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組織變革管理課程

【課程背景】： 
戰(zhàn)略決定企業(yè)深不深，變革決定企業(yè)死不死，機制決定企業(yè)活不活，團隊決定企業(yè)強不強，文化決定企業(yè)長不長，創(chuàng)新決定效益好不好，效益決定員工跑不跑。
社會發(fā)展越來越快，企業(yè)賴以生存的內外部環(huán)境時刻都在發(fā)生變化，企業(yè)組織變革就成了當今時代企業(yè)面臨的最嚴峻的課題。尤其是，處在一個資訊豐富、信息爆炸的時代、一個速度的時代、一個個性化的時代、一個互聯網+的時代、一個國企改革的時代，幾乎所有的行業(yè)和所有的企業(yè)都面臨著戰(zhàn)略轉型和組織系統變革，并在加緊轉型與變革。
事實上，過去有無數優(yōu)秀的企業(yè)，都是因為不及時升級戰(zhàn)略、轉型戰(zhàn)略、變革管理，結果輝煌一時也難逃曇花一現的厄運。
企業(yè)組織變革是一個系統工程，是一個復雜的項目工程，只有全面掌握相關的理念、工具和方法，才能真正運用于企業(yè)并駕馭變革的過程。
創(chuàng)新思維，是變革管理的基礎。不緊跟時代的步伐進行創(chuàng)新，任何變革都是落后的。

【課程特色】： 
1. 系統性：這絕不是一個拼湊而成的課程，講什么、不講什么和講多、講少均是講師長期從事企業(yè)管理、企業(yè)診斷、企業(yè)轉型、企業(yè)變革的實踐操作經驗的心血結晶。
2. 實操性：績效是“實干”出來的，知識的價值永遠要靠行動去轉化，而行動的關鍵在方法和工具，本課程*的亮點——提供豐富的實戰(zhàn)工具包。
3. 前沿性：本課程完全不同于目前培訓市場上傳統的變革與創(chuàng)新類課程，其特色在于不僅有變革的思路、方法與工具，更有新常態(tài)下的互聯網+的思維與創(chuàng)新系統的提升。

【課程時間】： 1天，6小時/天
【課程對象】：企業(yè)董事長、總經理、人力資源總監(jiān)、中高層管理干部等
【課程方式】：專業(yè)授課、問答互動、案例研討、練習設計，等等

【課程風格】： 
老師長期從事企業(yè)管理工作，并成功主導多家企業(yè)的戰(zhàn)略轉型與組織系統變革，包括世界500強企業(yè)三一重工（子公司三一通訊）、中國500強的神州通集團、本土上市企業(yè)彩虹集團、中國消防職業(yè)化轉型與變革等，都取得了超出預期的驚人效果。
1. 北大、清華、中山大學、上海財大等院校EMBA總裁班客座教授
2. 講演結合、充滿激情；聲情并茂、風趣幽默；案例豐富，全程互動
3. 思路清晰，邏輯嚴謹；一步步講解、示例、輔導；絕不忽悠，不說廢話、套話，不做與主題無關的游戲；親和面對、嚴格要求；觀點鮮明刺激、前瞻深刻

組織變革管理課程

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