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王若文

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企業(yè)戰(zhàn)略管理課程總結(jié)課程背景:戰(zhàn)略決定企業(yè)勝不勝,目標(biāo)決定方向清不清;決策決定企業(yè)死不死,機制決定企業(yè)活不活;團隊決定企業(yè)強不強,文化決定企業(yè)長不長;執(zhí)行決定效益好不好,創(chuàng)新決定企業(yè)老不老。&ldqu

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公司法人治理

公司法人治理培訓(xùn) 課程背景:一、企業(yè)治理結(jié)構(gòu)存在的主要問題1、產(chǎn)權(quán)不明晰,股權(quán)結(jié)構(gòu)不合理(股權(quán)分散,或一股獨大)2、對經(jīng)營者缺少激勵與約束,導(dǎo)致(集團對)分/子公司的管控不能、不為、不法、不

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