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魏俊妮

魏俊妮

預約1對1培訓

當面講解¥元 電話溝通¥元 網絡溝通¥元

魏俊妮課程

企業(yè)教練技術之領導力培訓

企業(yè)教練技術之領導力培訓

魏俊妮 2天 培訓時長

教練技術助提升領導力

學習如何提升領導力培訓

魏俊妮 2天 培訓時長

高效團隊建設與管理

學習高效團隊建設與管理培訓

魏俊妮 2天 培訓時長

《從一個優(yōu)秀到團隊優(yōu)秀 ——從績效者到管理者的成功轉型》—廣州講師

績效者轉型管理者

魏俊妮 2天 培訓時長

《非人力資源的人力資源管理技術提升》—廣州講師

人力資源管理工作

魏俊妮 2天 培訓時長

《撬動你的下屬 ——*技術在管理中的運用》—廣州講師

教練式管理技巧

魏俊妮 2天 培訓時長

聚焦目標提升績效——目標管理與績效管理

聚焦目標提升績效培訓

魏俊妮 2天 培訓時長

金牌中層管理培訓

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魏俊妮 2天 培訓時長

如何成就優(yōu)秀的中層

如何成就優(yōu)秀的中層培訓

魏俊妮 2天 培訓時長

用*改善你的職場環(huán)境

*技巧 課程背景:職場中我們經??吹竭@樣的場景:●下屬從不主動匯報工作,上司每天都要問到位,如履薄冰。●下屬匯報工作抓不住重點,浪費了上司大量時間。●問他有問題嗎?都說沒問題??墒牵粊淼慕Y

魏俊妮 2天 培訓時長

職場中溝通的技巧

學習職場中溝通的技巧培訓

魏俊妮 2天 培訓時長

《重新構建以業(yè)務發(fā)展為核心的HR六大模塊》

HR六大模塊課程課程背景:1996年,托馬斯·斯圖爾特在《財富》雜志上提出“炸掉人力資源部”,此番言論引發(fā)了人力資源實務界、學術界的廣泛研討。時隔9年,即2005

魏俊妮 8天 培訓時長

人力資源之離職管理從面試開始

離職成本分析培訓課程收益:-清晰了解員工離職給企業(yè)造成的各類成本-掌握員工離職的基本概念,讓管理者清晰掌握離職相關法律術語與區(qū)別-學會離職面談,掌握讓離職員工開心離開公司的技巧-學會在員工各工作節(jié)點介

魏俊妮 2天 培訓時長

人力資源管理體系構建培訓課程

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魏俊妮 2天 培訓時長

人力資源管理技術培訓課程

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魏俊妮 2天 培訓時長

《數據有理 ——如何成為用數據支持業(yè)務的HR》—廣州講師

數據分析服務

魏俊妮 2天 培訓時長

基于戰(zhàn)略與績效的企業(yè)培訓體系建設——公開課

戰(zhàn)略與績效

魏俊妮 2天 培訓時長

全面績效管理課程

全面績效管理課課程背景:目標是企業(yè)的基本戰(zhàn)略,要達成目標,必須要有達成目標的方法、步驟,將目標與日常工作銜接,形成資源整合、互相支持的計劃,將各部門、各環(huán)節(jié)的關鍵任務與活動結合起來,實現全面、有效的組

魏俊妮 2天 培訓時長
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