職場適應(yīng)

職場責(zé)任感培訓(xùn)課程背景:職業(yè)化是一個(gè)人的內(nèi)在修養(yǎng),它決定了一個(gè)人在職場上的人生高度。職業(yè)化體現(xiàn)了新生代員工的學(xué)習(xí)能力、人際交往能力,團(tuán)隊(duì)合作能力,專業(yè)知識運(yùn)用能力等。本課程通過幫助新生代員工,理清職場

羅建華 1天 培訓(xùn)時(shí)長

管理者的思維與決策能力訓(xùn)練

思維與決策管理培訓(xùn)課程核心目的:提高創(chuàng)造性和邏輯性思維技巧促進(jìn)決策能力進(jìn)而推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展課程收益:1、培養(yǎng)職業(yè)人的決策意識;2、了解各類思維在工作中的應(yīng)用;3、通過模擬練習(xí)掌握左右腦的典型決策工具;4、

羅建華 2天 培訓(xùn)時(shí)長

教練式輔導(dǎo)與發(fā)展他人

教練式管理輔導(dǎo)培訓(xùn)課程背景:越來越多的企業(yè)都開始重視如何能夠幫助員工成長,以便能夠?qū)崿F(xiàn)員工與企業(yè)的共同成長,輔導(dǎo)便成為了一種重要的幫助員工成長的手段,但是如何有效輔導(dǎo)員工的課程并不多見。很遺憾的是,很

羅建華 1天 培訓(xùn)時(shí)長

領(lǐng)導(dǎo)干部的情商與影響力提升

領(lǐng)導(dǎo)干部情商培訓(xùn)課程背景:這個(gè)世界在變:隨著全球化浪潮的興起,傳統(tǒng)層級式企業(yè)管理的合理性不斷受到質(zhì)疑和挑戰(zhàn)。與此同時(shí),伴隨中國大陸改革開放而成長起來的新生代員工快速進(jìn)入職場,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者不得不尋找不同

羅建華 2天 培訓(xùn)時(shí)長

培訓(xùn)效果評估--把培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為企業(yè)利潤

培訓(xùn)效果管理課程【課程背景】培訓(xùn)組織了很多,效果卻不明顯,常常引發(fā)批評……人手不夠,評估成本過高,為什么還要做評估呢?什么時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn)評估?怎么評估?如何評估?如何收集培訓(xùn)

羅建華 1天 培訓(xùn)時(shí)長

人才發(fā)展體系建設(shè)的創(chuàng)新與實(shí)踐

人才發(fā)展建設(shè)培訓(xùn)課程背景:本課程秉承“幫助培訓(xùn)管理者提升專業(yè)能力,促進(jìn)企業(yè)績效改進(jìn)”的理念,深入講解企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何制定落地有效的培訓(xùn)計(jì)劃,輔以諸多知名企業(yè)的經(jīng)典案例,提供大量工具

羅建華 1天 培訓(xùn)時(shí)長

提升年度培訓(xùn)計(jì)劃編制的針對性和有效性

培訓(xùn)計(jì)劃編制課程課程背景:每年臨近年底,許多公司的培訓(xùn)部門都在著手準(zhǔn)備公司明年的年度培訓(xùn)計(jì)劃。然而很多時(shí)候你可能會(huì)對如何制定培訓(xùn)計(jì)劃有些束手無策。年度培訓(xùn)計(jì)劃對于任何公司而言都很重要,但同時(shí)也是培訓(xùn)組

羅建華 1天 培訓(xùn)時(shí)長

文案寫作能力提升和PPT制作技巧

文案寫作能力培訓(xùn)課程目標(biāo):1.掌握文案寫作的基本知識和技巧,包括寫作目的、受眾分析、創(chuàng)意構(gòu)思、語言表達(dá)等方面,能夠撰寫具有吸引力和說服力的文案;2.掌握PPT制作的基本技巧和方法,包括布局、設(shè)計(jì)原則、

羅建華 1天 培訓(xùn)時(shí)長

薪火傳承——導(dǎo)師角色認(rèn)知轉(zhuǎn)變與帶教技巧學(xué)習(xí)

導(dǎo)師帶教的培訓(xùn)課程背景:VACA時(shí)代經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的大背景下,銀行業(yè)的發(fā)展離不開銀行人員的能力提升與思維變革。很多銀行老員工在完成自身績效的情況下需要擔(dān)任新員工的帶教輔導(dǎo)工作,從而形成良性的人員迭代過程。但

羅建華 2天 培訓(xùn)時(shí)長

優(yōu)秀員工職場力提升

員工職場力培訓(xùn)第一部分導(dǎo)入篇:從校園人到企業(yè)人一、角色的轉(zhuǎn)換1.1從校園人到企業(yè)人研討練習(xí):現(xiàn)場研討角色校園人到企業(yè)人的轉(zhuǎn)換差異小我融入大我端正態(tài)度培養(yǎng)積極心態(tài)(PMA黃金定律)人的改變循環(huán)和腦啡效應(yīng)

羅建華 2天 培訓(xùn)時(shí)長

員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃與IDP制定

自身發(fā)展規(guī)劃培訓(xùn)【課程背景】為什么有些人工作多年卻沒有長進(jìn)?為什么有些人職業(yè)迷?;蛉狈?dòng)力卻找不到方向?如何找到自己喜歡且擅長的職業(yè)發(fā)展領(lǐng)域?如何通過剖析自己,得出自己真正渴望的職業(yè)發(fā)展方向?什么是I

羅建華 2天 培訓(xùn)時(shí)長

職場高效精力管理

精力管理的培訓(xùn)序言:不知道您有曾經(jīng)困惑的問題:“工作壓力的痛”:感覺工作要求越來越高,覺得工作壓力太大,每天感覺疲勞、焦慮、心累,工作效率不高。“體力下降的苦&rd

羅建華 1天 培訓(xùn)時(shí)長

中層干部職業(yè)發(fā)展規(guī)劃與IDP制定

干部職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)【課程背景】IDP是解決國企管理者職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的最常見的工具之一,以至于在培訓(xùn)界有一種說法:今天你IDP了嗎?IDP指結(jié)合員工崗位需要及個(gè)人發(fā)展意向,經(jīng)與領(lǐng)導(dǎo)或?qū)煖贤ㄟ_(dá)成的促使自身素

羅建華 2天 培訓(xùn)時(shí)長

制造業(yè)精英的七項(xiàng)修煉

精英培養(yǎng)培訓(xùn)【企業(yè)痛點(diǎn)】在多年的工作實(shí)戰(zhàn)、培訓(xùn)和輔導(dǎo)過程中,羅博士發(fā)現(xiàn),制造業(yè)企業(yè)常常遇到以下30個(gè)問題,先審視下您的企業(yè)有嗎?企業(yè)生產(chǎn)效率低下,人工成本居高,人員配置較高;出現(xiàn)異常很多,沒有按照標(biāo)準(zhǔn)

羅建華 2天 培訓(xùn)時(shí)長

向上管理與情緒壓力管理技巧

個(gè)人情緒管理培訓(xùn)【課程背景】一般意義上,員工和上司間的交往和聯(lián)系定義為向上溝通,即溝通中一種向上管理的形式。但是在與上司相處時(shí),單純意義上的向上溝通是不夠的或者說是不完善的。那么如何能達(dá)到我們想要的與

羅建華 1天 培訓(xùn)時(shí)長

新員工職業(yè)力提升訓(xùn)練營

新員工職業(yè)能力培訓(xùn)課程受眾:新入職員工授課方式:理論講解+案例體驗(yàn)+游戲互動(dòng)+視頻觀賞+角色扮演+分組討論+互動(dòng)點(diǎn)評授課特色:氣氛活躍互動(dòng),內(nèi)容啟發(fā)頓悟,方法實(shí)用可操,設(shè)自由問答時(shí)間解決實(shí)際困惑課程背

羅建華 4天 培訓(xùn)時(shí)長

情商五維修煉

情商修煉的培訓(xùn)【課程介紹】情緒從來不是問題的本源,問題的根源往往來自人們對情緒了解不夠,加之潛意識的作用,讓不少人淪為情緒的奴隸,嚴(yán)重影響了健康、情感和人際關(guān)系……對情緒壓

羅建華 1天 培訓(xùn)時(shí)長
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