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管理者職業(yè)情商課程【課程介紹】情緒從來不是問題的本源，問題的根源往往來自人們對情緒了解不夠，加之潛意識的作用，讓不少人淪為情緒的奴隸，嚴重影響了健康、情感和人際關系……對情
電網(wǎng)后備干部課程課程背景電網(wǎng)的后備干部是指各級黨委按照干部管理權限，根據(jù)有關選拔標準和選拔程序，選拔出德才素質好、有培養(yǎng)前途和發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀干部，為上一級領導班子補充干部而準備的后備人選。要做靠得?。?/p>
做好管理工作培訓【課程現(xiàn)狀】一個企業(yè)或組織能否突出重圍并獲得發(fā)展取決于這個組織管理者的戰(zhàn)略眼光，管理者的素質決定了團隊的素質。這也是我們如此關注管理者職業(yè)能力的重要原因。但是事實卻并非如此！為什么相當
銀行管理干部課程課程背景銀行的管理干部是一批德才素質好、有培養(yǎng)前途和發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀人才。要做靠得?。ㄈ^正直、自律干凈）的、學習型（持續(xù)學習、開拓創(chuàng)新）的、勇于實踐（勇于實踐，學以致用）的、執(zhí)行力強（
教練輔導下屬的培訓【課程背景】一名優(yōu)秀的管理者，是能夠帶領著自己的團隊，目標一致，團結協(xié)作，不斷完成并創(chuàng)造更高的績效的。如何能夠準確地發(fā)現(xiàn)員工的特長與偏好？如何能夠有效地激發(fā)員工的工作動機？如何能夠在
學習式會議課程課程背景：會議作為企業(yè)管理的重要形式被企業(yè)廣泛運用，但是會議缺乏管理，遭到與會人員厭煩，很難起到會議應有的作用，會議管理是所有開會人員必須掌握的方法與技巧。會而不議、議而不決、決而不行、
團隊發(fā)展溝通課程【培訓對象】企業(yè)管理人員【培訓目標】通過培訓，讓參訓對象：1、了解高績效團隊的定義和關鍵構成要件；2、學習團隊成員角色認知的技巧與方法；3、掌握團隊建設過程中如何更好的激活團隊；4、協(xié)
培訓項目需求課程課程收益：認知篇：認清培訓項目的管理定位需求篇：學會培訓項目診斷分析的方法計劃篇：學會培訓項目方案設計的思路實施篇：掌握培訓項目行動計劃，實現(xiàn)“知行合一”評估篇
帶教導師輔導課程【培訓對象】企業(yè)帶教導師、中高層管理者【培訓形式】專題講授/互動問答/案例分析/現(xiàn)場討論／教練引導／行動學習【課程收益】認識帶教導師的角色定位與導師的核心能力；學習帶教導師基本技巧并通
中層經(jīng)理影響力培訓課程背景：銀行的中層管理干部是一批德才素質好、有培養(yǎng)前途和發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀人才。要做靠得住（三觀正直、自律干凈）、學習型（持續(xù)學習、開拓創(chuàng)新）、勇于實踐（勇于實踐，學以致用）、執(zhí)行力強
組織創(chuàng)新方法課程課程背景各產(chǎn)業(yè)競爭趨向超激烈狀況，各企業(yè)為了生存進而獲利；銀行也不例外，是以優(yōu)質的具體明確可達成的組織目標，讓組織中平凡的人做出不平凡的事，進而產(chǎn)生群聚的1+1+1>3的效果是運
銀行執(zhí)行力課程課程背景隨著時代背景的變遷，依靠資源和機會的年代將逐漸離我們遠去，效率和創(chuàng)新將是銀行的主旋律。銀行之間的競爭將越來越依賴于團隊的能力，高效執(zhí)行力是團隊能力最重要的體現(xiàn)。團隊建設的過程從根
管理干部領導力課程課程背景銀行的管理干部是一批德才素質好、有培養(yǎng)前途和發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀人才。要做靠得?。ㄈ^正直、自律干凈）的、學習型（持續(xù)學習、開拓創(chuàng)新）的、勇于實踐（勇于實踐，學以致用）的、執(zhí)行力強
員工邏輯思維課程課程背景：有人喋喋不休、說了半天，聽眾仍然不知其所云、一頭霧水……有人信心滿滿、匯報許久，領導卻似乎還不滿意、難得點頭……有人激
中高層領導者課程【課程背景】領導者的能力不是自己做事，而是凝聚能做事的人！倍增時間！因此，作為領導者，當你很忙的時候，就問問自己：1）我在忙什么？2）我忙的事有多大價值？3）我做的事別人會不會做?4）
教練式輔導技術課程課程背景“偉大的CEO就是偉大的教練。”——通用電氣前CEO杰克·韋爾奇企業(yè)發(fā)展早期，很大程度上要靠創(chuàng)始人個人英雄驅動，
銀行高效會議課程課程背景會議作為銀行的重要工作形式，若會議缺乏管理，遭到與會人員厭煩，很難起到會議應有的作用，會議管理是所有開會人員必須掌握的方法與技巧。會而不議、議而不決、決而不行、行而不果是目前銀
年度總結規(guī)劃培訓課程背景curricu-umbackground &n